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        淺析案例教學(xué)法在戰(zhàn)略管理課程中的應(yīng)用

        2017-05-16 09:12:16李莉
        教育界·下旬 2017年3期
        關(guān)鍵詞:案例教學(xué)法特點(diǎn)問題

        李莉

        新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

        【摘要】戰(zhàn)略管理是一門重要而獨(dú)立的應(yīng)用型管理學(xué)科,它的理論性和現(xiàn)實(shí)性同等重要。傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不能滿足教學(xué)的需要,而案例教學(xué)法的運(yùn)用很好地解決了這一困境。文章首先對案例教學(xué)法的特點(diǎn)及其在戰(zhàn)略管理課程中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行了分析,然后對該方法如何在戰(zhàn)略管理課程中靈活應(yīng)用進(jìn)行了探索。

        【關(guān)鍵詞】案例教學(xué)法;戰(zhàn)略管理課程;特點(diǎn);問題;應(yīng)用

        【課程項(xiàng)目】“企業(yè)戰(zhàn)略管理”——新疆大學(xué)精品課程建設(shè)課題。

        案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法(case-based teaching),案例本質(zhì)上是提出一種教育的兩難情境,沒有特定的解決之道,而教師于教學(xué)中扮演著設(shè)計(jì)者和激勵(lì)者的角色,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與討論,不像在傳統(tǒng)的教學(xué)方法下,教師是一位很有學(xué)問的人,扮演著傳授知識者角色。案例教學(xué)法是一種通過模擬或者重現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的一些場景,讓學(xué)生把自己納入案例場景,通過討論或者研討來進(jìn)行學(xué)習(xí)的教學(xué)方法,主要用在管理學(xué)、法學(xué)等學(xué)科教學(xué)中。在教學(xué)中,教師既可以通過分析、比較,研究各種各樣成功和失敗的管理經(jīng)驗(yàn),從中抽象出某些一般性的管理結(jié)論或管理原理,也可以讓學(xué)生通過自我思考來拓寬自己的視野,從而豐富自己的知識。

        案例教學(xué)法自20世紀(jì)80年代引入我國,并廣泛運(yùn)用于戰(zhàn)略管理課程教學(xué)中。但從目前我國高校戰(zhàn)略管理教學(xué)的現(xiàn)狀來看,案例教學(xué)法的獨(dú)特優(yōu)勢并沒有完全發(fā)揮出來,效果也是不盡如人意。因此,如何靈活運(yùn)用案例教學(xué)法,使其功能在戰(zhàn)略管理課程中發(fā)揮得淋漓盡致,是本文需要思考和解決的問題。

        一、案例教學(xué)法的特點(diǎn)

        (一)較強(qiáng)的實(shí)踐性

        我們知道,在傳統(tǒng)的授受式教學(xué)中,教師向?qū)W生呈現(xiàn)的信息是從具體情境中抽象出來的概括性的知識,排除了背景知識,失去了實(shí)際生活的豐富性、生動(dòng)性,遠(yuǎn)離了學(xué)生的生活世界,很難引起學(xué)生的興趣,激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情。而案例教學(xué)法以教學(xué)目標(biāo)和授課內(nèi)容為基礎(chǔ),將學(xué)生放置于某個(gè)特定的情景中,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與現(xiàn)實(shí)情境的溝通與融合,充分體現(xiàn)了知識服務(wù)于實(shí)踐的理念。同時(shí),案例教學(xué)能使學(xué)生深刻感受到所學(xué)理論知識的現(xiàn)實(shí)意義,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,做到學(xué)以致用,實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。大量的社會實(shí)際案例的輸入,使學(xué)生對社會以及職場有更多的認(rèn)識,為學(xué)生最終步入工作崗位打下基礎(chǔ)??梢钥闯?,案例教學(xué)法很好地解決了戰(zhàn)略管理課程理論抽象枯燥的問題,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)教學(xué)方法的不足。

