周建

【摘要】在給水管道施工過程中，會經(jīng)常遇到很多的技術(shù)問題，比如管道防腐、障礙穿越以及回填等施工，任何一個環(huán)節(jié)處理不好，就會影響到施工質(zhì)量。因此，本文首先分析給水管道施工過程中存在的質(zhì)量問題，接著提出相應(yīng)的對策和建議。

【關(guān)鍵詞】給水管道；存在問題；解決措施

給水管道是城市發(fā)展重要的基礎(chǔ)工程，但是在實(shí)際施工過程中，受到各方面因素的影響，經(jīng)常遇到一些問題，在一定程度上影響著給水管道施工的質(zhì)量。因此，本文就如何做好給水管道施工質(zhì)量管理展開論述。

1、給水管道施工過程中遇到的問題

由于給水管道施工具有特殊性，對施工技術(shù)要求比較高，在加上比較復(fù)雜的地質(zhì)和地形條件，很容易出現(xiàn)問題。

1.1 給水管道施工工序不規(guī)范

在實(shí)際城市給水管道施工過程中，受到各方面因素的影響，給水管道施工工序安全不符合相關(guān)的規(guī)范。同時管道安裝施工具有很強(qiáng)的邏輯性和規(guī)律性，需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，但是在實(shí)際的施工過程中，很多施工施工技術(shù)較低，施工工序存在很大的隨意性和盲目性，在很大程度上影響著施工質(zhì)量。另外，施工單位沒有控制施工的每一個環(huán)節(jié)和步驟，施工工序不夠合理，影響了施工工期。

1.2 給水管道施工管理體制較為混亂

就目前而言，城市給水供水系統(tǒng)由市政、水利局等部門進(jìn)行管理，在實(shí)際管理過程中，各個部門之間溝通不及時，相關(guān)責(zé)任不明確，在加上法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致在給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中存在很多問題。傳統(tǒng)的給水設(shè)計(jì)理念比較落后，很難應(yīng)對突發(fā)的事件，在很大程度上影響給水管道的施工質(zhì)量。在有的城市給水管道設(shè)計(jì)中，沒有做好科學(xué)合理的規(guī)劃，只重視建設(shè)的速度，沒有編制工程建設(shè)計(jì)劃，導(dǎo)致給水管道與道路工程不能同時進(jìn)行。

1.3 管道滲漏問題

在進(jìn)行給水管道施工過程中，管道滲漏是最為常見的問題。主要由于以下幾個原因造成：第一，管道材質(zhì)問題，配件質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。對于塑料管道，如果出現(xiàn)滲漏，主要因?yàn)楣芗涌诓缓侠韺?dǎo)致的。第二，在實(shí)際的施工過程中，周圍地質(zhì)環(huán)境對管道產(chǎn)生極為重要的影響。對于塑料管道，對地質(zhì)溫差變化非常敏感，在熱脹冷縮的情況，使得管道的長度產(chǎn)生伸縮情況，到最后管件接頭內(nèi)部破損，出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象。第三，在施工現(xiàn)場，如果施工配件質(zhì)量不合格，或者管道結(jié)構(gòu)位置設(shè)計(jì)不合理，給水管道就會出現(xiàn)滲漏情況。

2、做好給水管道施工質(zhì)量管理的措施

為了保證給水管道施工質(zhì)量，下面就從施工的不同階段，就如何做好給水管道施工質(zhì)量管理展開論述。

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

在施工準(zhǔn)備階段，要進(jìn)行施工方案交底。保證廣大的施工人員能夠熟悉施工圖，領(lǐng)會設(shè)計(jì)者的意圖，掌握給水管道的連接位置和材料的規(guī)格、型號和標(biāo)準(zhǔn)，從而可以更好地控制好施工質(zhì)量。施工單位要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，對施工過程中，存在的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出合理的解決施工方案。對于工程師，要結(jié)合建筑工程、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，真正熟悉和掌握給水管道和設(shè)備的位置、標(biāo)高等，避免存在不必要的質(zhì)量問題或者安全隱患。

2.2 控制好實(shí)用材料質(zhì)量

施工材料對給水管道施工產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在實(shí)際施工程中，給水管道涉及很多種類的施工原材料，因此，要加強(qiáng)對施工材料的檢驗(yàn)和檢測，對材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，堅(jiān)決禁止存在質(zhì)量問題的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。同時施工單位要對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)進(jìn)行考察，采用統(tǒng)一采購的方式，有效的降低材料采購的成本。在材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場以后，要進(jìn)行合理堆放和儲存。為了保證工程質(zhì)量，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，對已經(jīng)施工完畢的供水管道進(jìn)行及時的灌水試驗(yàn)，保證給水管道能夠正常運(yùn)行。

2.3 要做好施工安全管理工作

給水管道涉及地下施工，安全風(fēng)險系數(shù)比較大，因此，在實(shí)際施工過程中，要制定完善的安全管理制度，對施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的安全控制。同時要對控制好施工的環(huán)節(jié)和步驟，從而為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。要樹立安全第一的原則，做到安全施工，要保證施工人員時刻保持警鐘長鳴，保護(hù)好施工人員的人身安全。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)和安全事故要大家引以為戒。另外，管理人員在具體的生產(chǎn)中過程中，要勤走動和查看，要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及生產(chǎn)中遇到的難題，保證及時得到解決處理。

2.4 做好施工的監(jiān)督管理工作

為了保證施工質(zhì)量，要對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，采用動態(tài)管理的措施，接受監(jiān)理工程的實(shí)時的管理，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對施工過程中存在的問題和缺陷進(jìn)行糾正，提高廣大施工人員的施工質(zhì)量意識，保證他們能夠自覺的維護(hù)施工質(zhì)量。另外，還要建立完善的獎懲制度，避免一線的監(jiān)理人員出現(xiàn)弄虛作假的情況；同時要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和技能水平，保證做好施工圖紙的審閱工作，有效明確工程監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，保證施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員要強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，盡職盡責(zé)，在對每一道施工工序的監(jiān)督過程中，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督和管理。

綜上所述，在進(jìn)行給水管道施工過程中，施工單位要制定完善的施工組織計(jì)劃，采用動態(tài)的管理方式，控制好給水管道施工的每一個環(huán)節(jié)和步驟，消除不穩(wěn)定因素，保證管道施工質(zhì)量。

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