李璇

摘 要： 諸多企業(yè)的體制自改革開放以來發(fā)生了翻天覆地的變化，工會組織的形式也隨之演變。大部分基層工會面臨著類似改革創(chuàng)新、競爭激烈、職工流動等多方面內(nèi)外界挑戰(zhàn)?；鶎踊盍χ苯佑绊懥它h和群眾之間的緊密關(guān)系，也決定了企業(yè)的興亡。本文就當(dāng)前現(xiàn)狀探討了如何增強(qiáng)基層工會的活力。

關(guān)鍵詞：基層工會 工會活力 企業(yè)體制

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）02-0325-01

前言

一個完整的工會是由多個工會組織所構(gòu)成，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的拓展工作，工會組織需持有不同的模式效應(yīng)。并且，工會組織在日常工作中所散發(fā)的吸引力、凝聚力都會體現(xiàn)在落實工作任務(wù)的基層職工身上。因此，工會的整體水平是否提高，直接取決于基層工會的成效。自改革開放以來，企業(yè)的改革力度逐年提高，越來越多的企業(yè)中出現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)制，從而導(dǎo)致了企業(yè)體制根本上的變化。基層工會在工作中也出現(xiàn)了更多的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。如何完美的發(fā)揮基層工會作用，直接影響了黨和群眾之間的緊密關(guān)聯(lián)，決定了企業(yè)的發(fā)展空間。

一、關(guān)鍵：黨委重視

公司黨委需要對企業(yè)工會工作的健康發(fā)展給予高度重視，把實踐“三個代表”的重要思想和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為固本強(qiáng)基工程列入工會的發(fā)展工作當(dāng)中。以黨建帶領(lǐng)工建、以工建形成黨建。共同監(jiān)督，協(xié)調(diào)發(fā)展。只有黨委對企業(yè)達(dá)到高度重視，工會職工才會有目標(biāo)、有干勁。有關(guān)部門積極配合企業(yè)基層工會的運作，形成政府、黨委、企業(yè)三方的齊抓齊管的發(fā)展格局。

二、保障：企業(yè)行政大力支持

增強(qiáng)工會活力、發(fā)揮工會的物質(zhì)基礎(chǔ)是工會經(jīng)費，只有經(jīng)常性的開展有意義的工會活動、長時間的對企業(yè)貧困職工給予溫暖，才能發(fā)揮工會作用。沒有工會經(jīng)費的支持一切都是“有心無力”。增加工會活力和發(fā)揮基層工會作用更是無從談起。有了工會經(jīng)費的支撐，企業(yè)的文體文化活動就變得豐富多彩[1]。職工群眾參與企業(yè)建設(shè)的積極性也會大幅度提高，基層工會發(fā)揮的作用就不言而喻了。

三、根本動力：充分發(fā)揮工作的職能作用

根據(jù)國家工會法律大綱記載，企業(yè)工會分為維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等多種社會職能。無條件遵守上述四項社會職能是企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)活力、基層工會發(fā)揮作用的根本動力。維護(hù)職能指的是職工的合法權(quán)益需要企業(yè)維護(hù)且不容侵犯，企業(yè)還需要做到對職工積極性、創(chuàng)造性的激發(fā)與培養(yǎng)，這是企業(yè)遵守“維護(hù)”的基本要求?？傮w的目標(biāo)是讓職工自愿的投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，并發(fā)揮自身的效應(yīng)。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大服務(wù)模式，使職工與業(yè)主之間達(dá)成良好的合作關(guān)系?；ゾ椿郏餐M(jìn)步。企業(yè)的發(fā)展需要人才，所以“建設(shè)”職能是企業(yè)吸引人才、留住人才的法寶。切實履行好“建設(shè)”職能會使企業(yè)的隊伍不斷壯大起來?！皡⑴c”職能是動員職工群眾提出合理化建議并切身參與到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中來的重要渠道之一。“教育”職能是指不定期的對企業(yè)職工進(jìn)行身心素養(yǎng)的加強(qiáng)與鞏固，按科學(xué)的頻率學(xué)習(xí)高質(zhì)量的道德素養(yǎng)[2]。四大職能相互結(jié)合，可以把企業(yè)推向新的高度。

