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        市場化視閾下“三位一體”高校就業(yè)工作體系的構(gòu)建

        2017-01-06 06:12:52竇雅琴袁愛軍
        職業(yè)時空 2016年5期
        關(guān)鍵詞:三位一體職業(yè)規(guī)劃就業(yè)指導(dǎo)

        竇雅琴,袁愛軍

        (中國石油大學(xué)(華東),山東 青島 266000)

        市場化視閾下“三位一體”高校就業(yè)工作體系的構(gòu)建

        竇雅琴,袁愛軍

        (中國石油大學(xué)(華東),山東 青島 266000)

        高校就業(yè)工作是一項立體化的工程,隨著就業(yè)市場化程度的推進(jìn),現(xiàn)有的就業(yè)工作體系在完整性、系統(tǒng)性上有所欠缺,在考核目標(biāo)、工作機(jī)制和就業(yè)教育等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些的問題,影響了工作的效率和效果。文章從考核機(jī)制、職業(yè)規(guī)劃教育、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)服務(wù)四個角度入手,構(gòu)建了“三位一體”的就業(yè)工作體系,并在市場化視閾下從作用機(jī)制、課程體系建設(shè)、師資隊伍專業(yè)化和就業(yè)工作信息化等方面提出了體系建設(shè)的具體舉措。

        市場化;三位一體;就業(yè);工作體系

        自20世紀(jì)90年代開始,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下,我國大學(xué)生就業(yè)由計劃分配轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向選擇,這也是資源優(yōu)化配置和人才引進(jìn)與培養(yǎng)的需要。隨著市場化進(jìn)程的推進(jìn),在大學(xué)生就業(yè)和用人單位招聘之間呈現(xiàn)出了兩難局面,即“大學(xué)生就業(yè)難,用人單位求才難”。這一矛盾的產(chǎn)生為高校的就業(yè)工作提出了新的課題。如何讓大學(xué)生的就業(yè)觀、擇業(yè)觀與市場接軌,如何讓畢業(yè)生在市場化的背景下提升自身綜合能力和價值,適應(yīng)市場需求和人才標(biāo)準(zhǔn)的變化,如何讓“畢業(yè)生得其職,用人單位得其才”,是高校就業(yè)工作迫切需要解決的問題。

        一、“三位一體”高校就業(yè)工作體系的基本構(gòu)成

        高等教育大眾化之后,就業(yè)競爭日趨激烈,高校就業(yè)工作也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。為了應(yīng)對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,緩解學(xué)生職業(yè)選擇和發(fā)展過程中的壓力,高校逐漸將就業(yè)工作進(jìn)行了立體化和深化發(fā)展,使之成為一項系統(tǒng)化的工程。

        “立體化”就業(yè)工作體系的含義有多種層次。就過程而言有全程化,將就業(yè)工作覆蓋學(xué)生在校的整個過程;就工作隊伍構(gòu)成而言有全員化,將就業(yè)中心、學(xué)生工作隊伍、專任教師、企業(yè)及校外專家和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等都納入就業(yè)工作的師資隊伍;就就業(yè)師資而言有專業(yè)化,提升就業(yè)工作隊伍的理論水平和實踐技能,提升就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的科學(xué)性和有效性;就服務(wù)對象而言有全面化,使不同專業(yè)、不同發(fā)展意向和階段的學(xué)生都成為就業(yè)工作的目標(biāo)群體;就工作載體而言有信息化、網(wǎng)絡(luò)化,利用學(xué)生接受度高、信息傳遞效率高的平臺進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)及相關(guān)信息的推廣傳達(dá);就工作方式而言有制度化,將就業(yè)工作列入相關(guān)單位的考核,制定詳細(xì)可行的工作條例及考核標(biāo)準(zhǔn)等。

