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        大類招生培養(yǎng)模式下的全流程精細化管理探索

        2017-04-05 11:57:17顏世志
        青年時代 2017年8期
        關鍵詞:大類招生精細化管理

        顏世志

        摘 要:本文針對大類招生中存在的專業(yè)選擇盲目,專業(yè)分流導致專業(yè)分化加劇,弱勢專業(yè)和人數(shù)較少的專業(yè)受到?jīng)_擊,分流后學生管理工作跟不上等問題,結合北方工業(yè)大學的實踐,作者進行了全流程精細化管理方面的探索。主要是入學前的專業(yè)傾向性調查、入學后在第一學期課程中開設專業(yè)導論課,做好專業(yè)教育工作、分流前進行摸底調查、根據(jù)專業(yè)分流摸底調查結果,從班級、班導師、家長三個角度采取針對性的措施。

        關鍵詞:大類招生;全流程;精細化管理

        一、引言

        按大類招生始自2001 年北京大學實施的“元培計劃”,該計劃將本科教育、研究生教育和博士生教育視為一個完整的高等教育體系,其中本科生教育是基礎教育階段,具體實施方案是“全校推行學科大類招生( 即院系級招生) ,低年級進行通識教育和按學科大類組織的大學基礎教育,開設平臺課和通識選修課。在學生對學校有關專業(yè)和對自己的興趣、能力和特長有了基本了解之后,結合學校的資源于二年級甚至三年級進行專業(yè)選擇”[1]。

        按學科大類招生,從形式上看是招生方式的變化,而實質上則是人才培養(yǎng)模式的變革,是學校主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展、深化教學改革的重要舉措。低年級的通識教育,為學生構建一個寬厚的基礎知識框架,進行基礎能力和基本素養(yǎng)的培養(yǎng);高年級的專業(yè)培養(yǎng),為學生構建一個特色鮮明、適宜學生個性發(fā)展的專業(yè)培養(yǎng)平臺,進行專業(yè)技能和實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種培養(yǎng)模式,實現(xiàn)了由學生接受單一學科背景下的專業(yè)教育,向接受多學科交叉、通識教育基礎上的寬口徑教育的轉變,滿足了學生個性化發(fā)展的需要,同時也順應了學科發(fā)展綜合化、人才需求多元化的趨勢。對優(yōu)化教學資源配置、提高專業(yè)培養(yǎng)質量、促進學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)具有積極的作用[2]。

        二、大類招生實際操作過程中存在的一些問題

        相比傳統(tǒng)的招生培養(yǎng)模式,大類招生培養(yǎng)有著自己獨特的優(yōu)勢,給了學生更多的選擇空間,更大的選擇余地,也更容易到跟自己適合的專業(yè)學習。但在學生入校經(jīng)過一定的專業(yè)教育后,在專業(yè)分流的實際操作過程中也存在著一些問題,這些問題的存在制約了大類招生培養(yǎng)模式優(yōu)勢的發(fā)揮,如果處理不當還會衍生出一系列學生管理方面的不良影響。

        在專業(yè)分流的實際操作過程中常見的問題有以下幾個方面:

        (一)學生在專業(yè)選擇過程中缺乏相應的指導。這會導致專業(yè)選擇的盲目性,在我們的問卷調查中,很多同學的專業(yè)選擇依據(jù)有的是憑自己的直覺;有的是隨大流,看別人選哪個自己就跟著選哪個。對專業(yè)的興趣和未來職業(yè)生涯的發(fā)展缺乏考慮,導致部分同學專業(yè)確定后與自己的興趣不匹配,產生厭學棄學的情況。

        (二)專業(yè)分流導致專業(yè)分化加劇,弱勢專業(yè)和人數(shù)較少的專業(yè)受到?jīng)_擊。學生在進入高校后,從通識教育開始直到大類分流的過程中,由于學生對具體專業(yè)的前景了解不夠清晰以及部分學生“隨大流”的心理很容易在專業(yè)分流的過程中形成各個專業(yè)冷熱不均的現(xiàn)象。人數(shù)較多規(guī)模較大的專業(yè)往往吸引更多的同學報名,反之亦然。不利于各專業(yè)的平衡發(fā)展,與大類招生培養(yǎng)的初衷也是不契合的。

        (三)專業(yè)分流后學生管理工作跟不上,轉專業(yè)同學還是滯留在原班級的圈子里,導致部分轉專業(yè)同學不能很好的融入新班集體,長期游離于新班級之外,對新班級缺乏認同感,對新同學感到陌生。長此以往不利于學生的人格發(fā)育,有的學生甚至會養(yǎng)成孤僻的性格,人際交流方面存在障礙等。

        三、北方工業(yè)大學電子信息工程學院在大類招生方面的一些嘗試

        2015年北方工業(yè)大學第一次采取大類招生培養(yǎng)模式,為了更好地貫徹大類招生培養(yǎng)的精神,讓同學對專業(yè)有更加清楚理性的認識,選擇專業(yè)更加準確,電子信息工程學院在2015級大類招生分流過程中探索出了一個全流程的精細化管理模式。

        (一)入學前進行專業(yè)傾向性調查,調查結果作為班級和宿舍分配的參考。高考錄取結束后,學院安排專人對即將入學的新生進行電話調研,主要是提前了解學生對專業(yè)認識、學校的建議,同時每個專業(yè)指定專人為學生介紹學校專業(yè)的相關情況。通過與學生的溝通,不僅向學生宣傳了各個專業(yè)的基本情況、人才培養(yǎng)目標等,而且也對學生專業(yè)意向進行了摸底。最后,學院按照學生的專業(yè)意向和相關要求進行班級的分配和宿舍的分配。

