于清

摘要：企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設發(fā)展水平對我國現(xiàn)代企業(yè)管理工作的綜合開展質(zhì)量具備深刻影響，而財務管理工作是影響企業(yè)內(nèi)部控制工作建設狀態(tài)的代表性因素，本文圍繞財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用，選取三個具體方面展開了簡要的分析論述。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；內(nèi)部控制；作用

所謂企業(yè)內(nèi)部控制工作，其實質(zhì)是通過企業(yè)管理層工作人員，以及企業(yè)內(nèi)部普通基層員工的共同努力而實現(xiàn)企業(yè)設定性生產(chǎn)經(jīng)營控制目標的實踐過程。我國企業(yè)具體組織開展內(nèi)部控制工作的主要目的，在于切實保障和控制企業(yè)目前掌握的各類資產(chǎn)性要素項目的絕對安全，同時切實提升企業(yè)實際編制形成的財務報告文本，在數(shù)據(jù)信息要素組成內(nèi)容層面的真實性和完整性，在此基礎上切實保障提升企業(yè)各項基礎性經(jīng)營效益水平考量指標，確保企業(yè)的長期性經(jīng)營發(fā)戰(zhàn)略設定目標能夠穩(wěn)定順利實現(xiàn)。在現(xiàn)有的歷史性發(fā)展階段背景之下，基于企業(yè)財務管理工作的具體化業(yè)務開展流程角度展開分析，我國企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實踐模式之下，具體涉及的財務管理工作內(nèi)容項目，主要包含資金要素的流動，以及資產(chǎn)要素的保值和增值等具體實踐方面。在這一實踐性業(yè)務發(fā)展模式背景之下，為切實保障和提升我國企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)要素、資金要素以及信息要素的完整性和安全性水平，應當切實針對我國企業(yè)現(xiàn)有的財務管理工作制度展開針對性的改良強化，并借助于引入運用適當類型的企業(yè)內(nèi)部控制工作手段，實現(xiàn)對我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資金要素流轉業(yè)務過程的完整精確控制，最大限度保障和提升我國現(xiàn)代企業(yè)組織資產(chǎn)性要素的完整性，以及財務報告文本中承載列示的數(shù)據(jù)信息要素的充分真實性。有鑒于此，本文將會圍繞財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用展開簡要闡釋。

一、企業(yè)財務管理工作與企業(yè)內(nèi)部控制工作的相互關系

企業(yè)內(nèi)部財務管理工作，是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的整體性指引和規(guī)范條件下，針對企業(yè)內(nèi)部資本性要素的籌集業(yè)務過程，資產(chǎn)性要素的投資和經(jīng)濟流通業(yè)務過程，以及企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中資金要素的投入和利潤分配等業(yè)務環(huán)節(jié)具體開展的管理工作活動。

企業(yè)內(nèi)部控制工作的實質(zhì)，就是我國現(xiàn)代企業(yè)組織的管理層工作人員，通過對企業(yè)內(nèi)部在職員工崗位分工式管理工作制度的充分運用，確保企業(yè)內(nèi)部不同工作崗位和不同工作部門的在職員工群體之間，能夠切實建構形成既相互聯(lián)系又相互制約的業(yè)務關系結構，從而逐步規(guī)劃和建設形成具備穩(wěn)定充分的管理控制工作實踐職能的應用實踐程序，進而在這一應程序的發(fā)展運作過程中，逐步提升其基本性的規(guī)范化和系統(tǒng)化水平，最終建構形成具備完整性和嚴密性的企業(yè)內(nèi)部控制工作指導控制制度。從這一研究視角展開切入分析，我國現(xiàn)代企業(yè)在開展企業(yè)內(nèi)部控制制度建設活動過程中的基本目標，在于采取適當程度的干預控制手段，切實提升企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資產(chǎn)性要素的安全性、經(jīng)營業(yè)務活動在具體化組織開展過程中的科學有效性，以及企業(yè)內(nèi)部基礎性經(jīng)濟信息要素和財務報告信息數(shù)據(jù)要素的真實性和有效性。

根據(jù)上文中已經(jīng)列示和論述的相關內(nèi)容，企業(yè)財務管理工作，與企業(yè)內(nèi)部控制工作之間本身具備著表征顯著的天然共性特點。企業(yè)內(nèi)部財務管理工作貫穿于企業(yè)一切形式經(jīng)濟活動的完整開展過程，而企業(yè)內(nèi)部控制工作更是需要企業(yè)內(nèi)部全體員工共同參與的管理性實踐活動環(huán)節(jié)，因而從具體涉及的實踐性業(yè)務活動開展路徑角度展開分析，企業(yè)內(nèi)部財務管理工作，以及企業(yè)內(nèi)部控制工作，均具備著較為充分的全局性和廣泛覆蓋性。企業(yè)內(nèi)部財務管理工作不僅是我國現(xiàn)代企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部控制建設過程中的重要性任務組成環(huán)節(jié)，也是切實強化我國企業(yè)內(nèi)部控制建設工作總體開展力度的重要手段。鑒于財務管理工作在我國現(xiàn)代企業(yè)管理工作實踐過程中占據(jù)中心地位，因而切實改善和提升我國企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的綜合開展質(zhì)量，對于保障和優(yōu)化我國企業(yè)內(nèi)部控制建設工作的綜合開展質(zhì)量，具有重要意義。

