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        新形勢下搞好油田社保促進企業(yè)人力資源管理探索與實踐

        2017-03-29 15:08:25朱偉
        科學(xué)與財富 2016年24期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理解決策略新形勢

        朱偉

        摘要:油田企業(yè)員工作為企業(yè)生產(chǎn)中最活躍的因素,已越來越得到社會各界的重視,而社會保險的普及,更成為人力資源管理中必不可少的組成部分。同時,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部最為重要的生產(chǎn)力,企業(yè)為了提升人員工作效率、工作主動性,必須采取更為積極有效的人力資源管理手段。在眾多管理手段當(dāng)中,社會保險作為企業(yè)員工福利保障的重要內(nèi)容也因此成為了提升人力資源管理水平的重要研究方向。努力發(fā)揮社會保險在人力資源管理中的積極作用必將推動企業(yè)人力資源管理水平更上一個新的臺階。

        關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)人力資源管理;存在問題;社保工作;解決策略

        新《社保法》的出臺,確立了中國社會保險體系的基本框架,對于保障和改善民生具有非常重要的意義。在新的社會經(jīng)濟形勢下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,歸根結(jié)底是人才的競爭。因此,油田企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,必須在人力資源方面下功夫,通過社保制度創(chuàng)新來吸引人才,切實讓職工感受到企業(yè)的溫暖,從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定,提高企業(yè)的管理水平,最終促進油田企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā),取得更好的經(jīng)濟效益。本文就新經(jīng)濟下油田企業(yè)如何通過做好社保工作來促進人力資源管理進行了探討。

        1油田企業(yè)社保工作中存在的問題

        油田企業(yè)從根本上來說,其經(jīng)營的目標就是最大限度地取得經(jīng)濟效益,而忽略了企業(yè)管理問題,尤其是在人力資源方面由于缺乏對職工權(quán)益的關(guān)心,很不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在社會保險方面,由于必要的管理工作做得不到位,造成企業(yè)穩(wěn)定和人員流失的問題尤為明顯。造成這些問題的原因主要是,第一,油田企業(yè)在管理過程中缺乏對企業(yè)實際情況的考慮,管理存在盲目性。再加上部分企業(yè)管理者以經(jīng)濟利益為先,沒有認識到人力資源管理工作的長期效益,在管理中缺少人本主義觀念,因而忽視了企業(yè)員工的社會保險工作,也沒有建立相應(yīng)的人力資源管理制度。第二,部分油田企業(yè)雖然認識到了社會保險給企業(yè)與員工帶來的雙重收益,但在實際的工作過程中沒有建立完善的管理制度和社會保險實施方案,缺乏有效管理手段,沒有將社會保險與員工的績效工作、激勵機制進行必要的聯(lián)系和融合,造成油田企業(yè)當(dāng)中很大一部分員工享受不到社會保險的福利,最終導(dǎo)致企業(yè)社會保險不能切實保證政工的權(quán)益,影響了企業(yè)管理水平的提升及穩(wěn)定健康發(fā)展。

        2新經(jīng)濟下社保對企業(yè)人力資源管理工作的影響

        我國傳統(tǒng)社會保險管理體制存在明顯的局限性,國家各地區(qū)、各部門之間沒有進行合理的融合和銜接,存在諸多問題,比如養(yǎng)老保險關(guān)系難以轉(zhuǎn)移接續(xù),嚴重困擾著廣大基層職工,而且也抑制了我國優(yōu)質(zhì)人力資源的合理流動。在新的經(jīng)濟形勢下,新的社會保險法律體制的出臺使我國的社保體系得到了進一步完善,以身份證為基礎(chǔ)的社會保障賬號的統(tǒng)一方便了人民群眾對社會保險的管理和使用,全面突破了抑制人力資源合理、有序流動的禁錮。對于油田企業(yè)來說,社保制度的這一重大改變對于提升企業(yè)人力資源管理效率,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的積極作用。員工是油田企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的推動力量,是保證企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展的基礎(chǔ),而新經(jīng)濟形勢下社會保險的普及,更成為油田企業(yè)人力資源管理中必不可少的組成部分,在提升員工工作效率、激發(fā)職工工作積極性、加強企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性、提高企業(yè)人力資源管理效率等方面發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。因此,油田企業(yè)要努力發(fā)揮社會保險在人力資源管理中的積極作用,使企業(yè)的市場競爭力得到進一步提升。

