楊金梅
摘 要:企業(yè)的黨建工作一直受到國家的高度重視,因為這項工作不僅僅對企業(yè)自身的發(fā)展有重要的作用,對我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展有非常重要的意義。在新時期的環(huán)境下,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,要想在這樣的競爭中立足下去,企業(yè)必須做好黨建管理工作,營造出企業(yè)內(nèi)部和諧、健康的工作氣氛,這對新時期企業(yè)的發(fā)展有積極的促進作用。在新的形勢下,企業(yè)黨建工作面臨著挑戰(zhàn),必須全面落實科學(xué)觀,對企業(yè)建黨工作進行不斷的創(chuàng)新,只有這樣才能真正發(fā)揮出黨組織的核心作用,促進企業(yè)的快速發(fā)展。本文主要對新時期企業(yè)建黨管理工作提出了探索和思考。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè);黨建管理工作;探索;思考
隨著社會的發(fā)展與進步,我國的市場經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展,在這樣的形勢下,企業(yè)的運營模式發(fā)生了改變,不僅如此,企業(yè)的其他管理制度也發(fā)生了本質(zhì)的變化,所以企業(yè)必須把重心放在黨建管理工作上,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,創(chuàng)新黨建管理工作,為企業(yè)的長遠發(fā)展做足充分的準(zhǔn)備,讓企業(yè)的競爭力得到不斷的增強[1]。然而在實際的企業(yè)黨建管理工作中還存在一定的問題,管理效果不佳,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。目前,企業(yè)需要解決的首要問題是如何推進黨建工作與企業(yè)的共同進步,以下內(nèi)容就進行了具體的探討。
一、企業(yè)黨建管理工作存在的問題
(一)黨建工作沒有得到很好的重視
在我國的發(fā)展過程中,建立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心的發(fā)展綱領(lǐng),這讓企業(yè)的發(fā)展有了固定的目標(biāo),它們都把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位,忽視了對企業(yè)黨建工作的重視,這是企業(yè)黨建管理中存在的主要問題。在企業(yè)的實際運營過程中,片面的強調(diào)物質(zhì)文明,忽視精神文明,會改變企業(yè)的發(fā)展本質(zhì),造成企業(yè)黨組織地位的縮減;另外一些經(jīng)濟效益好的企業(yè),企業(yè)的管理人員與黨組織干部是同一個人,在管理過程中,會因為工作混亂和精力不足造成工作的失誤,很難對工作進行統(tǒng)一的安排和全面的考慮,最終影響黨建工作效率的提高。一旦企業(yè)的黨建工作落實不到位,長期下去堆積的問題就會越來越多。
(二)管理方式不科學(xué)
在企業(yè)的黨建管理工作中,存在的另一個問題就是管理方式不科學(xué)。當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較重,在這樣的狀況中,很多企業(yè)的管理者會認為企業(yè)黨組織的建立會給企業(yè)的正常發(fā)展帶來影響,所以沒有把重心放在黨組織上面;另外在企業(yè)的黨建管理工作中,工作的切入點不明確,管理觀念不創(chuàng)新,在遇到問題的時候沒有創(chuàng)新的思路,都是采用老辦法,給黨組織的工作開展帶來了一定的阻礙。企業(yè)的黨建管理手段必須與企業(yè)的實際狀況相符合,這樣才能促進黨建工作的開展。
(三)教育工作不完善
企業(yè)在發(fā)展過程中,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都會把經(jīng)濟效益作為最終目標(biāo),因此很多企業(yè)管理者都會不看重企業(yè)的非生產(chǎn)經(jīng)營性活動,企業(yè)基層黨組織管理工作最終被忽視,企業(yè)中的黨建管理工作也受到了很多限制;另外企業(yè)對黨組織的資金投入不多,企業(yè)沒有給予一定的支持,因此企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作得不到很好的發(fā)展,導(dǎo)致教育工作的不完善,如果黨員不能接受很好的教育,很容易在黨建管理工作中產(chǎn)生盲區(qū)。
二、對加強黨建管理工作的思考
(一)創(chuàng)新黨建工作觀念
企業(yè)黨建管理工作的創(chuàng)新應(yīng)該從理論創(chuàng)新入手,正確和先進的理論對實踐工作有積極的促進作用,所以建立正確的黨建指導(dǎo)理論能夠促進黨建工作良好的收益。在新時期的形勢下,企業(yè)的黨建工作越來越復(fù)雜,要求也越來越高,所以企業(yè)中的工作形式和工作觀念都應(yīng)該得到改變,堅持以人為本的工作理念,促進企業(yè)黨員、員工之間的和諧相處,營造一種共同進步的關(guān)系;另外在企業(yè)的黨建工作中還應(yīng)該注重思想政治教育與企業(yè)文化理念的聯(lián)系,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),開創(chuàng)企業(yè)建黨管理工作的新局面[2]。
(二)創(chuàng)新黨建管理模式,注重黨員隊伍建設(shè)
創(chuàng)新企業(yè)建黨管理模式是一個企業(yè)注入新鮮血液的基本,創(chuàng)新的管理模式能夠發(fā)揮企業(yè)的多項服務(wù)功能。企業(yè)黨組織的設(shè)置必須與企業(yè)的發(fā)展相吻合,讓企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理與黨建管理工作相結(jié)合,充分顯示出黨組織的先進性。另外企業(yè)還應(yīng)該加強對基層黨組織的建設(shè),開展相應(yīng)的活動,引導(dǎo)企業(yè)黨員積極的參與其中,促進他們各方面能力和綜合素質(zhì)的提高,增強企業(yè)的凝聚力。
(三)創(chuàng)建企業(yè)良好的黨建文化教育體系
在社會文化的組成中,企業(yè)文化是重要的部分,所以在企業(yè)的黨建管理工作中,要創(chuàng)建良好的黨建文化教育體系。首先企業(yè)應(yīng)該實行民主管理,引導(dǎo)員工親自參與企業(yè)的運營與管理,提高員工的工作積極性;其次加強企業(yè)黨員的教育管理,促進黨員做好模范作用,全心全意為人民服務(wù);最后組織黨員解放思想,以創(chuàng)新的精神投入到企業(yè)的管理中促進企業(yè)文化的建設(shè)。
三、結(jié)語
總的來說,企業(yè)加強自身的黨建管理工作對于企業(yè)的運營有積極的促進作用,所以加強企業(yè)的黨建管理工作應(yīng)該優(yōu)化黨建管理制度,創(chuàng)新黨建管理理念與模式,積極的解決黨建管理工作中遇到的問題,保證企業(yè)的生產(chǎn)和運營得到順利的開展,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
參考文獻:
[1]李晉平.提高黨建工作科學(xué)化水平 建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)[J].先鋒隊.2012年35期
[2]林紹斌,于永斌,林武.淺談新機制條件下如何開展黨建工作[J].改革與開放.2013年09期