二、財務管理工作人員在企業(yè)內(nèi)部控制建設過程中存在的問題

第一，企業(yè)財務管理工作人員繳納的內(nèi)部控制工作意識相對薄弱?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)經(jīng)營者和管理者片面重視企業(yè)經(jīng)營實踐過程中經(jīng)濟性收益的獲取狀態(tài)，未能針對我國企業(yè)管理工作實際開展狀態(tài)給予充分關注。從具體的業(yè)務實踐活動組織開展形式角度展開分析，我國現(xiàn)有的企業(yè)管理人員和企業(yè)經(jīng)營者，尚未實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部控制工作重要實踐意義的充分認知，未能結合我國企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實踐活動的具體開展狀態(tài)，制定形成針對性的企業(yè)內(nèi)部控制工作制度。在這一實踐業(yè)務發(fā)展背景的直接影響之下，我國部分企業(yè)在內(nèi)部財務管理工作制度的建設，以及具體化組織實施過程中真切存在著表征鮮明的實踐局限性，導致企業(yè)在具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資要素采購，以及物資要素使用等實務環(huán)節(jié)過程中，未能展開針對性的財務處置，從而在一定程度上導致企業(yè)財務虧空事件時有發(fā)生，給企業(yè)實際獲取的經(jīng)營收益水平造成了顯著的不良影響。

第二，我國企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營發(fā)展階段依然存在一定數(shù)量的資金要素不合理支出現(xiàn)象。我國現(xiàn)有企業(yè)尚未針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資金要素使用流通狀態(tài)，制定形成系統(tǒng)嚴格的管理控制制度，同時也未能建構形成針對上述管理控制制度的監(jiān)督和約束機制，因而導致我國現(xiàn)有企業(yè)在實際管理和運用其目前掌握和控制的資金要素過程中，依然顯著存在著一定數(shù)量的資金要素支出行為不合理和去向不明現(xiàn)象。我國部分企業(yè)在內(nèi)部各業(yè)務組成部門的日常性業(yè)務經(jīng)費支出規(guī)?？刂茖用娲嬖诒憩F(xiàn)顯著的局限性，導致我國企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務實踐經(jīng)費在具體的事使用過程中，難以順利獲取到最優(yōu)化的預期效果。與此同時，我國企業(yè)在實際開展資金要素的支出活動過程中，未能實現(xiàn)對資金支出項目的數(shù)量規(guī)模和主要目的進行充分認知，導致企業(yè)目前占有和控制的資金要素，在實際發(fā)生支出使用行為過程中，呈現(xiàn)出一定表現(xiàn)程度的去向不明現(xiàn)象。

第三，我國企業(yè)現(xiàn)有的會計核算監(jiān)督信息真實性和完整性表現(xiàn)狀態(tài)層面，依然存在一定程度的局限性。這就導致我國企業(yè)目前生成和對外輸出的財務管理工作成果，在數(shù)據(jù)信息要素的真實性和完整性表現(xiàn)狀態(tài)層面，存在著表征程度顯著的局限性，導致企業(yè)在大量無效財務管理數(shù)據(jù)信息的直接影響下，難以在實際組織開展的內(nèi)部控制工作過程中獲取到最佳的預期效果。

三、企業(yè)財務管理工作在企業(yè)內(nèi)部控制建設過程中的重要影響作用

第一，切實強化我國企業(yè)基礎財務管理工作的具體開展力度，能夠顯著優(yōu)化我國現(xiàn)代企業(yè)的基礎性內(nèi)部治理工作的業(yè)務實踐結構，完善我國基礎性企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設實踐水平。要切實借助我國企業(yè)財務管理工作綜合開展水平的不斷提升，促進我國企業(yè)基礎性經(jīng)營管理工作規(guī)范性水平實現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化，確保我國企業(yè)實際開展的內(nèi)部控制建設工作數(shù)順利實現(xiàn)預期的效果控制目標。

第二，切實強化我國企業(yè)基礎財務管理工作的具體開展力度，能夠顯著提升我國企業(yè)在基礎性經(jīng)營業(yè)務實踐過程中具體獲取的綜合性經(jīng)濟效益水平，確保我國企業(yè)內(nèi)部建設工作各項工作工作的預期目標均能夠順利實現(xiàn)。

第三，切實強化我國企業(yè)基礎財務管理工作的具體開展力度，能夠借助提升企業(yè)基礎性預算管理工作的綜合開展水平，提升企業(yè)財務管理工作的綜合開展水平，確保企業(yè)內(nèi)部控制建設工作，能夠順利獲取到最優(yōu)化的預期效果。

四、結束語

針對財務管理在企業(yè)內(nèi)控建設中的作用問題，本文具體選取企業(yè)財務管理工作與企業(yè)內(nèi)部控制工作的相互關系、財務管理工作人員在企業(yè)內(nèi)部控制建設過程中存在的問題，以及企業(yè)財務管理工作在企業(yè)內(nèi)部控制建設過程中的重要影響作用，三個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

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（作者單位：煙臺海港物業(yè)管理有限公司）