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        專業(yè)帶頭人在教學(xué)團隊建設(shè)中如何發(fā)揮作用

        2017-04-06 14:15:06于春麗
        關(guān)鍵詞:教學(xué)團隊發(fā)揮作用

        于春麗

        摘要:在高職教育迅猛發(fā)展的今天,作為教學(xué)團隊的排頭兵---專業(yè)帶頭人,必須以團隊建設(shè)和教學(xué)改革為目標(biāo),帶領(lǐng)整個團隊成員不斷進取,開拓創(chuàng)新,以實現(xiàn)整個專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:專業(yè)帶頭人;教學(xué)團隊;發(fā)揮作用

        中圖分類號:G712

        一、 課程改革勇于創(chuàng)新,不斷提高教師的課程開發(fā)能力

        專業(yè)帶頭人首先必須樹立基于工作過程的課程開發(fā)新理念,加大課程改革力度,實現(xiàn)課程建設(shè)從學(xué)科體系向行動體系的轉(zhuǎn)變?;诠ぷ鬟^程,構(gòu)建課程體系,帶領(lǐng)專業(yè)教師進行企業(yè)走訪,明確專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,滿足企業(yè)的需求,同時還要對學(xué)生畢業(yè)后的職業(yè)崗位和能力進行分析,確定一系列真實的工作任務(wù),最后把真實的工作任務(wù)進行歸納、序化、整合,并注入方法論和教學(xué)論,構(gòu)成專業(yè)的課程體系?;诠ぷ鬟^程,構(gòu)建課程內(nèi)容,通過“企業(yè)調(diào)研→工作過程分析”,獲得了一個一個的學(xué)習(xí)性的工作任務(wù)即學(xué)習(xí)情境,每一個學(xué)習(xí)情境都是一個完整的工作過程,通過情境教學(xué)使學(xué)生掌握工作過程中應(yīng)具有的知識和技能,實現(xiàn)本專業(yè)課程內(nèi)容的重大改革。保持課程內(nèi)容與企業(yè)實際需求高度吻合,堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,及時把握新技術(shù)的發(fā)展,適度調(diào)整課程設(shè)置,及時更新課程內(nèi)容。作為專業(yè)帶頭人要經(jīng)常組織教師進行課程改革研討和實施,通過專業(yè)帶頭人說專業(yè)、帶領(lǐng)教師說課程讓教師很快轉(zhuǎn)變觀念,還要通過報告會、研討會、現(xiàn)場點評等形式進行專業(yè)建設(shè)和課程改革指導(dǎo)。專業(yè)帶頭人應(yīng)該始終把課程建設(shè)作為團隊的工作重點來抓,多次組織行業(yè)企業(yè)專家參與課程開發(fā),帶領(lǐng)專業(yè)教師經(jīng)常到企業(yè)一線實地調(diào)研,適時了解企業(yè)發(fā)展新技術(shù),把課程內(nèi)容與地方企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,動態(tài)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,完成基于工作過程系統(tǒng)化的課程構(gòu)建,培養(yǎng)的人才更好的為地方經(jīng)濟服務(wù)。

        二、行企校深度合作,不斷提高技術(shù)服務(wù)能力

        利用專業(yè)帶頭人在行業(yè)企業(yè)的影響力,以及在科研項目研發(fā)和企業(yè)培訓(xùn)方面的經(jīng)驗,通過帶領(lǐng)全體教師到企業(yè)走訪、調(diào)研,了解企業(yè)的技術(shù)難題,和企業(yè)合作承擔(dān)多項技術(shù)研發(fā)項目和社會培訓(xùn)項目,組織專業(yè)骨干教師與校外實訓(xùn)基地的工程技術(shù)人員一起聯(lián)合開發(fā)橫向課題,尤其是在企業(yè)機器換人、設(shè)備的自動化改造方面要發(fā)揮學(xué)校的資源優(yōu)勢,充分利用創(chuàng)新工作室、學(xué)生專業(yè)技術(shù)社團等平臺來開展校企合作產(chǎn)學(xué)研工作,鼓勵研發(fā)項目申報市級以上科技發(fā)展計劃,科研成果申報國家專利、技術(shù)成果獎等。積極為企業(yè)承擔(dān)技能鑒定培訓(xùn)、企業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)、“金藍領(lǐng)”技師培訓(xùn)等企業(yè)員工的培訓(xùn)。按照企業(yè)的要求,為企業(yè)訂單式培養(yǎng)學(xué)生,按照現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)模式,與企業(yè)共同來培養(yǎng)人才,實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的零距離接軌。專業(yè)帶頭人還要帶領(lǐng)教師積極參與企業(yè)技術(shù)研究與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,認(rèn)真探索合作育人、成果共享的校企合作新機制,積極承擔(dān)校級以上各類校企協(xié)同育人、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的課題探索研究和實施,本著校企共贏的原則,不斷實現(xiàn)校企的共同發(fā)展。與行業(yè)、企業(yè)攜手,聚集跨行業(yè)、跨區(qū)域優(yōu)勢資源,建設(shè)集專業(yè)建設(shè)、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、技能鑒定、社會培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容于一體的共享型數(shù)字化專業(yè)教學(xué)資源庫,與行業(yè)企業(yè)共享,并積極承擔(dān)省級及以上教學(xué)資源庫、資源共享課的建設(shè)任務(wù)。基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),搭建開放式管理的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,引領(lǐng)和帶動全國高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)模式和教學(xué)方法改革,緊跟教育教學(xué)改革、行業(yè)技術(shù)發(fā)展需要,持續(xù)提升專業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量及社會服務(wù)能力。

