黎小華
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-02
摘 要 當前,建筑行業(yè)國企應將“機關五型化”融入到黨建工作中來。所謂“機關五型化”是指,學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型。本文就如何開展機關黨建工作進行了分析,并提出了對策。
關鍵詞 開展 機關黨建 分析 對策
建筑行業(yè)國企機關(下文簡稱:機關)黨建工作的開展具有引領和輻射作用,隨著黨建工作的開展將推動國企基層黨組織黨建工作的有序展開。但在實踐中卻發(fā)現(xiàn),單純以黨的作風建設、黨的組織建設、黨的思想文化建設為綱要來開展黨建工作,則難以適應國企各項事業(yè)發(fā)展的需要。因此,將“機關五型化”融入到黨建工作中則成為了時代要求。所謂“機關五型化”是指,學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型。從中不難看出,將其融入到機關黨建工作中去之后,將能細化黨建工作的內(nèi)容,并能促使黨建工作“落地”,進而切實推動企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。
一、國企機關黨建工作的內(nèi)在要求
將“機關五型化”融入到黨建工作中去,以下分別對其進行內(nèi)在要求的解構(gòu):
(一)學習型要求
機關黨建工作需要擺脫傳統(tǒng)單純重視意識形態(tài)宣傳的不足,應密切將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營實際相結(jié)合,從而起到思想引領、精神支持、文化激勵的功能。這就要求,機關黨建工作者需要主動調(diào)研企業(yè)基層生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際情況,并能動的將調(diào)研資料與黨建工作規(guī)律相結(jié)合??梢?,這就體現(xiàn)了“學習型”在黨建工作中的內(nèi)在要求。
(二)創(chuàng)新型要求
在我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,以及房地產(chǎn)市場的深刻調(diào)整中,建筑行業(yè)國企面臨著去除落后產(chǎn)能和優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的艱巨任務。從而,機關黨建工作便需要圍繞著上述任務,發(fā)揮思想引領、精神支持、文化激勵的功能。然而,傳統(tǒng)黨建工作模式自然是難以適應企業(yè)新時期的需要,所以建立創(chuàng)新型的黨建工作形態(tài)便成為了內(nèi)在要求。
(三)服務型要求
在企業(yè)科層結(jié)構(gòu)中,權(quán)威式管理成為了建筑行業(yè)國企組織生態(tài)的固有特征,而這種組織生態(tài)特征也影響到了傳統(tǒng)機關黨建工作的開展。實踐表明,機關黨建工作若不能轉(zhuǎn)換這一工作角色,那么勢必會導致“外行領導內(nèi)行”的現(xiàn)象出現(xiàn),進而抑制基層職工的工作熱情。因此,以服務型作為機關黨建工作的角色定位,以切實解決基層實際困難為主線,便成為了當前的內(nèi)在要求。
(四)效能型要求
效能型要求與服務型要求相聯(lián)系,并形成了邏輯遞進關系。機關黨建工作固然需要以黨的作風建設、組織建設、思想文化建設為主線,但無論是黨建工作開展績效、還是黨建工作對企業(yè)各項事業(yè)的推動,都應在效能視角下來給予對待,這樣才能真正使機關黨建工作能夠落腳于服務基層的內(nèi)在要求。
(五)廉潔型要求
機關黨建工作開展主體都為企業(yè)的高級管理者,他們的思想偏好和行為偏好將直接影響到企業(yè)的基層管理者,進而對整個組織生態(tài)產(chǎn)生積極或消極的影響。因此,將廉潔型要求融入到機關黨建工作中便成為了必然。
以上從五個方面所解構(gòu)的內(nèi)在要求,便為機關黨建工作開展的著力點提供了路徑指向。
二、開展機關黨建工作的分析
(一)營造業(yè)務學習氛圍
若要使機關黨建工作能夠助推企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,則需要充分發(fā)揮機關黨員干部的主體性,使其在主動了解、掌握基層各項工作情況的基礎上,切實履行自己的崗位職責。因此,在黨的作風建設(工作作風)過程中,需要在機關黨員干部范圍內(nèi)營造起業(yè)務學習氛圍。作為一種組織文化,業(yè)務學習氛圍的營造同樣需要企業(yè)黨政一把手起到表率作用,從而這就構(gòu)成了黨委中心組政治學習的重要內(nèi)容之一。
(二)助力業(yè)務創(chuàng)新驅(qū)動