        通觀就業(yè)工作的整個體系,各種立體化舉措下的內(nèi)容實質(zhì)就是“三位一體”,即通過職業(yè)規(guī)劃教育、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)三個核心環(huán)節(jié),達(dá)到某種預(yù)期的工作目標(biāo)或水平?!叭灰惑w”的工作體系中包含四個元素:(1)就業(yè)工作的預(yù)期目標(biāo)或者水平是高校對就業(yè)工作的頂層設(shè)計,是導(dǎo)向,是審查與考核的標(biāo)準(zhǔn)。(2)職業(yè)規(guī)劃教育是對職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)計劃的過程,為大學(xué)生提供職業(yè)目標(biāo)確立的方法和形成競爭力的方向及途徑,指向的是學(xué)生終身的職業(yè)發(fā)展。高校的職業(yè)規(guī)劃教育的目的是讓學(xué)生在充分探索性格、興趣、技能和價值觀的基礎(chǔ)上形成科學(xué)的職業(yè)目標(biāo)及路徑,并用高效的行動實現(xiàn)計劃。(3)就業(yè)指導(dǎo)是對學(xué)生擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、求職心理、求職技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)的過程,自二年級開始進(jìn)行,三、四年級為主體,能夠幫助畢業(yè)生完善求職策略,規(guī)范求職道德,把握最佳的求職機(jī)會,是其成功求職的技術(shù)支持。(4)就業(yè)服務(wù)對高校而言,主要包括組織招聘會、提供勞動市場信息、辦理就業(yè)手續(xù)、發(fā)放登記就業(yè)材料、統(tǒng)計發(fā)布就業(yè)數(shù)據(jù)、推動畢業(yè)生權(quán)益維護(hù)等。就業(yè)服務(wù)在就業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著提供平臺、信息傳遞、完善流程等不可替代的作用。

        圖1 “三位一體”就業(yè)工作體系結(jié)構(gòu)圖

        如圖1所示,在“三位一體”的工作體系中,工作目標(biāo)是靶向,職業(yè)規(guī)劃教育是基礎(chǔ),就業(yè)指導(dǎo)是支撐,就業(yè)服務(wù)是保障。三者共同作用,缺一不可。

        二、市場化視閾下高校就業(yè)工作存在的問題

        伴隨著教育大眾化進(jìn)程的推進(jìn),人才標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)逐漸移向用人單位,招聘方掌握了人才供求選擇中的主動權(quán)。因此,高校就業(yè)工作要進(jìn)行市場化視閾下的調(diào)整和完善。一方面是學(xué)生順利就業(yè)以及職業(yè)發(fā)展的需要,另一方面是高校提高就業(yè)質(zhì)量以及將就業(yè)工作科學(xué)化、規(guī)范化的需要。同時,高校肩負(fù)著為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高素質(zhì)勞動者的任務(wù),與市場的合理對接能夠幫助用人單位及時獲得合適的勞動力。[1]

        但就目前情況而言,在這樣一個“市場主導(dǎo)、雙向選擇”的市場化就業(yè)機(jī)制下,高校就業(yè)工作的有效性受到了挑戰(zhàn)。

        1.就業(yè)工作的考核脫離市場要求

        就業(yè)率是檢驗高校教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)工作的硬性指標(biāo),其重要性不可忽視,但是單純以就業(yè)率為導(dǎo)向的就業(yè)工作忽視了對就業(yè)層次和學(xué)生履職后職業(yè)發(fā)展情況的跟蹤,弱化了就業(yè)工作與市場需求的深層次鏈接。市場需要的不僅僅是“一定數(shù)量”的涌入者,更需要具有相應(yīng)質(zhì)量的建設(shè)者。單一以結(jié)果為導(dǎo)向的就業(yè)工作體系不僅不利于學(xué)生職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展,也不利于高校就業(yè)工作質(zhì)量的提升,居高不下的違約率和短期離職率也是對學(xué)校聲譽(yù)及用人單位人力資源成本的損害。