        (二)在前期的專業(yè)傾向性調查中發(fā)現(xiàn)很多同學不知道或不清楚他們的專業(yè)是關于什么的、有什么前景,有的同學是通過調劑轉專業(yè)過來的,更不知道所學專業(yè)的情況。入學后在第一學期課程中開設專業(yè)導論課,做好專業(yè)教育工作。專業(yè)導論主要講授具體專業(yè)相關知識,如專業(yè)設置、專業(yè)所屬的學科門類、專業(yè)的教學計劃安排、主干課程、相關主干學科以及學科發(fā)展方向等內容。在課程安排上,穿插集體討論 ,讓同學們結合所學知識和自身情況,談認識、談感想、 談收獲。專業(yè)導論課旨在幫助學生認識所學專業(yè)基本概況、樹立正確的專業(yè)思想和掌握大學學習方法,為大學生度過一個目標明確、充實而有意義的大學生活階段打下良好的基礎。

        (三)在大類分流前進行摸底調查,對調查結果進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進行處理。電子信息工程學院下設電子信息工程、通信工程、微電子科學與工程三個專業(yè),人數(shù)分別為112人、90人、31人。在摸底調查中電子信息工程專業(yè)減少了33人,通信工程專業(yè)增加了21人,微電子科學與工程專業(yè)增加了8人,轉往其他學院4人。每個專業(yè)的變動比例都很高,接近25%,這意味著很多班級要打亂重新編排。各專業(yè)冷熱不均現(xiàn)象比較明顯,通信專業(yè)比較熱,電信專業(yè)比較冷。由于各專業(yè)的師資力量是確定的,如果學生發(fā)生較大的變動,十分不利于各專業(yè)的平衡發(fā)展。

        (四)根據(jù)專業(yè)分流摸底調查結果,從班級、班導師、家長三個角度采取針對性的措施。在之前的摸底調查中對專業(yè)選擇影響最大的幾個因素中,排名最靠前的外部因素有家長、班級同學、班導師。所以各專業(yè)的班導師又專門與專業(yè)變動意向的同學進行談心談話,了解同學們的真正想法,并進行分類處置。第一類是確實對專業(yè)情況有充分了解,也想調換專業(yè)的同學,充分尊重他們的選擇。第二類是對專業(yè)情況不太了解,隨大流的同學。輔導員、班導師會跟同學進行深入的溝通交流,介紹各專業(yè)的區(qū)別,幫助同學找到真正符合自己內心需要的專業(yè)選擇。第三類是對專業(yè)選擇采取“無所謂”的態(tài)度的同學。針對這一類同學,輔導員會和學生家長溝通,一起對同學進行思想上的引導,使他們充分認識專業(yè)分流的重要意義,端正態(tài)度,最終做出適合自身的選擇。

        四、學院專業(yè)分流最終結果及幾點啟示

        (一)專業(yè)大類分流結果

        電子信息工程學院第一次大類招生專業(yè)分流結果良好,三個專業(yè)學生第一志愿滿足率100%。雖然各專業(yè)人數(shù)都有所變動,但各個專業(yè)所分流的學生數(shù)均在專業(yè)承受范圍之內,其中電子信息工程專業(yè)114人,通信89人,微電子科學與技術24人,本別增加2人,減少1人、7人,轉到其他學院3人,其他學院轉入6人。整個學院總共有不到15%的同學專業(yè)發(fā)生變動。與調查摸底相比比例下降了10個百分點。有的班級無一個人發(fā)生專業(yè)變動。不僅讓同學們充分享受了自主選擇專業(yè)的自由,又避免了發(fā)生較大規(guī)模的人員變動,取得了良好的效果。

        (二)大類分流工作的啟示

        一是從高考錄取結束后的專業(yè)傾向性調查,到專業(yè)導論課程的設置,再到正式專業(yè)分流前的摸底調查及對問題的分類妥善處理,這種對專業(yè)大類分流的全流程全過程的管理是十分有必要的。專業(yè)大類分流不簡單等于給同學們一個選擇的機會,尊重學生的自主選擇也不等于放任不管。任何一個環(huán)節(jié)的缺失都有可能導致專業(yè)分流工作的不理想,最壞的結果是同學們沒有選到自己心儀的專業(yè),同時也給學院的學科建設帶來額外的壓力負擔。這種從入學前到專業(yè)分流的全過程管理體現(xiàn)了學院在大類招生工作中的精心設計和提前安排,事實證明這些都是十分有幫助的。

        二是針對每位同學的客觀實際,具體到每個學生開展工作,采取針對性的措施,了解影響同學們專業(yè)選擇的內外因素,輔導員、班導師、家長一起開展工作,利用好這次專業(yè)選擇的機會,幫助同學真正選到適合自己的專業(yè)。這次大類招生專業(yè)分流的實踐活動,提示我們要以學生為中心,貫徹服務理念,不斷提高工作的精細化水平。

        參考文獻:

        [1]李克安.“元培計劃”與通識教育[J].復旦教育論壇,2006(1):6.

        [2]祃海霞,周增慧.大類招生條件下本科專業(yè)分層培養(yǎng)教育體系研究,[J].現(xiàn)代教育管理,2011(2).

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