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        淺析“雙創(chuàng)”和“去產(chǎn)能”形勢下煤炭企業(yè)工會(huì)如何為職工分流安置和自主創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)

        2017-04-18 19:08:43朱倩倩
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年33期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)煤炭企業(yè)工會(huì)

        朱倩倩

        摘要:李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。目的是通過推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,來擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入。當(dāng)前煤炭企業(yè)普遍經(jīng)營困難,特別是經(jīng)歷八年黃金時(shí)期發(fā)展,累計(jì)3.1萬億巨額投資,大批煤礦項(xiàng)目上馬新建,截止2015年,全國已有和在建產(chǎn)能達(dá)到50多億噸,煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,煤炭經(jīng)濟(jì)從“黃金時(shí)代”步入“寒冬時(shí)期”,大批煤炭企業(yè)停產(chǎn),工人輪崗放假。當(dāng)前,國家提出了“供給側(cè)”改革,要去產(chǎn)能,去產(chǎn)能背后,一大批屬于落后淘汰礦井要關(guān)閉,礦井關(guān)閉,工人怎么辦,為此,煤炭企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)在“雙創(chuàng)形勢”下,千方百計(jì)搭建平臺(tái),幫助困難職工分流安置,鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè),一方面可以減輕煤炭企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān),另一方面可以讓職工在面臨企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至關(guān)閉的情形下,尋找到一條新的生活道路。

        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);工會(huì);職工;創(chuàng)業(yè)

        中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01

        一、做好思想動(dòng)員和政策制定

        俗話說:兵馬未動(dòng),糧草先行。煤炭企業(yè)開展“雙創(chuàng)”工作和“去產(chǎn)能”,都要涉及減人提效的問題,減人就是要拿走原來的飯碗,就會(huì)帶來職工思想波動(dòng)問題。為此,工會(huì)部門就要首先做好職工思想宣傳工作,只有這樣才能舉好旗幟、打好前戰(zhàn)。一是工會(huì)要深入基層,加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育。根據(jù)當(dāng)前煤炭市場形勢和企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力,充分發(fā)揮網(wǎng)站、報(bào)紙、電視、微博、微信等媒體職能,圍繞雙創(chuàng)工作的意義,向職工分析形勢,使全體職工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展面臨的困難,并了解雙創(chuàng)工作是化解企業(yè)困難的重要舉措,也是讓有能力職工發(fā)揮自己才能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)的重要手段,是企業(yè)和職工共同應(yīng)對煤炭經(jīng)濟(jì)低迷的重要方法,使全體職工提振信心,積極摸索創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的方法。二是工會(huì)要做好政策宣講和引導(dǎo),使全體職工統(tǒng)一思想,步調(diào)一致。要結(jié)合國家層面、地方層面、企業(yè)層面制定的各種政策,準(zhǔn)確把相關(guān)信息傳達(dá)到每位職工心里,使職工充分了解相關(guān)政策信息,看到“雙創(chuàng)”和“去產(chǎn)能”是新常態(tài)下國家推行“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制定的長期戰(zhàn)略,以此安撫職工情緒,并增強(qiáng)職工自主創(chuàng)業(yè)和服從分流的意愿。三是工會(huì)要切合實(shí)際,了解職工所思所想,抓好政策制定。根據(jù)職工思想動(dòng)態(tài)和職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在參與企業(yè)制定政策時(shí)要充分反映職工心聲,使職工無后顧之憂,是政策能落到實(shí)地,如可以停薪留職,鼓勵(lì)職工敢于去創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。并制定一定激勵(lì)政策,如項(xiàng)目啟動(dòng)扶持等,確保有一技之長、有思路有想法的人帶頭“走出去”。

        二、利用內(nèi)部資源搭建平臺(tái)

        工會(huì)是為職工服務(wù)的重要部門,起著橋梁紐帶作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,以及基層工會(huì)組織不斷完善,工會(huì)在維護(hù)職工利益和參與企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越大,地位越來越重要。隨著很多煤炭企業(yè)響應(yīng)國家雙創(chuàng)號(hào)召,積極開展雙創(chuàng)工作,工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身作用,一方面要引導(dǎo)好職工思想行為冬天,一方面還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、工人自身情況,搭好臺(tái),鋪好路。一是工會(huì)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部資源,如企業(yè)閑置土地和廠房、設(shè)備,企業(yè)新的建設(shè)項(xiàng)目等,一方面可以盤活企業(yè)的閑置資源,如空閑的廠房、土地,為職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供場地支持,一方面可以利用企業(yè)周邊人流、車流大情況,建立職工超市、商場給職工提供低租賃費(fèi)的鋪位,也可以利用大片閑置土地發(fā)展綠色蔬菜種植、肉禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),不僅可以激勵(lì)一部分職工創(chuàng)業(yè),還可以安置一部分職工就業(yè)。對于閑置設(shè)備,可以結(jié)合閑置設(shè)備特點(diǎn),籌建機(jī)修、電修、液壓等車間,并利用過去礦井廢舊物資存放場的零件和設(shè)備,修復(fù)相關(guān)車床、電焊等設(shè)備,組織成立修理業(yè)務(wù)。