        2.缺乏與市場對接的機(jī)制設(shè)計

        就業(yè)工作體系中包含著設(shè)計者、實施者與承擔(dān)者三重角色,高校與其就業(yè)部門進(jìn)行頂層設(shè)計,制定就業(yè)工作的方向、方針與策略;大學(xué)生是就業(yè)的主體,是就業(yè)工作的對象;師資隊伍承擔(dān)教育、指導(dǎo)和服務(wù)的實際任務(wù),是就業(yè)工作的實施者。就大學(xué)生而言,擇業(yè)觀模糊不清,發(fā)展定位與市場需求錯位,缺乏對用人單位實際要求的了解,實踐實習(xí)活動流于形式;就師資隊伍而言,缺乏市場工作經(jīng)驗,只能做知識和理論的傳播者,對學(xué)生的指導(dǎo)服務(wù)效果不盡人意。面對這種現(xiàn)狀,設(shè)計者需要進(jìn)行更深、更高層次的考慮,使師生雙方能夠站在市場的視角尋得突破。

        3.就業(yè)教育的理念和實效與市場需求脫節(jié)

        高校職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)的教育并未充分考慮用人市場對人才的基本要求,多是知識與理論的拼接,缺乏本土化、校本化的過程。教育理念上,重技巧培訓(xùn)而輕心理教育,前瞻性不足;相關(guān)課程定位上,多是作為就業(yè)指導(dǎo)的輔助,缺乏從專門課程的角度進(jìn)行的系統(tǒng)化設(shè)計;知識體系方面,重知識灌輸輕能力培養(yǎng),規(guī)范性和實踐性不足;教育形式方面,課堂仍是主戰(zhàn)場,且多為理論講授為主的公共選修課;此外,教學(xué)素材陳舊、教材開發(fā)滯后等因素都影響了教育的效果,需要進(jìn)行理論與實踐、知識與能力、心態(tài)引導(dǎo)與行動指導(dǎo)的有機(jī)融合。

        三、市場化視閾下“三位一體”就業(yè)工作體系的構(gòu)建與運行

        1.建立科學(xué)化考核體系,“三位”各自發(fā)揮作用,力量結(jié)為“一體”

        在“三位一體”的就業(yè)工作體系當(dāng)中,職業(yè)規(guī)劃意在影響學(xué)生的思想和行為動機(jī),使之樹立目標(biāo),掌握方法,采取行動,進(jìn)而對學(xué)生的整個職業(yè)生涯產(chǎn)生作用;就業(yè)指導(dǎo)重在傳遞信息,促成選擇,提升求職技能;就業(yè)服務(wù)貫穿求職準(zhǔn)備與求之行動的過程,處理信息,提供保障。在市場化視閾下,三者能夠獨立發(fā)揮作用,但是他們有一個共同的目標(biāo):實現(xiàn)高數(shù)量、高質(zhì)量的就業(yè),使學(xué)生更快適應(yīng)用人市場的要求,為學(xué)生長期職業(yè)發(fā)展提供輔助。在進(jìn)行這三個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容設(shè)置、相互之間的配合與銜接時,都應(yīng)圍繞這一核心目標(biāo)進(jìn)行。

        就業(yè)工作的效果并非一時一刻可以顯現(xiàn)的,也并非在某個時間點上的就業(yè)數(shù)字所能體現(xiàn)的。因此,高校在考評就業(yè)工作效果時,應(yīng)該形成“點-線-面”的進(jìn)階式標(biāo)準(zhǔn)。即考慮應(yīng)屆生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,又考慮歷年來就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量的變化情況,同時要將全員、全程的職業(yè)規(guī)劃教育、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)納入考核。

