任壯壯　夏廷富

【摘 要】文章重點研究德國的體育發(fā)展模式，探索德國所采取的制度與措施，并對德國體育發(fā)展的演變歷程做系統(tǒng)的整理，進行多角度、多層次的研究，對其發(fā)展模式的形成以及優(yōu)缺點進行深度分析，試圖找出體育發(fā)展模式中的一般規(guī)律以及共性特征，希望對探索我國體育發(fā)展模式有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展模式 啟示

一、德國的體育發(fā)展理念與運行機制研究

（一）德國的體育發(fā)展理念

在民族特質以及政治發(fā)展上，德國體現(xiàn)了較強的獨特性，一方面軍國主義思想較為深重，另一方面又渴望自由與民主。在社會、政治、文化等領域，德國所具有的復雜性必然會以不同的方式影響體育運動的發(fā)展。德國的歷史進程影響著體育發(fā)展，其中“二戰(zhàn)”后的民主德國與聯(lián)邦德國的分裂與統(tǒng)一對體育發(fā)展具有深遠的影響。

（二）德國的體育的運行機制

體育俱樂部是德國競技體育運行的基本形式，在體育后備人才的培養(yǎng)上，俱樂部起到了不可替代的作用。德國文化思想中所具有公共精神決定了俱樂部的運行機制。作為國家體育公共福利的一部分，體育運動場所以及各種設施面對公眾全面開放，在調動人民群眾體育運動的積極主動性上起到了關鍵的作用。但也由于這樣的機制使得競技體育沒有較多的特權，使德國競技體育的發(fā)展受到了一定程度的制約。

二、德國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

（一）發(fā)展成熟的市場

體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要成熟的體育市場作為支撐。特羅希博士（德國體育產(chǎn)業(yè)專家）將本國體育市場理解為以下幾種：為俱樂部成員提供服務的體育聯(lián)合會，體育用品供應商以及健身中心與博彩業(yè)。德國在市場上所具有的相對穩(wěn)定與強勢的地位，很大程度上得益于其成熟化的市場體系。在良好的市場助力的推動下，德國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為迅速。

（二）強調創(chuàng)新化發(fā)展

在創(chuàng)新方面，德國在世界上占據(jù)了領先的地位。在經(jīng)歷了百年多的現(xiàn)代化進程后，德國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展要歸功于活躍的科學創(chuàng)新活動，德國在研發(fā)創(chuàng)新的投入上于世界眾國家中排名靠前。在近期公布的歐盟創(chuàng)新聯(lián)盟記分牌的結果中， 德國居于第三位，僅低于北歐的瑞典、丹麥。

（三）實現(xiàn)集群化發(fā)展

德國在提升產(chǎn)業(yè)競爭力的策略上，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢就是其中之一，這對體育產(chǎn)業(yè)的質量化發(fā)展具有很大的助推作用。德國體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一種重要方式就是區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，在規(guī)模效應以及溢出效應上，區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群具有出色的體現(xiàn)。在自然與人工建設中，德國已經(jīng)具有了眾多產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如杜伊斯堡攀巖運動集聚區(qū)，就是通過改造原有的廢棄鋼鐵廠，并建設出各種攀巖運動設施，從而打造出了攀巖休閑運動圣地，在歐洲享有盛名。再如對魯爾區(qū)進行產(chǎn)業(yè)調整后，對競爭力相對較弱的紡織、服裝等行業(yè)進行淘汰，從而把重點放在高新技術與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，使得體育休閑旅游產(chǎn)業(yè)集群得以形成與快速發(fā)展。

三、德國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的啟示

（一）持續(xù)創(chuàng)新帶動體育產(chǎn)業(yè)升級

經(jīng)濟增長理論指出，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉變需要創(chuàng)新作為內在驅動力，創(chuàng)新是推動體育產(chǎn)業(yè)升級與科技進步的重要力量。德國社會經(jīng)濟的發(fā)展基于科學創(chuàng)新活動的推動，在世界經(jīng)濟發(fā)展史上，首開了科學創(chuàng)新引導經(jīng)濟發(fā)展的先河。德國人長期以來形成了始終追求創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，且這一目標活動不是停留在字面上的意義，而是一步一個腳印地體現(xiàn)在各個生產(chǎn)領域， 在研發(fā)創(chuàng)新上得到了政府的大力支持，聯(lián)邦政府以及各個州政府日益增加對科研創(chuàng)新的投入。

（二）結構調整帶動體育產(chǎn)業(yè)轉型

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，結構調整對發(fā)展升級體育產(chǎn)業(yè)具有重要的推動作用。德國深悟其道，歷經(jīng)百年的發(fā)展，經(jīng)濟結構不斷調整以適應發(fā)展的需要：第三產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)越來越占據(jù)重要位置，服務化的產(chǎn)業(yè)結構成為主導；最大限度開發(fā)國內消費需求，對推動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”（投資、消費、出口）加以科學的利用，引導消費化的需求結構；對不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化發(fā)展，使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群化得以實現(xiàn)。近百年的經(jīng)濟發(fā)展中，德國經(jīng)濟結構的調整得到普遍的認可。在這樣成功的經(jīng)濟結構調整中，德國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、轉型有了極為重要的基礎條件，也拓展了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間。

（三）體制完善激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)活力

在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，政府與社會民間組織具有不同的作用。因而，管理體制也相應地分為政府管理、社會管理以及結合管理這三種類型。從現(xiàn)有的國際情況可以看出，市場經(jīng)濟自由政策的國家大多實行社會管理型的管理體制，而社會管理型管理體制的典范正是德國。在制定體育產(chǎn)業(yè)政策及配置體育產(chǎn)業(yè)資源上，社會管理型的管理體制具有主導作用，社會組織管理是其管理的主要形式，政府起到間接管理的作用。“民辦官助”這樣的組織形式，鼓勵體育產(chǎn)業(yè)自治，對激發(fā)體育市場的內在潛力具有不可取代的作用，從而促進體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。而多年來，我國的體育產(chǎn)業(yè)管理體制長期以來是政府管理為主，政府在具體的實踐中直接干預、操作體育產(chǎn)業(yè)各種工作與活動。

四、結語

受到良好經(jīng)濟環(huán)境的刺激，德國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為迅速，在產(chǎn)業(yè)質量與效益上，實現(xiàn)了高水平的發(fā)展。通過剖析分析德國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，可以看出科技創(chuàng)新以及結構的轉型是其成功的主要因素。我們要深入把握其成功經(jīng)驗以及發(fā)展脈絡，結合我國實際情況，積極探索我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性道路，一步一個腳印，使我國體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱。

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