周曉蘭
摘 要:中國電商行業(yè)發(fā)展日新月益,這種急速發(fā)展如果沒有企業(yè)文化作支撐,將會(huì)對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來后勁不足的問題。該文強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)對(duì)中國電商企業(yè)的極其重要性,并提出以誠信文化、感恩文化來完善企業(yè)文化的內(nèi)容,大力加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)工作。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 企業(yè)文化 建設(shè)
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)01(c)-0125-02
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展電商化趨勢(shì)日益明顯,電商企業(yè)擴(kuò)張速度快、技術(shù)更新快、服務(wù)拓展快、消費(fèi)者數(shù)量增加快等一系列快速的變化,也造成了電商企業(yè)最根本的文化建設(shè)與企業(yè)的規(guī)模管理形成嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,電商企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展危機(jī)重重。
1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能
企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范,能使企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.1 企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能
企業(yè)文化的導(dǎo)向功能是指企業(yè)文化的形成使企業(yè)具有一種“文化定勢(shì)”。因此,企業(yè)的管理層和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。而企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向,沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。
1.2 企業(yè)文化具有約束功能
企業(yè)文化的約束功能是指通過完善管理制度和道德規(guī)范來約束和規(guī)范員工的思想和行為。企業(yè)管理制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),它包括在企業(yè)文化之中,管理者和員工必須遵守和執(zhí)行,這是一種硬約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束管理者和員工的行為,這是一個(gè)軟約束,它實(shí)際上是一種由內(nèi)心心理約束而起作用的自我管理。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會(huì)受到輿論的譴責(zé),心理上會(huì)感到內(nèi)疚,行為上就會(huì)受到制約。
1.3 企業(yè)文化具有凝聚功能
企業(yè)文化的凝聚功能是指企業(yè)以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中形成一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)形成一種向心集中、聚合、凝結(jié)的合力,使員工集體意識(shí)大大加強(qiáng),形成強(qiáng)大的凝聚力。
2 電商時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的必要性
中國電商企業(yè)自登上歷史舞臺(tái)的那天起就被貼上了“資本奇跡”“創(chuàng)業(yè)英雄”“互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖”等標(biāo)簽,這些“高大上”的標(biāo)簽反映了中國電商企業(yè)的三大特質(zhì),即“唯資本論”“唯英雄論”和“唯互聯(lián)網(wǎng)論”。新興電商企業(yè)文化的建立和完善,是解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)后繼發(fā)展的重要途徑。
2.1 企業(yè)文化是電商企業(yè)持久發(fā)展的保證
一些企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的以盈利為目的的法人組織,賺錢是唯一目的,中國的許多電商企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者尤其如此。他們只專注于物質(zhì)追求,輕視精神文化?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代大量充斥著這種急功近利的思想,對(duì)“快錢”和資本的追求使企業(yè)的發(fā)展充滿不確定性,因此企業(yè)難以做大做久,“百年企業(yè)”成為虛無縹緲的口號(hào)。雖然互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,誕生了無數(shù)個(gè)創(chuàng)富神話,但“唯資本論”異常危險(xiǎn)、極易崩潰,它使中國電商企業(yè)從成立起就失去主心骨,對(duì)健康的企業(yè)文化的建立構(gòu)成極大的威脅。實(shí)踐證明,以企業(yè)文化為突破口,以經(jīng)濟(jì)效益為歸宿點(diǎn),是商戰(zhàn)發(fā)展的必然趨勢(shì)和內(nèi)在要求。
2.2 企業(yè)文化是電商企業(yè)突破企業(yè)家個(gè)性的途徑
