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        瑞金市涉農(nóng)資金整合的實(shí)踐與思考

        2017-05-13 10:58:28鐘惠林
        關(guān)鍵詞:整合

        鐘惠林

        摘要:2015年以來(lái),江西省瑞金市積極探索涉農(nóng)資金整合的有效途徑,創(chuàng)新支農(nóng)資金管理機(jī)制,加強(qiáng)涉農(nóng)資金管理,有效提高了涉農(nóng)資金使用效益。針對(duì)存在的問(wèn)題,建議采取相應(yīng)措施,進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合工作。

        關(guān)鍵詞:涉農(nóng)資金;整合;資金使用效益

        2015年以來(lái),江西省瑞金市貫徹執(zhí)行《關(guān)于深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(贛府廳發(fā)[2015]19號(hào))精神,積極探索涉農(nóng)資金整合的有效途徑,創(chuàng)新支農(nóng)資金管理機(jī)制,加強(qiáng)涉農(nóng)資金管理,有效提高了涉農(nóng)資金使用效益。

        一、瑞金市涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作的主要做法

        (一)成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立瑞金市整合涉農(nóng)資金協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府相關(guān)部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在市財(cái)政局,人員從市新村辦、市農(nóng)糧局、市林業(yè)局、市水利局、市扶貧和移民辦等部門抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各部門也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),做好具體的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)抓好涉農(nóng)資金整合工作的落實(shí)。

        (二)制定方案,統(tǒng)一部署。印發(fā)《瑞金市涉農(nóng)資金整合使用管理辦法》(瑞府辦發(fā)[2015]167號(hào))及《瑞金市涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瑞府辦發(fā)[2015]168號(hào)),明確了涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)的指導(dǎo)思想、基本原則、整合范圍、整合方式、建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟、保障措施,并就扎實(shí)開(kāi)展這項(xiàng)工作提出具體要求。

        (三)科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn)。圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以規(guī)劃定項(xiàng)目,圍繞項(xiàng)目整合資金,區(qū)分輕重緩急,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌安排,集中投入,最大限度發(fā)揮資金使用效益。

        (四)創(chuàng)新機(jī)制,精心實(shí)施。一是建立項(xiàng)目管理機(jī)制。按照“嚴(yán)格規(guī)范、注重績(jī)效”的原則,推行項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目公示制等相關(guān)制度。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目問(wèn)效制、政府采購(gòu)制和項(xiàng)目審計(jì)制等管理機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平。二是建立資金管理機(jī)制。制定財(cái)政涉農(nóng)資金整合項(xiàng)目資金撥付流程圖,資金撥付須經(jīng)項(xiàng)目主管部門核實(shí)簽署意見(jiàn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核批準(zhǔn)后,辦理資金撥付手續(xù)。三是建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制。在正常的項(xiàng)目補(bǔ)助之外,對(duì)建設(shè)成效顯著的項(xiàng)目實(shí)行資金獎(jiǎng)勵(lì)。

        (五)尊重群眾,發(fā)動(dòng)群眾。注重項(xiàng)目帶動(dòng)參與,堅(jiān)持從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最容易見(jiàn)效的增收產(chǎn)業(yè)、住房建設(shè)、道路建設(shè)等方面人手,安排建設(shè)項(xiàng)目。所有建設(shè)項(xiàng)目都尊重群眾意愿,既堅(jiān)持“盡力而為”,又做到“量力而行”。廣大農(nóng)民群眾切身感受到整合項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的收益,提高了他們自籌資金參與建設(shè)的積極性。

        二、瑞金市涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作取得的成效

        (一)著力構(gòu)建和諧秀美鄉(xiāng)村。2015年,瑞金市以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,進(jìn)一步整合各類財(cái)政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4078.62萬(wàn)元,用于126個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極大地改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

        (二)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)支持流域性、區(qū)域性等水利重點(diǎn)工程建設(shè),努力提高旱澇災(zāi)害防御能力和水資源配置能力。二是重點(diǎn)支持小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。2015年,全市共投入農(nóng)田水利項(xiàng)目縣建設(shè)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金1200萬(wàn)元,市本級(jí)安排配套資金240萬(wàn)元,有效改善了全市農(nóng)田灌溉基礎(chǔ)設(shè)施。三是支持水利社會(huì)管理和公共服務(wù)能力建設(shè)。健全完善應(yīng)急管理機(jī)制,提高防汛防旱應(yīng)急處置能力。

        (三)全力打造田塢片區(qū)綜合整治建設(shè)。

        一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利展開(kāi)。交通項(xiàng)目累計(jì)完成工程結(jié)算總造價(jià)860萬(wàn)元,水利項(xiàng)目招標(biāo)完成并準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,改水項(xiàng)目累計(jì)完成工程量的10.67%,土地整理項(xiàng)目基本完成前期工作。

        二是民生工程加快實(shí)施。村莊整治項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中,目前已累計(jì)完成搭架123210平方米、配棟260戶、毛坯粉刷123210平方米、膩?zhàn)臃鄯鬯?9827平方米,共完成總工程量的70%;醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目方面,葉坪衛(wèi)生院醫(yī)技樓及職工周轉(zhuǎn)房已封頂,目前正在內(nèi)外裝修;在教育網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)目中,朱坊小學(xué)食堂、田塢小學(xué)食堂、新院小學(xué)食堂、葉坪中心小學(xué)食堂、洋溪小學(xué)綜合樓和葉坪中心小學(xué)綜合樓竣工并交付使用;文體活動(dòng)項(xiàng)目方面,大田尾、李屋、朱坊3個(gè)文化活動(dòng)中心竣工并交付使用,等等。

