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        試論當(dāng)前高校學(xué)生管理存在的問題及其對(duì)策

        2017-04-15 11:27:21賈龍飛沈倩
        青春歲月 2016年24期
        關(guān)鍵詞:以人文本學(xué)生管理

        賈龍飛+沈倩

        【摘要】為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需求,全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì),給社會(huì)培養(yǎng)合格優(yōu)秀的人才。高校需要因地制宜采取恰當(dāng)?shù)霓k法對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的管理。然而,目前高校大學(xué)生管理尚存在著管理模式單一、管理水平跟不上社會(huì)發(fā)展步伐、信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新力度小等諸多不足之處,因此,本文提出了以人為本,面向時(shí)代需求的高校學(xué)生管理新理念。

        【關(guān)鍵詞】學(xué)生管理;模式單一;管理體制創(chuàng)新;以人文本

        現(xiàn)階段,我國(guó)面向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高等教育改革正在逐步全面推進(jìn)。例如,為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的大量需求和全面提高我國(guó)的高等教育水平,高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大;為了提高高校后勤的市場(chǎng)化運(yùn)作和服務(wù)保障能力,高校后勤的社會(huì)化改革逐步推進(jìn);為了提高我國(guó)高等教育的國(guó)際化水平和便于國(guó)際教育學(xué)術(shù)的需求,我國(guó)高校普遍推廣學(xué)分制以及二級(jí)學(xué)院等的教育教學(xué)管理改革。在這樣的高校改革背景再加之學(xué)校外部復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境等多種因素的共同作用,使得學(xué)生主體的思想觀念,價(jià)值取向和行為體系出現(xiàn)多元化,多變化和復(fù)雜化的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的高校學(xué)生管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其落后的管理觀念,管理體制和管理方式難以解決新出現(xiàn)的問題。為此,必須要積極探索符合當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展要求的高校學(xué)生管理模式,樹立以人為本的高校學(xué)生管理理念,改進(jìn)高校學(xué)生管理工作,不斷進(jìn)行管理理念和管理體制的改革與創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出一套符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)家建設(shè)和時(shí)代發(fā)展的高校學(xué)生管理新體制。

        一、目前高校學(xué)生管理主要存在的問題

        1、管理模式單一

        隨著我國(guó)改革開發(fā)地進(jìn)一步深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變,使得我國(guó)各種人群的社會(huì)關(guān)系、利益聯(lián)系和勞動(dòng)成果的分配方式逐漸多樣化,從而衍生出紛繁復(fù)雜的思想觀念和價(jià)值體系。這種復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境使得學(xué)生接觸思想和價(jià)值傳播的途徑多樣化,從而形成當(dāng)下高校學(xué)生思想價(jià)值觀念呈現(xiàn)出選擇性、差異化和獨(dú)立性,這就使得傳統(tǒng)的高校學(xué)生管理模式無(wú)法形成統(tǒng)一有效的管理。

        2、體制創(chuàng)新力度不足

        信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展逐漸使社會(huì)連成一個(gè)更見緊密和便捷的有機(jī)整體,也不斷使得人們的思想觀念和生活方式不斷革新。一方面,信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給高校學(xué)生管理工作帶來(lái)了極大的便利。例如,信息化的高校學(xué)生管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生多方面內(nèi)容的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,簡(jiǎn)化了管理流程,降低了管理的人力和物力成本,提高了管理效率。另一方面,信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使得學(xué)生在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里接觸到各種不良思想傳播的可能性增大,增加了學(xué)生不良發(fā)展的幾率性,使得高校學(xué)生管理在這方面出現(xiàn)漏洞。

        3、跟不上時(shí)代前進(jìn)步伐

        全球化趨勢(shì)下,服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的高校之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作日益加劇,國(guó)內(nèi)高校要不斷推進(jìn)與國(guó)際頂尖高校的合作,建設(shè)國(guó)際一流的頂尖高校,就必須要在創(chuàng)新的高校學(xué)生管理體制中融入新的教育思想和教育理念,成為新型高等教育的有效載體。