        三、發(fā)揮職工自身優(yōu)勢特點(diǎn)

        工人是最偉大的創(chuàng)造者,也是一個(gè)國家邁步工業(yè)化的主力軍。煤炭企業(yè)工人不僅僅是“煤黑子”,更是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁。煤炭行業(yè)是一個(gè)重體力行業(yè),但隨著煤炭開采技術(shù)發(fā)展,也培育了一大批懂技術(shù)能吃苦的工人。隨著煤炭行業(yè)處于低迷期,國家去產(chǎn)能政策出臺(tái),很多煤礦處于停產(chǎn)放假狀態(tài),只能發(fā)放基本工資,繳納完必要的社保支出后,只剩下區(qū)區(qū)幾百元,同時(shí)面臨著孩子上學(xué),老人看病等情況,可謂生活相當(dāng)困難。為此,工會(huì)可以牽頭根據(jù)職工個(gè)人能力組織工人開展一些項(xiàng)目,既能創(chuàng)收也能創(chuàng)業(yè),如:女職工編制刺繡、男職工承包外部工程項(xiàng)目等,對于懂機(jī)電技術(shù)、會(huì)挖掘機(jī)操作、膠輪車司機(jī)等技術(shù)工人可以鼓勵(lì)吃“技術(shù)飯”,在居民小區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行電器維修,到周邊工廠、工程項(xiàng)目打工等,會(huì)開車的也可以跑出租。一些特殊設(shè)備操作工種,是企業(yè)多年重點(diǎn)培養(yǎng)起來的,對此可以組織到兄弟單位效益不錯(cuò)的礦井應(yīng)聘重新上崗,避免精英人才不致流失。

        四、借外部力量拓寬創(chuàng)業(yè)渠道

        為應(yīng)對煤炭、鋼鐵等行業(yè)去產(chǎn)能,國家2016年拿出了去產(chǎn)能1000億元專項(xiàng)資金,用于相關(guān)企業(yè)去安置職工,各地方政府也紛紛拿出了相關(guān)措施,煤炭企業(yè)工會(huì)應(yīng)該等充分依靠各級(jí)政府資金支持和外部社會(huì)資源力量,為職工分流安置、和再創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)。如可以聘請社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立職工培訓(xùn)課堂,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新技能,提高文化素質(zhì),方便他們積極去社會(huì)找工作。也可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際,采取“請進(jìn)來、走出去”的方式開展員工技術(shù)培訓(xùn),幫助職工獲得相關(guān)資質(zhì)證書,增強(qiáng)他們到社會(huì)上的能力。同時(shí)在學(xué)中干、干中學(xué),可以快速組織技術(shù)工人,建立機(jī)修隊(duì)伍,同時(shí),工會(huì)部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,可以組織工人帶隊(duì)到周邊工廠、機(jī)械廠學(xué)習(xí)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),為自己走向市場,積累經(jīng)驗(yàn)和條件。對于不具備技術(shù)能力的工人,可以推動(dòng)社會(huì)勞務(wù)中介組織、人才市場等入駐企業(yè)進(jìn)行招聘,為職工提供找工作機(jī)會(huì),還可以鼓勵(lì)一線隊(duì)組整體到其它需要井下隊(duì)伍的礦井去外包工程,謀取外部生活通道。對于有一定土地資源的礦井,工會(huì)部門可以組織工人到農(nóng)科院、蔬菜研究所、種植基地、農(nóng)博會(huì)等地進(jìn)行走訪、參觀、學(xué)習(xí),并利用閑置土地,積極探索多種經(jīng)營之路,建設(shè)“綠色蔬果基地”和“現(xiàn)代化養(yǎng)殖場”為發(fā)展目標(biāo),打造綠色、無公害農(nóng)業(yè)品牌,向周邊市場推銷。

        進(jìn)入“十三五”時(shí)期,國家層面制定了《“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃》,宣告了中國進(jìn)入了科技創(chuàng)新2.0時(shí)代.隨著國家推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,互聯(lián)網(wǎng)+成為國家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略方向,工會(huì)部門要看到現(xiàn)代社會(huì)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和力量,可以充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊和技術(shù),如微商推銷、淘寶網(wǎng)店、手機(jī)app等形式,鼓勵(lì)部門有經(jīng)商愿望和頭腦的職工從事網(wǎng)絡(luò)生意。

        總之,煤炭企業(yè)工會(huì)在服務(wù)職工分流安置和自主創(chuàng)業(yè)的過程中,一方面要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工意愿、能力去搭建再就業(yè)的服務(wù)平臺(tái),一方面也要積極組織外部社會(huì)力量去幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的目標(biāo)。

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