管理界著名的“和面論”認(rèn)為,企業(yè)文化與企業(yè)家文化就如同在它們兩者之間是你中有我,我中有你。在企業(yè)初創(chuàng)階段,依賴于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人魅力和帶頭作用,對(duì)企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展具有強(qiáng)勢(shì)的引導(dǎo)和決定性作用。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,創(chuàng)業(yè)者再不能單打獨(dú)斗了,必須委任于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),融入更多集體的智慧,由更健全的企業(yè)文化輔助“企業(yè)英雄”。所以最終決定企業(yè)命運(yùn)的并不是某個(gè)“英雄”,而是企業(yè)的文化建設(shè)。
3 對(duì)中國電商企業(yè)文化建設(shè)的思考
在電商時(shí)代,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,要將其融入創(chuàng)辦企業(yè)的動(dòng)機(jī)和觀念中,才能打破電商企業(yè)的僵局,開拓新境界。
3.1 加強(qiáng)誠信文化的建設(shè)
企業(yè)被看成是講信用、講商譽(yù)、講道德的組織而不是賺錢的機(jī)器。也就是說,知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)如果不講商譽(yù)、不講經(jīng)濟(jì)信用是無法生存的,誠信是企業(yè)文化可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。虛擬環(huán)境下進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng),誠信是第一要?jiǎng)?wù)。要將誠信貫穿到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種誠信至上的文化氛圍,建立并強(qiáng)化全體員工的商譽(yù)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)信用意識(shí),使全體員工時(shí)時(shí)處處關(guān)注誠信,并把不斷加強(qiáng)企業(yè)誠信的可能性付諸實(shí)踐,即把老實(shí)信用、義利兼容的原則貫穿于整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,使企業(yè)自覺形成一種重合同、守信用的社會(huì)風(fēng)氣,塑造良好的企業(yè)信用文化。在企業(yè)內(nèi)部,要建立對(duì)失信行為的嚴(yán)厲懲罰機(jī)制,防止“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。這樣才能真正在企業(yè)內(nèi)部和客戶之間樹立起誠信的文化氛圍,提高企業(yè)在社會(huì)上的誠信力度。隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的廣泛融入,企業(yè)與客戶之間關(guān)系越來越密切,誠實(shí)的信用就是一筆高利率存款,它不僅給企業(yè)帶來本金,還有更高額的利息。
3.2 加強(qiáng)感恩文化的建設(shè)
感恩文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,通過長期實(shí)踐所積淀起來的企業(yè)與個(gè)人、企業(yè)內(nèi)部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和?;ヂ?lián)網(wǎng)縮短了人與人的空間距離,卻忽略了人與人之間的心靈交流,這就尤其需要重視電商時(shí)代下的新感恩。要充分認(rèn)識(shí)到感恩文化在企業(yè)發(fā)展中的獨(dú)特作用:它既可以通過確立善惡、是非、榮辱標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和調(diào)控人們的企業(yè)行為,也可以使人們?cè)鰪?qiáng)企業(yè)角色意識(shí),明確自己應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。但要注意的是,感恩是一種互動(dòng)信賴,是一種公平人格。不能過分強(qiáng)調(diào)下對(duì)上的感恩、弱者對(duì)強(qiáng)者的感恩,而忽略了感恩的雙向性,從而引發(fā)矛盾與沖突。企業(yè)要采用豐富多彩、切實(shí)可行的文化活動(dòng),比如開設(shè)感恩課堂、設(shè)置感恩宣傳專欄、感恩故事匯編成冊(cè)、開展感恩演講比賽、設(shè)置公益基金等,加強(qiáng)全體管理者和員工的感恩意識(shí),使感恩思想入腦入心。重視感恩文化建設(shè),能有效提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和身心修養(yǎng),會(huì)使電商企業(yè)成為更多優(yōu)秀人才生根發(fā)芽的基地。
3.3 加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)
員工作為企業(yè)的個(gè)體,其素質(zhì)和能力高低對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可忽視的作用。當(dāng)個(gè)體形成集體合力時(shí),其效果作用更是不可小覷。在經(jīng)濟(jì)全球化、電商化和以網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行的全球市場(chǎng)上,沒有員工個(gè)體的構(gòu)建和支持,企業(yè)文化建設(shè)也只能是空談。提高企業(yè)員工素質(zhì)能力的有效方法就是加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn),這是建設(shè)企業(yè)文化必須的選擇。對(duì)于老員工,要不斷通過各種活動(dòng),通過貫徹制度讓他們對(duì)企業(yè)文化有更深刻的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同,讓企業(yè)文化不僅僅是幾句口號(hào),而是行動(dòng)的準(zhǔn)則和指南,讓他們自覺成為企業(yè)文化的踐行者。對(duì)于新員工,入職時(shí)要進(jìn)行培訓(xùn)宣傳教育,要讓他們從不了解公司企業(yè)文化到了解,從了解到理解,從理解到相信,從相信到成為踐行者。
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