        (二)較強(qiáng)的綜合性

        一方面,讓學(xué)生對一個(gè)或者幾個(gè)典型的案例進(jìn)行閱讀、思考、分析和討論,可以培養(yǎng)學(xué)生完整嚴(yán)密的邏輯思維與思考問題的方式,提高他們分析問題、解決問題的能力,提高其綜合素質(zhì)。另一方面,在案例分析、解決問題的復(fù)雜過程中,僅僅具備基本的理論知識是不夠的,還要具備沉著應(yīng)對、審時(shí)度勢以及果斷決策的能力。學(xué)生的這些能力在案例教學(xué)中會得到不斷的激發(fā)和提升。全面提高學(xué)生的綜合能力是戰(zhàn)略管理課程設(shè)置的主要目標(biāo),而案例教學(xué)法能很好地促成這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        (三)深刻的啟發(fā)性和目的性

        傳統(tǒng)的教學(xué)只告訴學(xué)員怎么去做,而且其內(nèi)容在案例實(shí)施過程中可能不實(shí)用,且非常乏味無趣,無法調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。而在案例教學(xué)中,沒有人會告訴你應(yīng)該怎么辦,而是要自己去思考,去創(chuàng)造,使得枯燥乏味變得生動(dòng)活潑,而且在最后,每位學(xué)員都要就自己和他人的方案發(fā)表見解。通過這種經(jīng)驗(yàn)的交流,一方面可以取長補(bǔ)短,促進(jìn)學(xué)生人際交流能力的提高,另一方面可以起到激勵(lì)的作用。一兩次技不如人還情有可原,長期落后者,必有奮發(fā)向上、超越他人的內(nèi)動(dòng)力,從而積極進(jìn)取,刻苦學(xué)習(xí)。案例教學(xué)中所探討的案例的答案是多樣的、不唯一的,其主要目的是培養(yǎng)學(xué)生能夠獨(dú)立自主地思考問題,探索和發(fā)現(xiàn)問題,擴(kuò)展思維,活躍思維,從不同的角度來看待問題,啟發(fā)學(xué)生建立一套分析問題、解決問題的思維方式。

        二、運(yùn)用案例教學(xué)法存在的問題

        (一)案例選取不當(dāng)

        實(shí)際上,可供戰(zhàn)略管理課程選擇的案例非常多,但是教師有時(shí)候并不是就當(dāng)時(shí)所學(xué)的知識點(diǎn)來選取案例。為了吸引學(xué)生的注意力,教師過分注重案例的故事性,卻忽視了案例本身所帶來的啟發(fā)和思考,這與案例教學(xué)法目的性這一特點(diǎn)背道而馳。另外,目前大多數(shù)教材使用的案例都是國外的。雖然這在一定程度上可以擴(kuò)寬學(xué)生的視野,但是由于國外企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境與國內(nèi)大相徑庭,同樣的方法或者理念可能并不適用于國內(nèi),因此作為教學(xué)工具,用國外的案例很難達(dá)到案例教學(xué)法的真正目的,也違背了案例教學(xué)實(shí)踐性的特點(diǎn)。

        (二)案例教學(xué)手段單一

        案例教學(xué)法的主體是學(xué)生,其多樣的開展形式可以激發(fā)學(xué)生的興趣,活躍學(xué)生的思維。然而,一方面,可能由于課堂組織不規(guī)范,案例教學(xué)大多數(shù)是教師講述,學(xué)生聆聽,回答教師提出的問題,或者是教師通過視頻將案例播放給學(xué)生,師生之間的互動(dòng)很少,學(xué)生參與度很低,可能就會出現(xiàn)部分學(xué)生與教師積極互動(dòng),而另一部分置身事外的現(xiàn)象,沒有完全調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性,完全沒有將案例教學(xué)法的優(yōu)勢發(fā)揮出來。另一方面,教師僅僅為了完成教學(xué)任務(wù),對于如何將案例教學(xué)法在課程中使用得當(dāng)根本不加考慮,導(dǎo)致該方法不能達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

