李曉莉+胡益國
摘要:高中班主任工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù),需要班主任在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生的成長雖然離不開老師的正確引領(lǐng),但是總歸是學(xué)生自己在成長,班主任沒有辦法替代他們。班主任要做的就是為學(xué)生的成長創(chuàng)造一個良好的空間和條件,不斷提高自己的專業(yè)水平和能力,用最直接、最有效的事件來影響和教育學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生正確地走好屬于自己的道路。作為班主任,我們有責(zé)任讓每一位學(xué)生都可以成為有用之才。
關(guān)鍵詞:高中;班主任;工作方法
班主任是班級管理與教育活動的教育者、組織者和指導(dǎo)者。高中班主任是高中教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、高中學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是高中思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。重視班主任工作,做好班主任工作是對學(xué)生負(fù)責(zé)任的體現(xiàn),更是新課標(biāo)改革下的大勢所趨。
一、制定人性化管理制度
俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規(guī)是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強(qiáng)制手段迫使學(xué)生遵守往往會適得其反,多設(shè)獎勵機(jī)制,減少懲治手段,能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會為了彌補(bǔ)自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。高一年級的學(xué)生有一個共同的特點(diǎn),那就是很想在新老師,新同學(xué)面前很好地表現(xiàn)一下自己,這時他們的表現(xiàn)欲強(qiáng)烈。班主任就要抓住這一特點(diǎn),多表揚(yáng),少批評,以激發(fā)他們的自信心和表現(xiàn)欲,所以班主任可以在接班的第一個月就設(shè)立“班級之最” 的評比活動,以后每月進(jìn)行一次,這活動涉及的面很廣,有學(xué)習(xí)態(tài)度最端正的,最佳課代表,班干部,組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,一共有十幾項(xiàng),讓每位學(xué)生都能找到自己的位置,同學(xué)們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)” 的現(xiàn)象,這樣良好的班風(fēng)就能逐漸形成。另外,“人無完人”,我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯,班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,即便懲罰也應(yīng)適度并講究方法。
二、營造和諧的班級氛圍,讓班級充滿活力
師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用?!皼]有愛就沒有教育”,“愛是打開學(xué)生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理?!坝H其師,信其道”,班主任愛護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂于接受他的教育和管理。新年級的學(xué)生對學(xué)校,老師,同學(xué)都感到很陌生,對一切都充滿新鮮感和好奇,他們第一個想知道就是自己的班主任是誰,她(他)是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作,每一個眼神,每一種表情,會細(xì)心傾聽班主任的每一句話。這是感情投資的最佳時機(jī),要給學(xué)生留下良好的第一印象。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛,應(yīng)充分利用各種機(jī)會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細(xì)致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。逐漸的讓學(xué)生喜歡這個集體并安心開始學(xué)習(xí)。
三、組建優(yōu)良的班干部隊(duì)伍
高中生較為單純,有著強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學(xué)手中,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實(shí)行班級工作“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當(dāng)各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。
一般在剛接一個班時選拔班干部時都是老師指定,而我在接新班后,首先通過報(bào)名注冊時,與每一位同學(xué)盡可能多地交流,從中發(fā)現(xiàn),挖掘有頭腦,有能力,有口才,有吃苦精神,有自信心,有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位進(jìn)行自由競選,最后,通過民主評議,選出班委成員。這樣選出來的班干部有工作熱情,責(zé)任心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競爭意識,有工作的魄力。班委會成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓他們明確自己的職責(zé)。當(dāng)然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會指定計(jì)劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴(yán)厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級樹立良好班風(fēng)。
四、在各種活動中進(jìn)行德育滲透
一些高中班主任在開展班級工作中德育滲透沒有取得很好的效果,其中重要的原因就是班主任不能以生為本、真正把學(xué)生作為教育的中心,也沒有重視德育實(shí)施的方法,在德育滲透中方法不恰當(dāng),致使學(xué)生不接受;德育滲透工作只是重形式、輕過程,結(jié)果不理想,既浪費(fèi)了時間,又耗費(fèi)人力。德育工作的中心是學(xué)生,因此,德育工作就要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),站在學(xué)生的角度思考。德育不僅是口頭的施教,更要注重行動的熏陶。要想學(xué)生之所想,做學(xué)生之所需,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以學(xué)生喜聞樂見的活動形式輔助德育工作的開展,以活動帶動講述,將兩者有機(jī)結(jié)合,不但學(xué)生樂于參與,而且可以將德育于輕松有趣中潛移默化地滲透,這樣的德育比起單純的說教,自然效果更佳。如組織學(xué)生參觀本地的歷史性建筑、走訪孤寡老人、采訪有影響的人物、進(jìn)行社會調(diào)查、開展社會志愿活動等等,對學(xué)生進(jìn)行思想上的熏陶,開闊視野,貼近社會,體驗(yàn)生活,隨后開展總結(jié)感悟活動,以實(shí)踐教育實(shí)現(xiàn)自我教育。這種方式帶來的影響是深刻的,對學(xué)生今后的學(xué)習(xí)將會起到深遠(yuǎn)的啟發(fā)、教育作用,使他們在今后能夠更好地規(guī)范自己的品行、完善自己的世界觀。
總之,班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者,既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,同時也是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。因此,作為班主任,首先要組建和培養(yǎng)一個好的班集體,讓學(xué)生在這個集體里面快樂地度過每一天,每天都能充實(shí),有所收獲。