        2.完善信息傳遞鏈條,建立有效的市場信息反饋機(jī)制

        信息的收集整理是就業(yè)工作的重要環(huán)節(jié)。在市場化視閾下,就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)提供的信息應(yīng)當(dāng)覆蓋職業(yè)發(fā)展與就業(yè)的全過程:對非畢業(yè)生,提供各行業(yè)的主流職位崗位及組織信息,使學(xué)生了解不同組織的組織性質(zhì)、招聘要求、企業(yè)文化、所能提供的機(jī)會,輔助學(xué)生完成職業(yè)規(guī)劃體系中對外部世界的探索,并搜集整理正規(guī)組織的實習(xí)信息;對求職期的應(yīng)屆生,提供及時而準(zhǔn)確的招聘信息,并進(jìn)行宣講、面試及簽約信息的統(tǒng)計發(fā)布;對已入職的學(xué)生,做好入職階段的跟蹤調(diào)查,收集反饋不同企業(yè)對新入職員工的要求與培訓(xùn)機(jī)制等信息,為在校生的職業(yè)選擇提供參考。

        市場信息收集的途徑主要有:與調(diào)查機(jī)構(gòu)合作,或充分利用校友資源,有選擇性地進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與研究;與用人單位進(jìn)行直接溝通,比如在就業(yè)市場開拓過程中走訪企業(yè),建立就業(yè)見習(xí)實習(xí)基地,設(shè)計有效的用人單位信息反饋機(jī)制等;組織學(xué)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的生涯人物訪談,在數(shù)量積累的基礎(chǔ)上提取職業(yè)發(fā)展的第一手信息。

        此外,通過市場化的信息收集,形成與就業(yè)市場的良性互動,實現(xiàn)供需雙方有效、合理與及時的匹配,同時減弱信息不對稱對學(xué)生的影響,避免摩擦性失業(yè)現(xiàn)象的頻發(fā)。[2]

        3.從課程論視角出發(fā),優(yōu)化就業(yè)教育的設(shè)計與實施

        職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)能夠獨立成課,就應(yīng)該符合課程論的基本結(jié)構(gòu)和要求。因此,需要從課程體系、教材、教學(xué)方法和手段幾個維度完善與市場接軌的課程體系設(shè)計。

        在課程體系設(shè)計階段,引入市場化因素,用系統(tǒng)化、立體化的思維將與職業(yè)就業(yè)有關(guān)的課程進(jìn)行串聯(lián)。就業(yè)指導(dǎo)既要有知識與技巧的傳授,也要有技能的培養(yǎng),態(tài)度觀念的樹立。[3]因此,在職業(yè)規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)兩個主體課程之外,職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)教育、職場禮儀等都應(yīng)該與之形成前后呼應(yīng)的課程群,在統(tǒng)一的教育理念之下對學(xué)生進(jìn)行一貫而終的教育引導(dǎo),體現(xiàn)課程設(shè)計的層次性、關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性。

        優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),增強(qiáng)課程的前瞻性和實踐性。擯棄單純的理論講授,突出實用性。就職業(yè)規(guī)劃課程而言,除了講授探索自我、探索工作世界、目標(biāo)與決策之外,要重點教會學(xué)生“用目標(biāo)影響現(xiàn)在”的方法,讓規(guī)劃真正成為推動學(xué)生行動的力量;就業(yè)指導(dǎo)課則要有重點地將市場的需求、變化趨勢、用人標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展前景傳遞給學(xué)生,使學(xué)生在進(jìn)行職業(yè)選擇的時候不盲目、不茫然。

        選擇使用或編寫校本化的教材,注重教材中理論的適用性與信息的及時性,尤其在就業(yè)案例選擇上,要注重選擇與本校學(xué)生背景相似的案例,增強(qiáng)借鑒意義和效果,使教材能夠在課堂之外發(fā)揮作用。

