陳志雄

摘 要：隨著科學(xué)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)開始慢慢的普遍在人們的生活中，它給人們的生活帶來了很大的便利。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是給人們的生活帶來了方便，還對企業(yè)有著很深的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)中的運用，可以很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值以及提高企業(yè)的競爭市場，使企業(yè)的利益不斷擴(kuò)大，促進(jìn)一個企業(yè)的多元化發(fā)展。本文通過對互聯(lián)網(wǎng)視域下的企業(yè)管理模式發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出互聯(lián)網(wǎng)視域下企業(yè)管理的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；企業(yè)管理模式；創(chuàng)新分析

一、互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國計算機(jī)技術(shù)正在飛快的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)工具也不單單是用于人們的生活，我們開始運用不同的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多企業(yè)也為了在競爭市場上有一席之地，開始在企業(yè)管理上運用更多的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是，就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來說，還存在著許多不足：

1.缺少創(chuàng)新理念

企業(yè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，而一個企業(yè)的發(fā)展，則是企業(yè)是否具有有效的企業(yè)管理模式，也就是說，企業(yè)管理模式的提高，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，甚至可以提高一個國家的國民經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是十分重要的。但是，目前大多是企業(yè)的管理模式都相對傳統(tǒng)，并且十分落后，他們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也沒有引入企業(yè)之中，這樣一來，就會抑制了企業(yè)的發(fā)展。就例如，諾基亞品牌在沒有安卓系統(tǒng)時，它一直是手機(jī)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，但是，由于他的技術(shù)沒有達(dá)到該有的創(chuàng)新，導(dǎo)致慢慢的衰敗，直至倒閉。所以一個企業(yè)在發(fā)展迅速的現(xiàn)代社會，一定要有創(chuàng)新意識，只有不斷地創(chuàng)新，才能在競爭市場站穩(wěn)腳跟。

2.沒有新穎的組織結(jié)構(gòu)

對于一個企業(yè)來說，組織結(jié)構(gòu)是十分重要的，因為一個企業(yè)的發(fā)展是由自身的能力和外界環(huán)境共同結(jié)束的。如果一個企業(yè)沒有一個良好的組織結(jié)構(gòu)，就會導(dǎo)致企業(yè)在實際管理過程中遇到很多障礙，使企業(yè)不能達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代的影響下，我們不能僅僅運用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，如果沒有新穎的組織結(jié)構(gòu)，就會跟不上社會的腳步，也不能實現(xiàn)信息上有效的傳遞，使管理上有一定的延遲，最后失去了競爭市場上的主動性，被競爭者淘汰。

3.缺少相關(guān)的技術(shù)人員

一個企業(yè)的有效發(fā)展，還有一個必不可少的因素，就是人才的培養(yǎng)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的技術(shù)人員變成了十分稀缺的資源。如果一個企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員沒有跟上發(fā)展的腳步，就會使工作人員在操作上受到制約，不能高效率的完成工作，這對于在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下企業(yè)中的管理模式有很大的影響。

二、互聯(lián)網(wǎng)視野下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

1.培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)人才

隨著時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，國家越來越需要創(chuàng)新型的人才，為國家的建設(shè)增添更多創(chuàng)意。在企業(yè)中，要逐漸實現(xiàn)以人為本的管理機(jī)制，為企業(yè)培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才，讓企業(yè)在今后的發(fā)展中更加富有競爭力。在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代下，企業(yè)要想在同一行業(yè)中成為佼佼者，必然需要在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變員工管理機(jī)制，讓員工在企業(yè)中得到更大的進(jìn)步和發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造效益。那么企業(yè)在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才時，首先需要對員工進(jìn)步定期的互聯(lián)網(wǎng)知識的學(xué)習(xí)，保證員工掌握基本的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓員工在互聯(lián)網(wǎng)的視野下不斷擴(kuò)寬自己的思維，為企業(yè)尋求更多創(chuàng)造利益的途徑。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，企業(yè)的許多工作需要在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，那么企業(yè)就需要教會員工如何優(yōu)化工作、提高工作效率和質(zhì)量等技巧，以此來實現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)效益，保證互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理模式完美的結(jié)合，共同為企業(yè)服務(wù)。

2.提升企業(yè)管理模式創(chuàng)新的理念

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)必須要樹立正確的企業(yè)管理模式理念，這樣才能保證企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)視野下不斷的前行。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中，企業(yè)難以掌握消費者的消費愿望，所以很多時候造成貨物堆積或者缺乏貨物。隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，企業(yè)員工只需要通過互聯(lián)網(wǎng)就能知曉當(dāng)前消費者的消費愿望，然后有目的去生產(chǎn)消費者所需要的商品，在一定程度上減少了商品的浪費，也保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)在今后的運營中，需要不斷的改善和創(chuàng)新企業(yè)管理理念，將企業(yè)的生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)緊密的結(jié)合在一起，充分的了解消費者的需求，不斷的為消費者生產(chǎn)有用的商品，同時也提升了企業(yè)的競爭力。

3.優(yōu)化企業(yè)管理模式的結(jié)構(gòu)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的運用，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間不再需要繁雜的溝通，只需要在互聯(lián)網(wǎng)上就能了解到其它企業(yè)、消費者的需求，這樣的方式更加便利了企業(yè)的經(jīng)營，為企業(yè)也創(chuàng)造了許多的效益。隨著互聯(lián)網(wǎng)漸漸地走進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)和運營中，企業(yè)在進(jìn)行某一項目的工作時，只需要通過互聯(lián)網(wǎng)就能知道項目進(jìn)行的程度，同時在互聯(lián)網(wǎng)上也能進(jìn)行數(shù)據(jù)的交流，保證項目的每一過程緊密和協(xié)調(diào)。所以，企業(yè)在今后的運營中，需要優(yōu)化企業(yè)管理模式的結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)的運營結(jié)構(gòu)，通過互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)企業(yè)運營的協(xié)調(diào)性，提升企業(yè)生產(chǎn)商品的效率與質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在企業(yè)管理模式中仍然存在著很多的問題，在很多時候企業(yè)沒有綜合運用互聯(lián)網(wǎng)的作用，仍然將互聯(lián)網(wǎng)拋擲一邊，導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)難以為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)民的逐漸增多，消費者也不斷的通過互聯(lián)網(wǎng)了解和購買商品，所以企業(yè)要想實現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益就需要不斷的優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)管理模式創(chuàng)新理念以及培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，以此實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

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