路 平 黃繼波 王貴林/吉林敦化抽水蓄能有限公司

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紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的價(jià)值作用

路 平 黃繼波 王貴林/吉林敦化抽水蓄能有限公司

【摘 要】本文主要闡述了紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中如何發(fā)揮其最大的價(jià)值作用，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)制約機(jī)制，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力，是目前需要我們面臨的一項(xiàng)迫切任務(wù)，進(jìn)而為我國企業(yè)管理的持續(xù)發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察工作；企業(yè)管理；價(jià)值作用

在企業(yè)管理中其最主要的一項(xiàng)作用就是紀(jì)檢監(jiān)察，并更好的對(duì)企業(yè)管理起到一定的約束作用，還能進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)管理人員對(duì)工作更具有責(zé)任心，承擔(dān)自己工作范圍內(nèi)的所有責(zé)任。有效的避免了企業(yè)管理中存在的各種問題，使紀(jì)檢監(jiān)察更好的監(jiān)督企業(yè)管理工作。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的價(jià)值作用

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分、分配方式、利益關(guān)系和組織形式日益多樣化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的新問題、新情況也越來越多。僅憑等上級(jí)的部署和靠群眾信訪舉報(bào)來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，也讓紀(jì)檢監(jiān)察工作受到了一定的限制。因此，要把事前防范、事中制約和事后檢查結(jié)合起來，積極主動(dòng)地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作是大勢(shì)所趨。

首先是對(duì)企業(yè)的所有領(lǐng)導(dǎo)干部需要不斷的提高其教育，這樣才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒絕貪污和腐敗的誘惑能力。其次，不斷的完善相關(guān)法律法規(guī)，制定牢不可破的制度底線[1]。然后，在企業(yè)創(chuàng)新改革的過程中，只有抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵性內(nèi)容，才能在企業(yè)管理中做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。最后，紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中具有十分重要的作用，也是任何東西都無法替代的，只有做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，才能使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

二、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)管理中的約束和規(guī)范作用

(一)建立制度，規(guī)范行為，打下堅(jiān)實(shí)廉政建設(shè)基礎(chǔ)

首先企業(yè)需要圍繞“怎樣才能突破發(fā)展中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展”為主要內(nèi)容，與企業(yè)中的實(shí)際工作內(nèi)容相結(jié)合，進(jìn)一步的完善和制定相關(guān)的從業(yè)制度，有效的提高了工作人員的職業(yè)道德，為所有員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)打下堅(jiān)實(shí)的廉政建設(shè)基礎(chǔ)。其次，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，通過召開會(huì)議并制定相關(guān)的《廉潔從業(yè)守則》，并要求企業(yè)內(nèi)部所有工作人員，尤其是一些重點(diǎn)崗位工作人員都必須簽訂廉潔從業(yè)承諾書，這樣可以更好的約束所有工作人員。最后，企業(yè)在制定重大報(bào)告制度的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，進(jìn)而可以建立相關(guān)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，并從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，及時(shí)做好預(yù)防監(jiān)督作用，在執(zhí)行的過程中，還需不斷的完善其相關(guān)的管理制度，只有嚴(yán)格按照這一體系進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，切實(shí)的打下廉政建設(shè)基礎(chǔ)，最終提高了所有工作人員拒絕腐敗和貪污的能力[2]。

（二）進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

搞好反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步堅(jiān)定信念立場(chǎng)，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，強(qiáng)化制約監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律。我們要適應(yīng)新形勢(shì)和接受新任務(wù)，加強(qiáng)完善以黨章為核心的法規(guī)制度體系，著力推進(jìn)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深化。無論是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還是企業(yè)在不斷的改革發(fā)展過程中，都需要把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到其中，這樣可以有效的打擊貪污腐敗。尤其是對(duì)企業(yè)的供銷管理部門，一定要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察管理。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力