        三、發(fā)揮傳幫帶的作用,促進教學(xué)團隊整體水平的提高

        專業(yè)帶頭人應(yīng)始終把強力打造“雙師型”教師隊伍建設(shè)——具有承擔(dān)新模式教學(xué)能力的教學(xué)隊伍作為團隊建設(shè)的首要任務(wù),必須將教師參與企業(yè)生產(chǎn)活動列為考核教師工作的重要指標(biāo),一是教師每年需到企業(yè)進行累計兩個月以上的生產(chǎn)實踐、參與企業(yè)技術(shù)服務(wù)項目開發(fā)至少一項;二是積極引進具有企業(yè)豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員進校作為我們的兼職教師;三是發(fā)揮校外實習(xí)實訓(xùn)基地的作用,聘用企業(yè)人員作為兼職教師,對我們教師頂崗工作及學(xué)生頂崗實習(xí)進行指導(dǎo)、管理,共同完成學(xué)生培養(yǎng)任務(wù)。重視師德教風(fēng)建設(shè),采用以老帶新、外派學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流等各種手段,形成互幫互學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍,對于兼職教師應(yīng)重點培養(yǎng),采用導(dǎo)師制,教師按水平高低結(jié)成對子,安排教風(fēng)正派、教學(xué)水平高的教師承擔(dān)青年教師和水平較低的教師培養(yǎng)工作,互聽課程不少于20節(jié),定期交流,記錄過程進展情況,促進教師隊伍快速發(fā)展,不斷提升師德風(fēng)尚和教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成,教風(fēng)正派,形成良好的“傳、幫、帶”團隊文化。充分發(fā)揮專業(yè)帶頭人的引領(lǐng)作用,根據(jù)人才培養(yǎng)模式改革與新模式課程教學(xué)的需要,按照開放性和職業(yè)性的內(nèi)在要求,通過國內(nèi)外培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位進修、企業(yè)頂崗、參與技術(shù)改造項目、聘請有經(jīng)驗的企業(yè)技術(shù)骨干進行技術(shù)講座等多種途徑,大力加強專業(yè)教師的課程設(shè)計能力、教育教學(xué)能力、職業(yè)實踐能力、應(yīng)用技術(shù)研究能力和技術(shù)服務(wù)能力的培養(yǎng)。

        四、創(chuàng)新實踐教學(xué)模式,不斷提高學(xué)生的動手能力

        專業(yè)帶頭人應(yīng)以強化學(xué)生實踐和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為抓手,帶領(lǐng)團隊教師開展實踐教學(xué),通過教師的“做中教”,學(xué)生的“做中學(xué)”,運用小組討論法、頭腦風(fēng)暴法等多種教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使得學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力進一步提高,在教學(xué)組織上將大班分為小組,組內(nèi)成員互相搭配,取長補短,共同合作完成學(xué)習(xí)任務(wù),使得學(xué)生不僅專業(yè)能力增強,團隊合作意識、職業(yè)道德、創(chuàng)新精神都得到了明顯提高。校企聯(lián)手共同制定人才培養(yǎng)方案,遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律以及技能形成規(guī)律,按照識崗、跟崗、頂崗三個階段,科學(xué)設(shè)計實訓(xùn)實習(xí)項目,著重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。在實踐教學(xué)場地增設(shè)企業(yè)真實的工作氛圍,讓學(xué)生了解企業(yè)文化,感覺是在企業(yè)真實的工作崗位上工作,這樣學(xué)生的動手能力就會進一步提高。為了更有效利用校外實習(xí)基地的資源,充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)情境開放性和靈活性以及實踐性,有些實踐教學(xué)內(nèi)容在企業(yè)進行,由企業(yè)具有豐富實踐經(jīng)驗的兼職教師來擔(dān)任主講教師,讓學(xué)生在工作中學(xué)會學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中體會工作,實現(xiàn)了企業(yè)進課堂,課堂在企業(yè)的教學(xué)模式,這樣培養(yǎng)的學(xué)生定位準(zhǔn)確,質(zhì)量好,技能鑒定合格率也會逐步提高,畢業(yè)生也會因職業(yè)道德良好、技術(shù)過硬,深受企業(yè)歡迎。

        參考文獻:

        [1]覃雯.高職高專工學(xué)結(jié)合教學(xué)團隊專業(yè)帶頭人隊伍建設(shè)[J].教育觀察,2013(4).

        [2]潘德永.如何提高高職院校專業(yè)帶頭人的培訓(xùn)質(zhì)量[J].職業(yè)技術(shù),2015(5).

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