徐萍

摘要：近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程在造價控制工作的實施已經(jīng)得到高度重視。但是，由于建筑工程在施工期間，常常會受到內(nèi)部因素與外部因素的影響，導(dǎo)致工程造價控制工作的實施效果受到影響，導(dǎo)致出現(xiàn)建筑工程造價超預(yù)算的問題，這同時也給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。本文主要針對建筑工程造價超預(yù)算的問題展開深入的剖析，旨在能夠提升建筑工程造價預(yù)算控制質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：超預(yù)算；工程造價；成本控制

工程建設(shè)之前需要提前的預(yù)算工程建設(shè)的耗資情況，因為當(dāng)前對于施工超資的問題人們十分關(guān)注。工程項目投資的金額都是固定的，并且也是經(jīng)過專業(yè)的人員預(yù)算得出的信息，根據(jù)工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，最終得出工程質(zhì)量的貨幣量信息，也能夠直接的反應(yīng)工程建設(shè)的規(guī)模。施工單位的主要任務(wù)就是按照工程的計劃進(jìn)行施工，同時應(yīng)該確保工程施工的質(zhì)量，在工程建設(shè)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)開展。之所以避免工程建設(shè)超出預(yù)算，主要的原因是為了提升企業(yè)的經(jīng)營效率，同時保障工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性。

一、實施建筑工程造價超預(yù)算管理工作的價值體現(xiàn)

工程建設(shè)施工過程中，需要時刻的注意按照預(yù)算進(jìn)行各項任務(wù)的開展，在規(guī)定的時間內(nèi)順利完工，保證工程建設(shè)的基礎(chǔ)以及發(fā)展。只有行之有效的預(yù)算方案作為依據(jù)，后續(xù)的工作才能如期開展，主要影響的內(nèi)容有：

第一，推動工程建設(shè)順利完成。施工建設(shè)任務(wù)中明確的說明了相關(guān)的預(yù)算管理任務(wù)，整體的和諧發(fā)展對于各項任務(wù)的實施有很大的幫助，成本控制管理也能夠得到完善。倘若整個過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，那么最終的項目設(shè)計以及發(fā)展需要有專業(yè)的做出調(diào)整，不僅投入的資金增大，同時項目還不一定能夠成功補(bǔ)救，不利于工程的正常建設(shè)。

第二，帶動工程項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，為工程創(chuàng)造良好的收益。工程項目建設(shè)管理核心在于：工程造價預(yù)算。因為工程造價預(yù)算能夠保障工程的建設(shè)順利推進(jìn)，同時幫助企業(yè)達(dá)到既定的目標(biāo)，降低工程建設(shè)的投資成本，促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，提供專業(yè)的服務(wù)管理。工程造價因為整體的實施計劃非常標(biāo)準(zhǔn)，會讓各個行業(yè)引起重視，帶動建筑行業(yè)的發(fā)展完善。

二、解決建筑工程超預(yù)算問題，注重原因分析

建筑工程造價需要經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的配合，只有共同的發(fā)展規(guī)劃才能形成有效的工程預(yù)算，同時利用控制管理的形態(tài)分析說明造價計算的整體過程，借助先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析各項管理要求，在原有的形態(tài)下解釋工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。和傳統(tǒng)的管理方式不同的是，當(dāng)前的工程造價沒有標(biāo)準(zhǔn)的框架說明，各項管理目標(biāo)也不同統(tǒng)一，因此整體的發(fā)展都是非常簡便的，不需要任何的人員作為輔助，各項管理形式相對比較寬松，主要考慮的就是工程造價的基本數(shù)量，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠影響整體的工程效益。工程建設(shè)過于繁瑣，最終就會增加預(yù)算難度，無法掌握工程的實際情況，同時針對出現(xiàn)的問題也沒有有效的管理方式作為分析說明，一般人員如果沒有事先的了解各種情況，制定出的預(yù)算方案一定會超出實際的管理范圍。施工任務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)材料變化，那么最終的預(yù)算一定無法按照正常運行，最終就會超出預(yù)算的范圍。

工程建設(shè)預(yù)算所需的時間比較多，因為涉及到的專業(yè)知識、能力水平、范圍等比較廣，需要考慮時間發(fā)展做造成的影響，同時針對預(yù)算管理要求說明各項規(guī)章制度，經(jīng)過專業(yè)的分析介紹編制預(yù)案。在任務(wù)進(jìn)行之前，逐一的分析了市場的變化形態(tài)、材料管理、以及環(huán)境因素等等，為后續(xù)的調(diào)整留出一定的范圍，但是這并不是完全之策。施工環(huán)境還會遇到的情況是造價控制。多數(shù)人員把造價控制看的非常簡單，認(rèn)為只是單一的一個管理過程，并不需要專業(yè)的管理以及任務(wù)的分析處理，在任務(wù)完工時，按照各項工程建設(shè)說明不同形態(tài)，分析造價管理。如果過程中忽視了造價預(yù)算說明，最終造價預(yù)算就會出現(xiàn)超支的情況。項目任務(wù)實施過程中，需要結(jié)合不同的問題分析整體態(tài)勢。施工建設(shè)環(huán)節(jié)的造價管理非常關(guān)鍵。