        4、高校后勤社會(huì)化趨勢(shì)明顯

        高校后勤社會(huì)化改革,減輕了財(cái)政的教育成本壓力,同時(shí)也進(jìn)一步開拓了我國(guó)的市場(chǎng),形成了一種新的教育成本分擔(dān)機(jī)制。放開高校后勤市場(chǎng),按照市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,使得社會(huì)上的資本,人力和技術(shù)等經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素可以進(jìn)駐高校,實(shí)現(xiàn)高校后勤保障和服務(wù)功能的同時(shí)也創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)利益。顯然,經(jīng)營(yíng)者以盈利為目的的運(yùn)作模式勢(shì)必同繳納費(fèi)用的受服務(wù)對(duì)象也就是學(xué)生在服務(wù)的要求和滿意度等方面產(chǎn)生新的矛盾。

        二、以人為本的學(xué)生管理創(chuàng)新思路

        1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路,提高服務(wù)意識(shí)

        高校學(xué)生管理部門要轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,樹立“以學(xué)生為本”的服務(wù)意識(shí),切實(shí)從學(xué)生的實(shí)際利益和現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)進(jìn)行管理體制的改革,凸顯學(xué)生的主體地位,依法治校,科學(xué)管理,充分明確并全面保障學(xué)生應(yīng)該享有的權(quán)利。發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,積極履行自己的義務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

        2、凸顯依法治校理念

        高校學(xué)生管理部門應(yīng)該遵照國(guó)家法律的有關(guān)規(guī)定,從本校的實(shí)際情況出發(fā),指定本校的體系完整、便于實(shí)際操作的規(guī)章制度,明確高校管理部門、學(xué)生主體、后勤工作單位和社會(huì)職能部門的權(quán)責(zé)關(guān)系,明確各自應(yīng)該享有的權(quán)利和需要履行的義務(wù),從而有效地協(xié)調(diào)各個(gè)主體的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)依法治校。

        3、部門間權(quán)、責(zé)、利細(xì)化

        一方面要健全學(xué)生管理的工作機(jī)構(gòu),明確各部門的權(quán)責(zé),加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)同意,做建立健全責(zé)任制,作到責(zé)任到崗,責(zé)任到人,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;另一方面要適當(dāng)放權(quán),發(fā)揮基層作用。既要賦予學(xué)院(系)開展學(xué)生管理工作的職責(zé),實(shí)行年級(jí)輔導(dǎo)員制,與學(xué)分制相適應(yīng)。

        4、注重學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)

        良好的高校學(xué)生管理的根本在于優(yōu)秀的學(xué)生工作管理人才隊(duì)伍。因此,在新的高等教育改革的形勢(shì)下,要實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理模式的良性轉(zhuǎn)變就必須培育一種優(yōu)秀的學(xué)生管理人才隊(duì)伍,也就是要實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生管理隊(duì)伍的專業(yè)化。通過建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的教師隊(duì)伍和學(xué)生管理工作隊(duì)伍,確立學(xué)生為中心的管理思想和理念,從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,能夠跟學(xué)生打成一片,與學(xué)生進(jìn)行緊密的溝通,深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)工作情況,切實(shí)從學(xué)生的實(shí)際利益和需要出發(fā),進(jìn)行有效地管理,形成管理部門和學(xué)生主體的良性互動(dòng)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        高等學(xué)校擔(dān)負(fù)著提高我國(guó)教育水平,為國(guó)家和社會(huì)建設(shè)提高優(yōu)秀人才的重要責(zé)任,而良好的高校學(xué)生管理水平是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保證,也是標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家高等教育發(fā)展水平。在新的高等教育變革的潮流下,高校學(xué)生管理工作必須樹立以人為本的理念,運(yùn)用現(xiàn)代化的教育管理手段,建立責(zé)權(quán)清晰、協(xié)調(diào)有序的的學(xué)生管理工作體制,真正促進(jìn)高校學(xué)生管理工作走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化,人性化,不斷為加快高等教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 劉景春. 以人為本的高校學(xué)生管理模式探析[J]. 新教育時(shí)代, 2015.

        [2] 金玉珍. 淺談新形勢(shì)下的大學(xué)學(xué)生管理工作[G]. 區(qū)域教育信息化與教育公平研究論文集, 2013.

        [3] 徐承向. 公民意識(shí)覺醒與高校學(xué)生管理改革[G]. 經(jīng)濟(jì)生活——2012商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)論文集, 2012.

        [4] 孫翔玲, 賈天辰. 新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理模式創(chuàng)新[J]. 山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào), 2010(06).

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