        三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。供港蔬菜基地、大田尾大棚蔬菜基地、華廈生態(tài)觀光園、朱坊村華廈立體生態(tài)園二期工程、葉坪村下陂塢無(wú)公害大棚蔬菜基地、葡萄園區(qū)、五星米粉食品有限公司優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)供應(yīng)基地等七大產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

        四是旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。舊址維修項(xiàng)目安排了7處舊居舊址維修,中革軍委總衛(wèi)生部舊址和毛澤東休養(yǎng)處竣工,紅色醫(yī)院正在進(jìn)行內(nèi)外裝修,《健康報(bào)》報(bào)社、中央印刷廠和中國(guó)工農(nóng)紅軍學(xué)校等4處舊址正在掃尾裝修,中革軍委衛(wèi)生材料廠舊址11月20日流標(biāo)、目前正在重新掛網(wǎng)招投標(biāo)等。

        (四)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力培植基礎(chǔ)財(cái)源。從市本級(jí)部門預(yù)算安排的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展專項(xiàng)資金中,專門切塊安排1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持油茶、蔬菜、毛竹、生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是著力實(shí)施好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金柑橘項(xiàng)目。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以臍橙為主,以科技為支撐,加強(qiáng)柑橘高新技術(shù)的組裝集成和科技成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局。全面提高果品質(zhì)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)臍橙基地建設(shè)。2015年,全市共投入760萬(wàn)元資金,用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑橘產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

        (五)著力推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)。多方籌措精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)資金27480萬(wàn)元,有效幫助貧困戶脫貧致富,為實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        三、瑞金市涉農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作存在的問(wèn)題

        (一)年度涉農(nóng)資金整合工作起步較晚。為了加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,上級(jí)下達(dá)給各部門的專項(xiàng)資金有些在前一年度就要求申報(bào)項(xiàng)目,年度實(shí)施方案出臺(tái)后,部門的項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)申報(bào),導(dǎo)致資金無(wú)法整合。

        (二)專款專用制度約束。受資金用途影響,各項(xiàng)資金均有相應(yīng)的資金管理辦法,上級(jí)對(duì)專項(xiàng)資金年終考評(píng)時(shí),均按照原定的項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和資金管理辦法進(jìn)行考評(píng),約束了資金整合范圍。

        (三)地方資金投入不足。涉農(nóng)資金項(xiàng)目?jī)H解決了基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題,要達(dá)到讓農(nóng)民“定得下、穩(wěn)得住、能發(fā)展”的要求,仍需大量資金完善配套設(shè)施。但地方財(cái)力有限,嚴(yán)重制約了涉農(nóng)資金項(xiàng)目配套投入。

        (四)項(xiàng)目及資金管理欠規(guī)范。政府涉農(nóng)部門多,支農(nóng)資金安排的渠道和項(xiàng)目種類多。受財(cái)政支農(nóng)資金使用范圍廣、層級(jí)復(fù)雜等諸多因素影響,市級(jí)財(cái)政對(duì)支農(nóng)資金監(jiān)督乏力,監(jiān)管難到位,導(dǎo)致資金使用效率未充分發(fā)揮。在資金撥付上,不同來(lái)源的資金撥付渠道和方式不一,造成項(xiàng)目管理規(guī)范難。

        四、進(jìn)一步做好涉農(nóng)資金整合工作的建議

        (一)提出整合計(jì)劃。要按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)用途相近,且能整合用于各個(gè)項(xiàng)目的資金進(jìn)行梳理,測(cè)算上級(jí)補(bǔ)助的涉農(nóng)資金量及要求地方配套的資金,根據(jù)年度資金總量,組織涉農(nóng)資金主管部門制定出資金整合實(shí)施方案,統(tǒng)籌提出資金安排和使用整合計(jì)劃,并明確項(xiàng)目實(shí)施完成時(shí)限。

        (二)建立源頭資金整合模式。建議上級(jí)有關(guān)部門在項(xiàng)目及資金安排時(shí)形成整合共識(shí),每年切塊下達(dá)一定額度的支農(nóng)資金,由縣級(jí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,通過(guò)整合方式,上報(bào)確定當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)支持的支農(nóng)項(xiàng)目。

        (三)完善投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目資金的申報(bào)工作,加大財(cái)政涉農(nóng)資金整合力度,充分利用財(cái)政資金杠桿作用,積極引導(dǎo)民間資本投向“三農(nóng)”建設(shè),擴(kuò)大整合資金范圍。

        (四)提升涉農(nóng)資金使用效益。做到用制度規(guī)范分配、用制度規(guī)范支出、用制度規(guī)范管理。在項(xiàng)目申報(bào)方面,建立項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度;在項(xiàng)目實(shí)施上,由整合辦公室按照部門主要職責(zé),盡可能考慮由出資部門實(shí)施,對(duì)捆綁部門資金實(shí)施的項(xiàng)目,由整合辦協(xié)調(diào)確定項(xiàng)目實(shí)施主體。建立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度,項(xiàng)目建成后,市整合涉農(nóng)資金協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織驗(yàn)收,建立資金管理機(jī)制,提高資金使用效率,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

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