趙艷秋

未來人機(jī)交互的中心一定是人形機(jī)器人，它們進(jìn)入家庭與我們朝夕相處，主動(dòng)收集我們的一切數(shù)據(jù)，再配合云端合作，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬮]環(huán)。

“機(jī)器人替代我演奏還需多長時(shí)間？”第一次參與科技跨界的小提琴演奏家呂思清問。

“谷歌已經(jīng)通過深度學(xué)習(xí)，模仿一位大畫家的畫風(fēng)。現(xiàn)在谷歌的畫作已經(jīng)達(dá)到普通人難以區(qū)分的程度。”有人告訴他。

“音樂表演是最高層次的精神活動(dòng)，機(jī)器人短期內(nèi)替代不了音樂家。”另外的人反駁說。

“剛才你們談了幾種機(jī)器人的應(yīng)用場景，我覺得還少了一塊音樂教育?！眳嗡记逭f，“機(jī)器人、人工智能可能會(huì)提供一種因材施教的新教學(xué)途徑。”

這是優(yōu)必選科技在召開的主題為“機(jī)器人，不止于此”的發(fā)布會(huì)，請一些跨界嘉賓來交流，主要是公布其人工智能戰(zhàn)略布局。

COO養(yǎng)CTO

用機(jī)器人為人們提供包括教育在內(nèi)的多元服務(wù)，正是優(yōu)必選科技創(chuàng)始人周劍的夢想。8年前，周劍帶著十幾個(gè)小伙子走上智能機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)路。他內(nèi)心的最大夢想是做出能夠普及的人形服務(wù)機(jī)器人。

剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，周劍遇到的最大瓶頸是，國內(nèi)連組裝一臺(tái)小的伺服舵機(jī)都非常難，而國外伺服舵機(jī)又非常昂貴。

接下來的4年中，在耗盡在商場上打拼的半億元積蓄，克服技術(shù)難關(guān)后，周劍他們研發(fā)出“最重要的是既便宜又高質(zhì)量”的伺服舵機(jī)技術(shù)。

這個(gè)伺服舵機(jī)讓他有信心在2012年成立優(yōu)必選科技，投身機(jī)器人和人工智能平臺(tái)。

周劍認(rèn)定了人形機(jī)器人?！笆謾C(jī)App這類數(shù)據(jù)采集手段，收集到的數(shù)據(jù)其實(shí)是非常非常少的，它很難全面定義一個(gè)人?！彼f，“我曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們需要主動(dòng)的數(shù)據(jù)收集。如果有像ASIMO那樣的人形機(jī)器人進(jìn)入家庭，像父母家人一樣，與我們朝夕相處，通過語音、視覺平臺(tái)主動(dòng)收集我們的數(shù)據(jù)，為我們勾畫出完整畫像，再配合BAT公司的云端合作，這才能形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬮]環(huán)?！?/p>

周劍也與亞馬遜團(tuán)隊(duì)討論了很久。在此之前，亞馬遜推出了智能音箱Echo?！拔覀兒髞磉_(dá)成了一致，認(rèn)為未來人機(jī)交互的中心一定是人形機(jī)器人。它就是你的家庭成員，與你可以坦誠交流，這不是一個(gè)音箱可以做到的”。

要做出人形機(jī)器人是非常難的。全球一些大型公司和實(shí)驗(yàn)室已探索多年。它需要大規(guī)模資金投入，需要高尖技術(shù)人才，還需要整合大量資源。

“我對自己的定位是要落地，所以才有了兩條腿走路的戰(zhàn)略?！敝軇φf。

“左腿要賺錢”。周劍預(yù)計(jì)優(yōu)必選2017年的銷售收入將在10億到15億元之間。他對實(shí)現(xiàn)這個(gè)收入有信心?！敖鼛啄晡覀円恢痹诟咚僭鲩L。2014年收入190萬元，2015年5000萬元，今年是3億元。”周劍說。

2017年，優(yōu)必選的收入來自與“大塊頭”的合作。這是周劍的信心來源之一。2017年1月，優(yōu)必選和亞馬遜將在CES展上共同發(fā)布一款機(jī)器人。“亞馬遜和我們都認(rèn)為這是個(gè)廣闊的市場”。既然亞馬遜Echo音箱賣了幾百萬臺(tái)，機(jī)器人銷售也不會(huì)弱，這將是優(yōu)必選科技收入增長來源之一。

