郅廷召

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也隨之得到提升，但是隨著經(jīng)濟效益的升高，其中暴露的問題也越來越多。煤礦企業(yè)政工人員作為企業(yè)的基層員工，對煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展有著重要的作用，但是近年來我國煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理還是存在較大的問題，影響煤礦企業(yè)的從長遠發(fā)展。本文主要就煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理中存在的問題進行簡要的分析，并且提出針對性的意見。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工工作；人力資源管理

煤礦產(chǎn)業(yè)是我國重要的產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)的發(fā)展可以有效促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展與提高。然而，近年來，隨著煤礦企業(yè)數(shù)量的不斷增長，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題也越來越多。對于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，定期對職工進行政工工作可以有效提升職工的綜合素質(zhì)，更好的實現(xiàn)企業(yè)人力資源的配置，因此，企業(yè)要重視這兩方面問題的探討，分析其中問題的所在，并且提出針對性的措施，以促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理中存在的問題

（一）思想政治工作沒有與時俱進

對于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說，對職工進行思想政治教育是非常重要的，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的變化也在不斷加快。雖然煤礦資源在我國是非常重要的能源，但是煤礦企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須不斷提升自身的綜合實力。當(dāng)前，在煤礦企業(yè)中提升職工的素質(zhì)顯得尤為重要。但是，有的企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有意識到思想政治工作的重要性，在工作實施的時候，沒有注意與時俱進，導(dǎo)致政工工作質(zhì)量低下。

（二）制度化管理不明確

煤礦生產(chǎn)具有很大的風(fēng)險，近年來，煤礦事故的數(shù)量在不斷上升，出現(xiàn)這種情況，在很大程度上是由于企業(yè)在管理上缺乏嚴(yán)格的管理制度，換而言之，也就是制度化管理不明確。煤礦企業(yè)政工工作的范圍是非常廣泛的，人力資源管理包括的內(nèi)容也比較多，在職工招聘的過程中，如果缺乏明確的管理制度，可能會導(dǎo)致工作人員缺乏安全意識的培養(yǎng)。此外，在煤礦的生產(chǎn)過程中，要保證生產(chǎn)效率，就需要將人力資源有計劃的進行合理的配置，企業(yè)在發(fā)展過程中制度化管理的不明確都可能會導(dǎo)致政工工作與人力資源管理問題的產(chǎn)生。

（三）基層員工缺乏工作熱情

雖然經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，但是對于企業(yè)來說，經(jīng)濟發(fā)展的同時也加大了他們所面臨的挑戰(zhàn)。煤礦生產(chǎn)本身就是一份風(fēng)險系數(shù)比較高的工作，因此，職工對工資的要求相對來說也比較高，然而由于企業(yè)在發(fā)展過程中財務(wù)上的問題，經(jīng)常會出現(xiàn)拖欠員工工資等現(xiàn)象，導(dǎo)致工作人員積極性降低。在政工工作和人力資源管理中，職工的有效配合可以提升管理質(zhì)量，如果基層員工在工作過程中缺乏工作熱情，不僅會降低工作效率，還可能會給生產(chǎn)過程中帶來一些不安全因素，提升煤礦生產(chǎn)風(fēng)險，給企業(yè)的綜合管理帶來一定的阻礙，并且降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治意識薄弱

煤礦生產(chǎn)是體力活，對于煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)人員是企業(yè)的基礎(chǔ)，同時這部分人員也是影響企業(yè)生產(chǎn)效益的重要因素。但是，領(lǐng)導(dǎo)人員本身的素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展來說也是非常重要的。但是當(dāng)前，在煤礦企業(yè)中，有的領(lǐng)導(dǎo)人員本身思想政治意識就比較薄弱，領(lǐng)導(dǎo)人員往往過于重視經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)過程中只重視生產(chǎn)效率，忽視對員工進行政工工作，也是人力資源管理中的問題所在。

（五）企業(yè)整體素質(zhì)有待提高

煤礦產(chǎn)業(yè)是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，煤礦企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的提升可以有效提升企業(yè)的綜合實力。企業(yè)在發(fā)展過程中，人力資源是有限的，所以必須要實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，才能有效促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。然而目前有些煤礦企業(yè)由于其整體素質(zhì)并不高，在發(fā)展過程中將生產(chǎn)效率作為管理的首要項目，忽視了企業(yè)文化的建設(shè)，導(dǎo)致政工工作效率低下，影響企業(yè)的總體發(fā)展。

二、加強煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的措施

（一）適當(dāng)改變工作思路

在當(dāng)前的煤礦企業(yè)工作過程中，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及部門負(fù)責(zé)人都將企業(yè)在生產(chǎn)活動中獲得的利益作為主要的工作目標(biāo)，而忽視了企業(yè)思想政治教育的重要性。煤礦企業(yè)要長遠發(fā)展就必須對政工人員進行一定的思想政治教育，同時注重企業(yè)的人力資源配置，并且對其進行嚴(yán)格的管理，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（二）健全相關(guān)的管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度是保證員工在工作過程中規(guī)范自身的思想以及行為的保障，因此煤礦企業(yè)在對政工人員進行管理的過程中需要以全面的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，對政工人員進行一定程度的制約，并且提升其思想政治覺悟。企業(yè)在進行人力資源配置的過程中，也要按照相關(guān)的制度對員工進行嚴(yán)格的管理，使其在工作過程中具有較高的積極性，從而提升企業(yè)生產(chǎn)活動產(chǎn)生的實際效益。

（三）管理層必須以身作則

企業(yè)管理層是企業(yè)的核心人物，同時也是影響企業(yè)開展思想政治工作與人力資源管理的主要因素。管理層本身需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖滦摒B(yǎng)，才能對政工人員提出相關(guān)的要求，并且以自身的言行作為典范，要求政工人員積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)活動中來，企業(yè)的整體素質(zhì)是管理人力資源的基礎(chǔ)，因此管理層要嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮帶頭作用。

（四）將思想政治工作與實際的生產(chǎn)活動聯(lián)系起來

煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理是分不開的，因此企業(yè)在開展生產(chǎn)活動的過程中需將思想政治工作與實際的生產(chǎn)活動聯(lián)系起來。政工人員在工作過程中需要深入了解企業(yè)生產(chǎn)活動的內(nèi)容，并且對職工的工作環(huán)境進行一定的調(diào)研，深入到企業(yè)職工的生產(chǎn)活動中，還可開展一系列的活動，激勵職工積極開展生產(chǎn)活動，保證職工利益最大化，為企業(yè)的實際生產(chǎn)效益提供保障。

三、結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理是離不開思想政治教育的，企業(yè)在對相關(guān)人員進行管理的過程中需要進一步加強其思想政治教育，并且從各方面入手加強其工作能力。在進行人力資源管理的過程中，相關(guān)部門應(yīng)該擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任，保證企業(yè)員工能夠加強其思想道德素質(zhì)以及工作能力，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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