        3做好油田社保工作.促進人力資源管理的策略

        3.1轉(zhuǎn)變職工觀念,加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)

        針對目前油田企業(yè)中存在的管理人員對社會保險認識不正確,相關(guān)人員配置不合理的現(xiàn)象,油田企業(yè)只有加強管理隊伍建設(shè),才能使社會保險切實在人力資源管理方面發(fā)揮作用。首先,要加強對管理人員的教育培訓(xùn),提高他們對社會保險在企業(yè)管理工作中的重要性認識,在加強對相關(guān)人員的職業(yè)技能、管理方法培訓(xùn)的同時,還要對他們進行社會保險和人力資源管理相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。同時,油田企業(yè)要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理機構(gòu),建立一支科學(xué)化、規(guī)范化的專業(yè)管理人才隊伍,在日常管理工作中將人力資源管理與社會保險的有效結(jié)合,從而提高企業(yè)人力資源管理工作的有效性。

        3.2加強對社保的宣傳

        油田企業(yè)要想切實發(fā)揮社保在人力資源管理方面的促進作用,必須在企業(yè)內(nèi)部加大對社會保險意義及作用的宣傳教育工作,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工能夠及時了解社會保險政策,準確認識到社會保險對企業(yè)發(fā)展的意義。同時,企業(yè)要制定相關(guān)的政策并加強宣傳,擴大社會保險的惠及范圍,讓職工切實感受到企業(yè)的溫暖,積極為企業(yè)的發(fā)展做貢獻,這樣才能讓社會保險制度管理在企業(yè)內(nèi)部得到積極響應(yīng)與配合,并且在提高企業(yè)人力資源管理水平方面發(fā)揮積極的效用。

        3.3制定科學(xué)的社保規(guī)劃方案

        油田企業(yè)在制定社保方案時,一定要充分結(jié)合企業(yè)的實際情況,堅持以人為本,重視企業(yè)員工的實際需求,制定科學(xué)合理的社會保險管理方案,使更多的員工獲得社會保險的保障,這樣才能讓社會保險管理為企業(yè)的人力資源管理提供有力保障。在社會保險方案制定的過程中,油田企業(yè)相關(guān)管理人員要應(yīng)認真地研讀新社保法律規(guī)范,結(jié)合企業(yè)實際制定適合企業(yè)發(fā)展的社保方案,從而有效地預(yù)防勞動爭議問題的形成。不僅能有效降低不良成本增加的風(fēng)險,同時還能贏得職工的信任,防止人才流失,進而促進企業(yè)人力資源穩(wěn)定發(fā)展。

        3.4建立社保業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)

        在新時期,企業(yè)管理信息化的普及使社保管理的網(wǎng)絡(luò)化也成為必然趨勢。社會保險作為油田企業(yè)也人力資源管理的重要工具,其信息化服務(wù)水平在很大程度上影響著企業(yè)人力資源管理水平的提高。因此,油田企業(yè)要建立社保業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系,為職工提供網(wǎng)上查詢功能,方便職工及時全面的了解自己的社會保險信息,以及最新的社保政策,保證參保職工能夠?qū)⒈?quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)把握在自己手中,使其社會保險權(quán)益得到最大限度的保障。這樣可以使職工踏踏實實的為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,企業(yè)的人力資源也能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展。

        4結(jié)語

        綜上,新的社會經(jīng)濟形勢下,我國的社會保險體系得到了進一步完善,油田企業(yè)要想切實發(fā)揮社保在促進企業(yè)人力資源管理方面的作用,必須充分利用這一契機,加強對企業(yè)管理隊伍的建設(shè),同時在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工對社會保險的重視;制定科學(xué)的社保規(guī)劃方案,提高油田企業(yè)社保工作的對職工的服務(wù)質(zhì)量,最終保持企業(yè)人力資源穩(wěn)定,促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

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