優(yōu)必選的第二個(gè)收入增長來自于IP產(chǎn)品。要知道IP產(chǎn)品是影視界、體育界大亨的重要收入來源。在這個(gè)智能時(shí)代，過去靜態(tài)的IP衍生品變成活靈活現(xiàn)、可以互動(dòng)的機(jī)器人將是個(gè)趨勢。這方面的銷量也被看好。

2016年，蘋果主動(dòng)找到優(yōu)必選，它對優(yōu)必選的機(jī)器人很感興趣。之后，優(yōu)必選和蘋果合作的JIMU STEAM教育機(jī)器人就登陸全球部分Apple Store零售店。STEAM機(jī)器人是一種既能組裝、又能編程的機(jī)器人，它對學(xué)生在多方面都有影響，也順應(yīng)美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)起的“編程一小時(shí)”運(yùn)動(dòng)。優(yōu)必選正在形成一套課程，要逐步進(jìn)入校內(nèi)外教育市場。

周劍認(rèn)為，這類產(chǎn)品要讓孩子使用到真正的機(jī)器人技術(shù)，如伺服舵機(jī)、控制及各種傳感器。而且價(jià)格不能太貴，才能真正落地。

“從2016年推出到全球布局，這可能也是2017年我們比較大的收入來源?！敝軇φf。按照布局，北美2017年會(huì)有4000家店，歐洲2000家店，國內(nèi)有2000家店。

周劍還布局To B的Cruzr機(jī)器人，目標(biāo)是在銀行、商超、海關(guān)、安防監(jiān)控場景下的應(yīng)用，已經(jīng)拿到多個(gè)訂單。

“我們做的每個(gè)東西都是有原因的。左腿基于商業(yè)化走路，賺到錢后投入到‘右腿的未來技術(shù)研發(fā)上，積累更多東西。”周劍笑談，“我們是COO來養(yǎng)CTO。”

機(jī)器人的“軀干與智能”

周劍所說的未來技術(shù)，是為他的“人形服務(wù)機(jī)器人”積蓄資源。

最近，悉尼大學(xué)教授陶大程即將加入優(yōu)必選，擔(dān)任優(yōu)必選“人工智能首席科學(xué)家”?！叭斯ぶ悄茴I(lǐng)域都知道陶教授?！敝軇φf。陶是歐洲科學(xué)院院士、澳大利亞科學(xué)最高榮譽(yù)尤里卡獎(jiǎng)獲得者。2016年，陶大程團(tuán)隊(duì)獲得了包括NIST PaSC、ActivityNet等權(quán)威賽事的冠軍。

“我們每天獲取的信息70%、80%以上來自視覺。因此，視覺研究我們主要抓在自己的手上。”周劍說。

“未來非常關(guān)鍵的技術(shù)是模型壓縮。我們要把大模型變成小模型，實(shí)現(xiàn)在人形機(jī)器人本地的計(jì)算，而不依賴于云計(jì)算，這樣也能降低人形機(jī)器人的電能開銷?！?陶大程對《IT經(jīng)理世界》說。同時(shí)，視覺研究還包括基于視頻的視覺理解、單/多態(tài)的情緒識(shí)別以及視頻的室內(nèi)定位導(dǎo)航和避障等。

“有了這些技術(shù)，當(dāng)你跟機(jī)器人Alpha相遇說：你好，Alpha，并同時(shí)把手伸過去時(shí)，Alpha能理解這是要跟他握手，然后會(huì)把手伸過來。”陶教授形象地介紹。

優(yōu)必選同時(shí)聘請清華大學(xué)趙明國教授擔(dān)任其“人形機(jī)器人首席科學(xué)家”，在機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制上展開合作?！摆w教授幾乎是全中國屈指可數(shù)的堅(jiān)持20年只做雙足人形機(jī)器人的人士之一?！敝軇φf。他領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將繼續(xù)專注于雙足機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)研究。

優(yōu)必選計(jì)劃明年完成微型伺服舵機(jī)研發(fā)商業(yè)化。2018年，將完成大扭矩高爆發(fā)力伺服舵機(jī)研發(fā)商業(yè)化。同時(shí)，將考慮在三年內(nèi)推出人形家庭服務(wù)機(jī)器人操作系統(tǒng)。

“機(jī)器人關(guān)節(jié)、軀干和運(yùn)動(dòng)控制，機(jī)器人的智能算法會(huì)齊頭并進(jìn)?！敝軇φf。他的目標(biāo)是5年內(nèi)打造一臺(tái)二三十萬元基于商業(yè)化目標(biāo)的的雙足機(jī)器人。