四、有效載體：組織職工開展各種有益活動

作為增強(qiáng)基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的有效載體，組織職工開展各種活動也是工會工作虛工務(wù)實、軟工硬做的有效途徑。健康綠色、積極向上的文體活動不定期的開展，可以豐富職工生活，建設(shè)企業(yè)精神文明價值觀，使企業(yè)內(nèi)部變成團(tuán)結(jié)友愛、互敬互助的溫暖大家庭。開展的活動也可以以創(chuàng)新為主題，比賽為背景，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，爭創(chuàng)一流。工會職工在提升自身的同時，還可以為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力[3]。

“三人行，必有我?guī)熝伞保駱拥挠绊懥κ俏阌怪靡傻?。企業(yè)同樣如此，把各級勞模的評選以及推薦活動列入到企業(yè)日常的團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)中來。推行愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、趕超勞模的積極導(dǎo)向。做行業(yè)內(nèi)獨一無二的企業(yè)標(biāo)桿。

五、根本保證：提高工會干部隊伍素質(zhì)

一切事物的開始都源于人的品德修養(yǎng)和動手能力，企業(yè)同樣不例外，基層工會干部隊伍整體素質(zhì)的高低是企業(yè)生產(chǎn)力、執(zhí)行力、發(fā)展空間的重要影響因素。所以提升相關(guān)職工、干部隊伍的品德修養(yǎng)，是增強(qiáng)基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的重要突破口。從干部抓起，培養(yǎng)工會干部依法維護(hù)職工合法權(quán)益的自主性，促進(jìn)企業(yè)整體的精神文明建設(shè)，制造和諧、互助的工作環(huán)境。凝聚人心，壯大組織，發(fā)展事業(yè)。目前，基層職工干部隊伍普遍素質(zhì)偏低，造成這一現(xiàn)象的原因有兩點：一是自身綜合素質(zhì)偏低；二是對工會事業(yè)沒有熱心，缺乏認(rèn)知。對此，干部隊伍要做到提升協(xié)調(diào)溝通的能力、分析觀察問題的能力、提升完善工作方法的能力、提升解決問題化解矛盾的能力。

六、客觀需要：充實工會干部隊伍、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

人盡皆知，在建筑學(xué)里：地基很重要，廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和睦，圍繞黨的周圍共勉自強(qiáng)，這就相當(dāng)于企業(yè)擁有了牢固的地基。分析當(dāng)今企業(yè)中“地基不穩(wěn)”的現(xiàn)狀與特點，工會干部配備不夠是最顯著的問題所在?；鶎勇殕T猶如一盤散沙，缺乏團(tuán)隊意識以及團(tuán)隊榮譽(yù)感。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，卻找不到問題的根本所在。對此，黨委應(yīng)該實時充實相關(guān)企業(yè)的基層干部，加強(qiáng)基層工會的管理制度，并逐步走向規(guī)范化[4]。職工應(yīng)投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，得到政府及企業(yè)行政的認(rèn)同，使人民群眾滿意，將企業(yè)職工凝聚在黨的周圍，引領(lǐng)職工民眾服從和服務(wù)于黨的核心工作，維護(hù)社會穩(wěn)定讓黨委滿意和放心，這是基層職工與基層干部共同的出發(fā)點與落腳點。

結(jié)論

總而言之，增強(qiáng)基層工會活力，發(fā)揮基層工會作用，除了企業(yè)職工自身必須奮發(fā)之外，還需要各級黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)性、行政部門對職工工作的大力支持。作為基層干部、基層職工、黨委、相關(guān)政府都應(yīng)履行好相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。只有體系強(qiáng)大起來，企業(yè)才會走的更遠(yuǎn)，發(fā)展的更穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

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[3]張鴻鰲.淺議如何增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)基層工會活力[J].現(xiàn)代國企研究，2015，12（06）：13.

[4]許超.增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力及其作用的探討[J].今日中國論壇，2013，01（02）：83+85.