        教學(xué)過程中發(fā)揮教師、學(xué)生兩個主體的作用,采用課堂講授、雙向互動與媒體輔助的立體化教學(xué)模式,及時將市場上最先進(jìn)的圖文信息和視頻資料傳遞給學(xué)生。對于體驗式教學(xué)為主的職業(yè)規(guī)劃課程,可將實踐教學(xué)法、活動教學(xué)法、工作坊與團(tuán)體輔導(dǎo)中的部分內(nèi)容融入課堂,增加參與度和領(lǐng)悟程度;亦可采取項目教學(xué)法,由學(xué)生參與課程的設(shè)計與實施,提高學(xué)生主動性和師生互動。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)在學(xué)生中的蔓延,可以將課程拓展到網(wǎng)媒,開發(fā)實戰(zhàn)模擬的平臺,將網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)結(jié)合到一起。

        4.向用人市場借勢,真正實現(xiàn)職業(yè)指導(dǎo)教師的專業(yè)化

        對于就業(yè)工作而言,真正的專業(yè)化并不單是理論水平和授課技能的提升,而是要用與市場需求的匹配程度、理念的完整、信息的更新、技術(shù)的熟練、指導(dǎo)的效果來評價。

        目前,多數(shù)高校的職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)工作放在校院兩個層面進(jìn)行:校一級有專門的就業(yè)工作部門進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo),院一級主要的工作多由輔導(dǎo)員開展。輔導(dǎo)員身兼多職,多數(shù)時間用來參與思想政治教育、學(xué)生黨團(tuán)組織建設(shè)、教學(xué)輔助和學(xué)生身心問題的解決上,能夠參與就業(yè)工作的精力有限。此外,在輔導(dǎo)員年輕化的趨勢下,“校-?!毙偷妮o導(dǎo)員占主流,具有實際企事業(yè)單位供職經(jīng)驗的輔導(dǎo)員極少,這樣的隊伍對學(xué)生提供的就業(yè)教育和指導(dǎo)多數(shù)是搬字過紙,缺乏實際的體驗和指導(dǎo)。因此,應(yīng)向市場借勢,打造專業(yè)化隊伍,提升就業(yè)工作的科學(xué)化水平。

        充分發(fā)掘市場、校友或合作單位的資源,彌補(bǔ)師資隊伍專業(yè)水平的短板。一是進(jìn)行充分的校企合作,選派輔導(dǎo)員骨干掛職鍛煉,增加職場體驗和經(jīng)歷,增強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)教育的說服力;二是密切校企聯(lián)系,組織輔導(dǎo)員到企事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,尤其是學(xué)校主流去向的單位,通過走訪調(diào)研收集第一手信息,進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,更新對于人才需求取向、人才聘用標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程、考核形式等相關(guān)知識,給予學(xué)生最具時代性和先進(jìn)性的指導(dǎo),尋找教育過程中存在的問題與不足[4];三是擴(kuò)充師資隊伍的力量,將企業(yè)“老總”變?yōu)椤袄蠋煛?,邀請行業(yè)從業(yè)人士進(jìn)課堂,與學(xué)生進(jìn)行充分交流,向?qū)W生展現(xiàn)真實的職場,同時以自身經(jīng)歷指導(dǎo)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃;四是與就業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,對師資隊伍進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)地培訓(xùn),提升就業(yè)指導(dǎo)師資的理論水平及指導(dǎo)技能??傊?,通過上述手段,不斷強(qiáng)化教育者的市場意識,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的市場化意識。

        [1] 徐同文.論大學(xué)課程的生產(chǎn)與消費——破解大學(xué)生就業(yè)難的有效探索[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報,2009,(5):3-7.

        [2] 董志,李穎.大學(xué)生就業(yè)難問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].山西師大學(xué)報(社會科學(xué)版),2009,(s1):144-146.

        [3] 程艷麗.工作坊式高校就業(yè)指導(dǎo)課教學(xué)模式探析[J].教育與職業(yè),2013,(8):118-119.

        [4] 鄒霞.大學(xué)生就業(yè)競爭力的提升策略[J].人民論壇,2010,(23):278.

        2016-07-19

        竇雅琴(1981-),女,中國石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,碩士,研究方向:大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)。

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