        (三)忽視對學(xué)生思維的引導(dǎo)和學(xué)科擴(kuò)展

        在案例教學(xué)過程當(dāng)中,教師有時(shí)候過于注重相關(guān)知識點(diǎn)的分析,將思維定位于當(dāng)前所學(xué)的內(nèi)容,判斷案例結(jié)果的對與錯(cuò)。事實(shí)上,案例本沒有標(biāo)準(zhǔn)唯一的答案,案例教學(xué)的目的是鼓勵(lì)學(xué)生從各個(gè)角度出發(fā)去考慮問題,其答案并不局限于目前所學(xué)的知識點(diǎn),要綜合各種因素對其進(jìn)行判斷,如果用單一的思維對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)就會產(chǎn)生誤導(dǎo),違背了案例教學(xué)法的初衷。另外,學(xué)生在案例學(xué)習(xí)中僅僅重視本學(xué)科的學(xué)習(xí)。其實(shí)一個(gè)案例中所包含的跨學(xué)科知識點(diǎn)有很多,只有對各種知識點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行分析,才能將問題分析得更加透徹。因此,如果只關(guān)注案例中本學(xué)科的知識點(diǎn),不關(guān)注相關(guān)學(xué)科的知識點(diǎn),不僅會浪費(fèi)案例資源,而且會使案例教學(xué)的效果大打折扣。

        三、運(yùn)用案例教學(xué)法應(yīng)注意的問題

        (一)精心選取案例

        案例作為案例教學(xué)的核心部分,其選擇非常重要,案例選擇的準(zhǔn)確與否關(guān)系到能否達(dá)到令人滿意的課堂效果以及實(shí)現(xiàn)授課目標(biāo)。案例選取首先要與所講述的知識點(diǎn)緊密聯(lián)系,盡量找與我國經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境相適應(yīng)的案例。除此之外,教師在選取案例的時(shí)候要特別注意以下幾點(diǎn)。

        第一,案例的時(shí)效性。我們知道,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是隨時(shí)發(fā)生變化的,如果選擇的案例過于陳舊,就不能反映當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,也不能為學(xué)生提供真實(shí)可靠的參考。

        第二,案例的生動(dòng)性。戰(zhàn)略管理課程本身就是一門比較抽象的理論型學(xué)科,因此,選取比較生動(dòng)的案例可以激發(fā)學(xué)生對該課程的興趣,調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,使其積極地參加案例的討論,分析問題,解決問題。

        第三,注重案例長度。如果選取的案例過于復(fù)雜,篇幅過長,容易使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生疲勞,消磨學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和耐心,也就不能達(dá)到案例教學(xué)的目的。

        (二)案例教學(xué)手段多樣化

        教師應(yīng)注意規(guī)范課堂組織,盡量組織多種形式的案例學(xué)習(xí)模式,營造出較好的課堂氛圍,調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。教師也應(yīng)該不斷提高自身的教學(xué)素養(yǎng),將如何教好學(xué)生作為己任,探索出多種教學(xué)手段。目前,案例教學(xué)模式主要采用的是書面素材和視頻案例,久而久之,學(xué)生也會對其乏味。教師應(yīng)該跳出固有的教學(xué)模式,例如,邀請企業(yè)管理人員分享他們公司的實(shí)際案例,組織學(xué)生去企業(yè)學(xué)習(xí)等,將這種“請進(jìn)來”和“走出去”的教學(xué)模式引入課堂,不僅可以增強(qiáng)案例教學(xué)法的效果,還可以開闊學(xué)生的視野,增長學(xué)生見識。另外,案例教學(xué)法并不是用于教學(xué)的唯一方法,有時(shí)候與其他教學(xué)方法相結(jié)合可能會達(dá)到更好的效果,如情景模擬法、項(xiàng)目教學(xué)法等。

        (三)正確的思維引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)膶W(xué)科擴(kuò)展

        首先,教師應(yīng)該深刻認(rèn)識到案例教學(xué)沒有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案,要了解案例教學(xué)的真正目的,在教學(xué)過程中正確引導(dǎo)學(xué)生從多角度去學(xué)習(xí)和討論案例。一個(gè)好的案例所包含的知識點(diǎn)有很多。教師在授課前要認(rèn)真學(xué)習(xí)案例,找出本課程及相關(guān)學(xué)科的知識點(diǎn),設(shè)計(jì)出可以啟發(fā)學(xué)生的問題,在授課時(shí)引導(dǎo)學(xué)生發(fā)散思維,不僅掌握本學(xué)科的知識點(diǎn),而且可以擴(kuò)展到其他學(xué)科,擴(kuò)寬知識面。然而這些都要求教師具有較高的專業(yè)知識水平,在教學(xué)中扮演好引導(dǎo)者和知識傳授者的角色。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [4]葛晶.案例教學(xué)法在《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程中的應(yīng)用探析[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(07):55-56.

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