□趙晶

“碎片化”閱讀趨勢下編輯出版中的創(chuàng)新思路

□趙晶

隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化的發(fā)展時代，碎片化、智能化、淺層閱讀、快速閱讀已經(jīng)成為我們這個時代閱讀方式的新的代名詞?！八槠钡拈喿x趨勢，為編輯出版行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，如何保持編輯出版行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在信息化時代背景下探索出編輯出版行業(yè)的新的發(fā)展模式，成為當(dāng)前編輯出版行業(yè)所要考慮的重要問題。本文分析當(dāng)前編輯出版行業(yè)在“碎片化”閱讀趨勢背景下所面臨的困境，提出在新的時代背景下走出一條新穎的編輯出版行業(yè)發(fā)展之路的創(chuàng)新對策，以期為編輯出版行業(yè)提供借鑒。

碎片化；編輯出版；創(chuàng)新；思路

隨著數(shù)字信息化時代的到來，數(shù)字出版市場迅速占領(lǐng)了傳統(tǒng)的圖書出版市場，手機(jī)、平板、kindle等專業(yè)電子閱讀器在人們中間流行起來，成為人們閱讀時的主要載體。閱讀變得越來越碎片化，人們可以隨時隨地通過電子的方式獲取自己想要的任何資源，同時也出現(xiàn)了閱讀淺層化、隨意化的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)給傳統(tǒng)的編輯出版業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在新形勢下突破重圍，重振編輯出版業(yè)，實現(xiàn)編輯出版業(yè)的破繭成蝶，在數(shù)字信息化時代開辟出一條新的編輯出版道路，是當(dāng)前編輯出版業(yè)所要考慮的問題。本文通過分析“碎片化”這一新的閱讀趨勢，為新媒體時代編輯出版行業(yè)的發(fā)展提出幾條創(chuàng)新思路，使編輯出版行業(yè)實現(xiàn)破繭成蝶的飛躍。

一、碎片化閱讀習(xí)慣的形成過程

（一）“碎片化”的來源

“碎片化”英文單詞為Fragmentation，最早出現(xiàn)于上個世紀(jì)八十年代“后現(xiàn)代主義”的相關(guān)研究中。具體到我們國家來說，碎片化是指由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新興的數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，使我國的閱讀方式發(fā)生了變化，帶來了我國受眾整體閱讀習(xí)慣的變革。

（二）“碎片化”的含義

1.受眾閱讀方式的“碎片化”

智能化為受眾閱讀帶來了更多的便利，人們可以通過手機(jī)等便攜移動平臺隨時隨地獲取閱讀信息。由微信、微博主導(dǎo)的新興媒體時代，媒介的便捷性越來越強(qiáng)，媒介提供信息的及時性特點(diǎn)也越來越強(qiáng)大，為短閱讀、微閱讀提供了可能性。例如，受眾可以通過手機(jī)隨時隨地地獲取信息，不會受到時間空間的限制。比如在地鐵里、公交車上或者是等待公交車、地鐵的時間都可以進(jìn)行閱讀。

2.閱讀內(nèi)容呈現(xiàn)方式的“碎片化”

由于受眾越來越分化，出現(xiàn)分眾化現(xiàn)象，人們的需求也越來越個性化。為了迎合不同受眾的不同需求，內(nèi)容也以受眾喜歡的方式來呈現(xiàn)，因此可以依據(jù)受眾的需求提供有針對性的訂閱服務(wù)。

3.傳播方式的“碎片化”

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為我們每個人都提供了一個可以發(fā)聲的平臺，這個平臺不受社會背景、經(jīng)濟(jì)水平、個人出身、文化程度的限制，所有人都可以在上面發(fā)表自己的觀點(diǎn)，闡述自己的意見，形成了一個“去中心化”的傳播網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)媒體不再是唯一的信息發(fā)布平臺，每個人都成了一個移動的傳播媒體，傳者和受眾之間的界限越來越模糊。

二、“碎片化”閱讀趨勢下編輯出版中的創(chuàng)新思路

（一）碎片化出版

圖書是一種商品，它的最終目的就是要滿足受眾的閱讀需求，因此對受眾閱讀興趣的分析就具有很重要的作用，通過分析可以提高圖書的針對性，使出版的圖書能夠更加迎合受眾的需求。

“碎片化”時代的到來為分析受眾提供了一個更好的條件。根據(jù)碎片化的受眾市場，可以更加精確地了解受眾的閱讀喜好，在了解了受眾需求的前提下再進(jìn)行有針對性的圖書出版。如哪種類型的書受歡迎就加大其出版印刷量，對于不太符合受眾閱讀口味的書籍減少出版。在“碎片化”的指導(dǎo)下，可以將圖書進(jìn)行分門別類的劃分。

例如，青少年喜歡什么類型的讀物？對哪種體裁的作品比較感興趣？其他年齡階段的讀者的閱讀興趣又是什么樣？通過對這些問題的探究，在“碎片化”數(shù)據(jù)的幫助下，可以將我們出版的圖書劃分出青少年讀物、各類專業(yè)型讀物、健康讀物以及小說類讀物等等。這樣既減少了讀者購買圖書時耗費(fèi)的時間，節(jié)約了時間成本，同時對于圖書售賣商來說，也減輕了他們的工作負(fù)擔(dān)，大大提高了圖書的銷售效率。