改變傳統(tǒng)機關黨建工作缺乏地氣的不足,在當前黨建工作中需要以助力企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展為導向,創(chuàng)新黨委政治工作模式,并在此基礎上引導基層黨組織利用創(chuàng)新成果,向各級職工實施思想引領、精神支持、文化激勵的功能??疾旖ㄖ袠I(yè)國企的組織架構(gòu)特征可知,以事業(yè)部型為組織結(jié)構(gòu)特點的組織架構(gòu)形態(tài),需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式來驅(qū)動政治工作模式的創(chuàng)新工作。因此,這也就成為了當前黨建工作的著力點之一。
(三)轉(zhuǎn)變機關工作作風
轉(zhuǎn)變機關工作作風的關鍵在于轉(zhuǎn)換工作角色,即將傳統(tǒng)的領導型角色轉(zhuǎn)換為當前的服務型角色。然而,受到國企權(quán)威式管理傳統(tǒng)的長期影響,機關黨員干部難以自覺完成上述工作作用的轉(zhuǎn)換,從而這就需要在黨建工作中來給予角色調(diào)適。將其落實到具體的行動中,則主要通過切實貫徹群眾路線來實現(xiàn)。
(四)塑造績效管理意識
機關黨建工作應避免務虛,這不僅將極大的浪費企業(yè)組織資源,也勢必影響機關黨委在企業(yè)基層職工中的形象。因此,與突出黨建工作落地效應相結(jié)合,則需要向機關黨員干部塑造績效管理的意識,即在自己的崗位職責范圍內(nèi)追求辦事效率、辦事質(zhì)量,并能快速的對基層所反饋的問題作出反饋。
(五)強化機關人員自律
廉潔型要求貫穿于機關黨建工作的始終,從而也就成為了機關黨建工作的著力點之一。在具體的黨建工作中,便需要強化機關人員的自律意識,并以黨紀國法作為規(guī)制機關人員行為失范的外部機制。
三、如何開展機關黨建工作的對策
根據(jù)以上所述,可從以下幾個方面開展機關黨建工作:
(一)樹立業(yè)務學習標兵
在推動機關黨員干部自覺學習企業(yè)主營業(yè)務知識的過程中,需要在機關范圍內(nèi)構(gòu)建起學習型文化氛圍。根據(jù)組織文化構(gòu)建的一般原則,這里需要重視在黨委層面樹立業(yè)務學習標兵的舉措。通過在機關黨員干部中甄選出業(yè)務學習標兵,一方面是對該黨員干部努力適應新時期黨建工作內(nèi)在要求的激勵,也是在機關范圍對其他黨員干部自覺履行學習活動的一種宣誓。因此,機關黨委應分季度開展業(yè)務學習評比活動。
(二)創(chuàng)新思政工作模式
機關黨建工作的開展根本在于助推企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,所以在黨建中需要促使機關黨員干部明確當前的政策形勢,以及厘清自身的崗位工作思路。為此,機關黨委需要創(chuàng)新思想政治工作模式。前面已經(jīng)指出,需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式引入到思政工作中來。具體的措施為,機關黨委應借助我們現(xiàn)有廣訊通網(wǎng)絡平臺、微信公共平臺,及時將企業(yè)外部政策信息和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營形式推送給黨員干部,并定期在廣訊通網(wǎng)絡平臺、微信平臺進行時事政治研討,并從中激發(fā)起機關黨員干部的主觀能動性。
(三)切實踐行群眾路線
轉(zhuǎn)變機關黨員干部的工作作風,其目標在于樹立他們的服務思想,而其做法則在于促使他們切實踐行群眾路線。筆者建議,機關黨委應通過設立長效機制,以黨委人事部為單位開展“蹲點制度”。通過將機關黨員干部與黨委人事部進行具體銜接,從而使機關黨員干部能在長效機制的推動下,深入生產(chǎn)經(jīng)營基層去了解情況和解決問題,這種倒逼方式便能在實踐中實現(xiàn)機關黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風的目標。當然,機關黨委還應對此進行績效考核。
(四)增強效能管理宣傳
增強效能主要反映在機關黨員干部的崗位工作履行中,而在實踐中則突出表現(xiàn)在對基層生產(chǎn)經(jīng)營問題的響應程度,以及落實問題和解決問題的效率上。因此,在黨建工作中應在干部培訓、黨委中心組學習中,不斷強調(diào)效能管理的重要性,并在輿論上突出宣傳效能管理的意義。作為一種可量化的“內(nèi)在要求”,機關黨委還應結(jié)合實際制訂出有效的效能考核體系。
(五)完善機關工作考核
在黨建工作中加強機關黨員干部廉潔教育,這只是實現(xiàn)廉潔型內(nèi)在要求的第一步。作為貫穿始終的機關干部工作要求,還需要在完善機關工作考核中來具體體現(xiàn)。在日常組織生活中,機關黨委應通過機關黨員干部述職和民主評議,來落實廉潔型黨組織建設的要求。
機關黨建工作的開展具有引領和輻射作用,隨著黨建工作的開展將推動國企基層黨組織黨建工作的有序展開。但在實踐中卻發(fā)現(xiàn),單純以黨的作風建設、黨的組織建設、黨的思想文化建設為綱要來開展黨建工作,則難以適應國企各項事業(yè)發(fā)展的需要。本文認為,建筑行業(yè)國企應將“機關五型化”,融入到黨建工作中來。具體的對策包括:樹立業(yè)務學習標兵、創(chuàng)新思政工作模式、切實踐行群眾路線、增強效能管理宣傳、完善機關工作考核。
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