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        淺議做引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的合格校長

        2017-04-09 12:56:13楊文萱
        新教育時(shí)代·教師版 2017年5期
        關(guān)鍵詞:專業(yè)素養(yǎng)

        楊文萱

        (大理市挖色鎮(zhèn)中學(xué) 云南大理 671007)

        摘 要:義務(wù)教育學(xué)校的合格校長是有標(biāo)準(zhǔn)的,依據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)代學(xué)校制度下的合格校長要具備六大專業(yè)能力。而提升自身的理論素養(yǎng),引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,是其中一個(gè)重要的能力和職責(zé)。

        關(guān)鍵詞:初中校長 專業(yè)素養(yǎng) 引領(lǐng)教師發(fā)展

        隨著依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度的逐步建立,對(duì)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展提出了高要求,而作為第一責(zé)任人的校長必須具備引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的能力。2016年,我非常榮幸的參加了大理市中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),不僅系統(tǒng)的聆聽了專家的真知灼見、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了理論知識(shí);而且赴祥云、易門兩縣參觀了三所中小學(xué),并完成了兩周的返崗實(shí)踐學(xué)習(xí)和研究。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我充實(shí)了理論基礎(chǔ),開拓了視野,樹立了校長專業(yè)理念,奠定了專業(yè)知識(shí)內(nèi)化和能力提升的基礎(chǔ)。[1]

        一、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的合格校長要擁有扎實(shí)專業(yè)理論

        2016年,在上級(jí)培訓(xùn)部門的安排下,我們有計(jì)劃地進(jìn)行了基礎(chǔ)理論知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),他們的講解專業(yè)、細(xì)膩,講課風(fēng)格有的嚴(yán)謹(jǐn)、有的幽默、灰諧,使枯燥的理論知識(shí)一下子活躍、有趣起來。

        專家們分別從黨十八大習(xí)總書記的中國夢,教育夢、學(xué)校管理學(xué)、學(xué)校安全事故責(zé)任、如何當(dāng)校長、校長應(yīng)具體的教育信息化素質(zhì)、學(xué)校規(guī)化發(fā)展、專家型校長成長做了詳細(xì)地講解。 這次培訓(xùn)使我接受了一次教育思想的洗禮,是我從未聽過的、思考過的領(lǐng)域。我更加清楚的認(rèn)識(shí)到教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長應(yīng)是一個(gè)充滿睿智,讓勇者輝煌升華的職業(yè)。作為校長,就應(yīng)帶著發(fā)展教育的堅(jiān)定信念和育人為本的執(zhí)著追求,在學(xué)校這塊播種希望的責(zé)任田里去收獲未來。作為校長必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人。一個(gè)校長要想干好工作,領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長中有較高的威信。校長必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,使自己知識(shí)淵博、信息儲(chǔ)備雄厚,這樣指導(dǎo)教育教學(xué)工作才能得心應(yīng)手,才能提高自己的核心競爭力,才能帶領(lǐng)好一支人人上進(jìn)、求發(fā)展的教師隊(duì)伍。[2]

        校長作為一個(gè)學(xué)校的龍頭,他就是學(xué)校發(fā)展理所當(dāng)然的設(shè)計(jì)師;要把學(xué)生培養(yǎng)好、教育好,讓學(xué)校有所發(fā)展,光有理論中的設(shè)計(jì)籃圖不夠,要在具體的管理之中,實(shí)施精細(xì)化管理。要做好設(shè)計(jì)師、當(dāng)好管理者這個(gè)工作,校長就要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論,既要了解國內(nèi)外教育發(fā)展的趨勢,更要知曉人民對(duì)教育的需求,以明確自己的辦學(xué)目標(biāo),并設(shè)計(jì)出一系列圍繞目標(biāo)的活動(dòng),以使目標(biāo)以達(dá)成;精細(xì)化管理應(yīng)從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行,如教學(xué)常規(guī)工作、德育常規(guī)工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴,每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為校長把工作做得最好,讓精細(xì)化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺(tái)階。[3]

        二、引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的合格校長要擁有擁有四種形態(tài)

        1.學(xué)習(xí)形態(tài)。

        社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說,什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

        2.服務(wù)形態(tài)。

        一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。

        3.質(zhì)量形態(tài)。

        質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績,也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。

        4.創(chuàng)新形態(tài)。

        校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。農(nóng)村中學(xué)校長必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

        三、校長引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)實(shí)踐思考

        教師是學(xué)校的第一資源,是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿意教育的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,隨著時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)教師的要求越來越高,對(duì)教師專業(yè)化成長的要求更迫切,那么,該如何引領(lǐng)教師走專業(yè)化發(fā)展之路呢?

        1.引領(lǐng)教師樹立專業(yè)理念。

        目前,關(guān)于教師發(fā)展,從國家到省州市層面,都給予高度重視,是國家的戰(zhàn)略任務(wù),也是教育行政部門和學(xué)校管理者的共識(shí)。校長引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,首先要樹立“師德為先、學(xué)生為本、能力為重、終身學(xué)習(xí)”四個(gè)專業(yè)理念,真正弄懂其中的豐富內(nèi)涵。

        2.引領(lǐng)教師專業(yè)幸福發(fā)展。

        校長引領(lǐng)教師發(fā)展,在幫助教師牢固樹立專業(yè)理念的基礎(chǔ)上,要引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,尤其要追求教師在學(xué)校的專業(yè)幸福發(fā)展。一是重視國家教師培訓(xùn)制度的落實(shí),抓教師自主發(fā)展;二是建設(shè)校本教師的學(xué)習(xí)共同體,抓教師群體發(fā)展。

        3.踐行教師專業(yè)生態(tài)發(fā)展理念,重視教師心理輔導(dǎo)。

        健康的心態(tài)是我們生活圓滿與幸福的關(guān)鍵,一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請(qǐng)心理專家、輔導(dǎo)老師,給老師們做心理咨詢,開展豐富多彩的各種活動(dòng),引導(dǎo)教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽光的心態(tài)對(duì)人、對(duì)事、對(duì)工作,使心理的塵埃得到及時(shí)打掃,讓心理的負(fù)擔(dān)得到及時(shí)釋放,以輕松、愉悅的心情接納周圍的一切。

        總之,培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思使我清楚地認(rèn)識(shí)到,雖然自己已經(jīng)被組織任命為校長,但是距離校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。作為新任校長,必須樹立校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐,轉(zhuǎn)變和更新校長專業(yè)觀念,開拓進(jìn)取,縮小差距,形成特色,辦出人民滿意的教育,為社會(huì)培育出更多的人才。

        參考文獻(xiàn)

        [1]龔孝華.校長六大專業(yè)能力的案例研究[M].中國輕工業(yè)出版社,2014(06).

        [2]歐陽芬、屈智.義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)發(fā)展[M].世界圖書出版公司、中國出版集團(tuán),2014(05).

        [3]騰飛.校長如何實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展[M].東北師范大學(xué)出版社,2010(11).

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