（二）個性化定制

個性化定制是近年來誕生的一種利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品定制的生產(chǎn)銷售模式。通過這種特殊的訂購模式，受眾可以直接根據(jù)自己的需求來向信息提供商提出個性化的要求，信息提供商再根據(jù)受眾的定制需求，提供個性化內(nèi)容，為用戶提供“量身定做”的個性化產(chǎn)品和服務(wù)。

（三）碎片資源的有效配置

1.在Web2.0時代，信息資源的膨脹程度超出我們的想象

信息越來越多使得我們對信息的不確定性不但沒有減少反而有了更加增多的趨勢，越來越多的信息充斥在我們的生活中，各種信息良莠不齊，讓信息變得越來越?jīng)]有價值。但是隨著網(wǎng)絡(luò)出版的出現(xiàn)，我們的編輯出版也出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，找到了碎片出版這一新的出版道路。碎片出版是對各種信息資源的有效整合，而不是制造更多的碎片信息。

通過對碎片資源的有效配置，可以將用戶不感興趣的信息排除，只留下用戶需要的、感興趣的內(nèi)容，節(jié)省了用戶搜集信息的時間成本，為用戶提供了極大的便利。

2.碎片資源有效配置的主要優(yōu)勢

一是可以將各種類型的信息資源進(jìn)行整合，如文本、圖片、影像等都通過渠道融合將其匯總起來；二是能夠?qū)o用重復(fù)的信息進(jìn)行有條件的剔除，只保留最有價值的部分，提高了信息資源的使用價值；三是可以把不同類型的信息資源整合起來，實現(xiàn)不同層級信息間的連接以及相互轉(zhuǎn)換。

（三）積極利用大數(shù)據(jù)，加大圖書營銷力度

1.電子郵件營銷

隨著各種圖書購物平臺的興趣，人們的圖書購買方式也發(fā)生了巨大的改變。網(wǎng)絡(luò)購書比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在實體書店進(jìn)行書本購買的比例，所以在各種網(wǎng)絡(luò)購書平臺上也留下了許多用戶的數(shù)據(jù)信息。在確保用戶個人信息安全的前提下，可以將這些數(shù)據(jù)信息積極地利用起來。如定期向用戶發(fā)送推薦優(yōu)秀的圖書清單的電子郵件等，讓用戶及時了解最新的圖書信息，刺激用戶的消費(fèi)欲望，擴(kuò)大潛在的消費(fèi)群體。

2.網(wǎng)頁自動推薦

自動推薦雖然和網(wǎng)絡(luò)廣告有相似之處，但其本質(zhì)上不是廣告，與廣告還是有一定的區(qū)別。它是在用戶搜集或者購買某種類型的圖書時，對用戶感興趣的書籍進(jìn)行分析，向用戶推薦同種類型的書籍，并自動顯示在相關(guān)的圖書頁面上。網(wǎng)絡(luò)自動推薦是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的，對用戶的相關(guān)信息了解越多，其推薦也就越精準(zhǔn)，用戶購買該推薦的可能性也就越大。用戶對相關(guān)信息越滿意，對這一網(wǎng)絡(luò)購物平臺的黏性也就越大。

例如，全球最大的購書網(wǎng)站亞馬遜公司在這一方面就做得比較好。如果某消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站上購買《挪威的森林》這本書，網(wǎng)頁就會自動向其推薦村上春樹的其他優(yōu)秀作品，或者是推薦《百年孤獨(dú)》等其他與之類似的優(yōu)秀作品。

三、結(jié)語

“碎片化”是一種不可避免的時代趨勢，“碎片化”閱讀趨勢在給我們的編輯出版行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)的同時，也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇?！八槠睂?dǎo)致了讀者閱讀的淺層化，編輯出版行業(yè)應(yīng)該緊緊抓住這個機(jī)遇，聚焦深度閱讀產(chǎn)品，實現(xiàn)對碎片信息的有效整合，從而在新的時代背景下找到新的編輯出版之路。

1.傅建祥.提高期刊編輯出版水平的創(chuàng)新思路[J].學(xué)報編輯論叢,2008(00):5-8.

2.那澤民.新思路新信息新經(jīng)驗——編輯出版《報紙版面設(shè)計與創(chuàng)新》一書的體會[J].美術(shù)之友,2000(05):61-62.

3.喻婷.基于個性化信息需求的碎片出版初探[D].重慶大學(xué),2013.

4.熊文霞.論“碎片化”閱讀趨勢下編輯出版中的創(chuàng)新思路[J].傳播與版權(quán),2015(06):22-24.

5.熊文霞.談“碎片化”閱讀趨勢下的出版創(chuàng)新[J].出版發(fā)行研究,2016(01):63-65.

(作者單位：哈爾濱出版社股份有限公司)