二、避免建筑工程超預(yù)算問題，結(jié)合具體措施

1.合理做好工程造價的預(yù)算編制工作，對項目資料進(jìn)行詳實了解

工程造價需要有專業(yè)的預(yù)算管理技巧和手段，工程預(yù)算的控制都是最基本的，同時也是最為重要的，需要結(jié)合整體發(fā)展形態(tài)分析，選取最優(yōu)的管理方式。當(dāng)前開展工程預(yù)算管理需要注意的問題是：

（1）預(yù)算人員進(jìn)行信息的預(yù)算分析時，需要考慮的內(nèi)容有：工程施工的基本要求、單位管理的主要特點，逐步的進(jìn)行分析研究，指明不同管理形態(tài)下的各種問題分析，針對項目的建設(shè)發(fā)展說明相關(guān)情況，借助當(dāng)前各個任務(wù)的發(fā)展規(guī)劃說明后續(xù)工作任務(wù)。項目推進(jìn)環(huán)節(jié)，要了解各項建設(shè)的具體要求，結(jié)合不同的內(nèi)容分析說明，形成專業(yè)的管理規(guī)劃，合理的計算預(yù)算價格，并且分析建筑工程建設(shè)的材料價格成本。

（2）熟悉的掌握施工圖紙內(nèi)容，因為管理過程中的工程計算標(biāo)準(zhǔn)和各項形態(tài)不一致，因此整體的管理過程也存在很多的問題，需要全面的分析介紹說明圖紙的設(shè)計原理。按照圖紙的設(shè)計結(jié)合施工活動、項目調(diào)查分析，站在科學(xué)的角度分析專業(yè)的管理形態(tài)，并且說明不同管理的單價，準(zhǔn)確的計算各種管理形態(tài)，分析各項要求，盡最大能力降低工程超出預(yù)算的機(jī)率，帶動整體建設(shè)的全面落實。

2.注重建筑工程項目的預(yù)算控制工作，及時對工程預(yù)算進(jìn)行調(diào)整

資金投入主要用于項目施工建設(shè)，能夠為整體招標(biāo)提供專業(yè)的管理依據(jù)，同時促進(jìn)整體的發(fā)展進(jìn)步，是建設(shè)的關(guān)鍵時期。經(jīng)過專業(yè)分析，能夠熟練的掌握工程造價施工具體的基本形態(tài)，并且說明各項建設(shè)的要求，研究資金管理以及技術(shù)分析的專業(yè)性，說明不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，按照企業(yè)的建設(shè)規(guī)格分析實際管理過程，并且成功的分析預(yù)算管理形態(tài)，實際管理過程中，會造成資金的浪費，不利于整體形態(tài)的變化，造價控制管理對于項目的要求標(biāo)準(zhǔn)比較高，需要有專業(yè)的人員作出說明，探究存在的各種情況問題，主要有：經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會矛盾、自然災(zāi)害等等。還有人為因素的影響，主要是技術(shù)限制、合同違約等。這就要求施工建設(shè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注重各項管理規(guī)劃的落實，同時根據(jù)簽約管理形態(tài)說明不同變化情況，最終分析專業(yè)管理問題所造成的各種影響，如果出現(xiàn)超支的情況，盡最大能力的降低造成的危害，報整體工程建設(shè)能夠順利開展，不會出現(xiàn)資金短缺，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展能夠有效推進(jìn)，同時為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.嚴(yán)格建筑工程造價的調(diào)整審批工作，對市場和人員科學(xué)的調(diào)整

工程建設(shè)明確要求按照各項發(fā)展階段進(jìn)行，預(yù)算在整個建設(shè)過程中占據(jù)十分重要的地位。工程建設(shè)對于各種材料的分析說明要求以及標(biāo)準(zhǔn)不同，執(zhí)行過程中則應(yīng)該考慮整體的發(fā)展管理規(guī)劃，一般會出現(xiàn)材料的調(diào)整、設(shè)計的調(diào)整、以及條件的變動等等。材料調(diào)整環(huán)節(jié)對于各項管理都會造成不同程度的影響，同時專業(yè)發(fā)展規(guī)劃也能夠推進(jìn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，讓人充分的了解市場發(fā)展形態(tài)，分析專業(yè)管理規(guī)劃。因為工程造價管理分析對于材料所占的比重解釋原理不同，應(yīng)該按照專業(yè)的分析研究說明最終的管理形態(tài)，制定價格管理機(jī)制。工程造價各項的任務(wù)審批要求標(biāo)準(zhǔn)比較高，應(yīng)該綜合分析各項環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題的情況，最大限度降低超支的形態(tài)?？茖W(xué)的管理辦法非常適用，對于各項管理結(jié)果的分析介紹也有一定的幫助。

總結(jié)

總的來說，對于建筑工程項目造價管理的重要組成部分一一建筑工程的造價預(yù)算控制，對其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價的預(yù)算控制問題尤為重要，在尋找各種方法的過程中，切實解決工程造價中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)的順利完成。