在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我們主要以預(yù)防為主。所以就需要提高日常監(jiān)督工作，對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督和監(jiān)控要有針對(duì)性和有計(jì)劃性的進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)采取與之相應(yīng)的解決方法，進(jìn)而可以使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能規(guī)范管理。將所有相關(guān)的違法和違規(guī)思想徹底消滅，不僅可以對(duì)企業(yè)起到有效的監(jiān)察作用，還需要不斷的增加執(zhí)行力度，并在企業(yè)中的各個(gè)部門都能進(jìn)行公開化的監(jiān)察。例如企業(yè)中人事變動(dòng)、項(xiàng)目招標(biāo)等等，這些情況都需要全部公開化，可以讓所有人民群眾進(jìn)行監(jiān)督。通過這種方式，不僅可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員對(duì)重點(diǎn)崗位工作的有效監(jiān)督，還進(jìn)一步的提高了監(jiān)督的實(shí)效性[3]。

三、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)管理的再次管理作用

紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)管理中具有十分重要的意義，所以紀(jì)檢監(jiān)察作為企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是客觀直接的反映企業(yè)的人、財(cái)、物等各個(gè)過程，只要這些過程具有合法、合理等特性，才能更好的體現(xiàn)監(jiān)察的對(duì)象。所以紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)管理在另外一個(gè)層面上起到了再次管理的作用。

四、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的再監(jiān)控作用

在紀(jì)檢監(jiān)察中，執(zhí)法監(jiān)察作為其主要的任務(wù)之一，但由于企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察最基本的兩個(gè)作用就是廉政監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察，而執(zhí)法監(jiān)察是監(jiān)督企業(yè)管理者在是否出現(xiàn)貪污、腐敗等情況，導(dǎo)致企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而嚴(yán)懲這些出現(xiàn)錯(cuò)誤的管理者，以此來保證其他管理者的公正無私、廉潔。而廉政監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察是監(jiān)督企業(yè)管理者的能力、績(jī)效等各方面的檢查，促使管理者為各自所承擔(dān)的資產(chǎn)做出較好的成績(jī)。充分利用熟悉部門工作的優(yōu)勢(shì)，積極探索加強(qiáng)再監(jiān)控，把監(jiān)控融入于部門工作和改革措施中，推進(jìn)部門反腐倡廉工作深入開展。因此，紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)的資產(chǎn)管理中起到一定監(jiān)督和監(jiān)控作用。

五、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用

在企業(yè)內(nèi)部管理中，紀(jì)檢監(jiān)察工作起到再次監(jiān)督的作用，只要是企業(yè)中的任何管理部門，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格按照所應(yīng)承擔(dān)工作范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查。然而由于企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)監(jiān)察所承擔(dān)的監(jiān)察作用不相同，但卻都承擔(dān)著相同的監(jiān)督監(jiān)察的職責(zé)。由于其紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督檢查的時(shí)候比較方便靈活，而且也比較主動(dòng)，因此對(duì)企業(yè)的不同管理部門，在監(jiān)察的過程中發(fā)揮著不一樣的特性。

六、結(jié)束語

總之，紀(jì)檢監(jiān)察是企業(yè)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，是建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系的有力助手，是強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，完善規(guī)章制度，提高管理效能，促進(jìn)企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)，保證政令暢通的重要手段。紀(jì)檢監(jiān)察不但有利于促進(jìn)管理人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心增強(qiáng)，而且還可以避免企業(yè)產(chǎn)生管理活動(dòng)的官僚主義、失職瀆職等違法亂紀(jì)問題，更能形成一種自律自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)敬業(yè)的良好氛圍。

紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位，只有充分的發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察，才能在企業(yè)管理中起到一定的約束和規(guī)范作用，不僅可以使企業(yè)管理得到有效的監(jiān)控，而且將紀(jì)檢監(jiān)察可以真正的落實(shí)到實(shí)處，可以更好的為企業(yè)管理提供監(jiān)督監(jiān)察服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃立優(yōu).紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的價(jià)值作用[J].價(jià)值工程,2014,(3):154-154,155.

[2]黎樹高.如何加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(15):10.

[3]李永生.淺談如何在企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(16):56.

作者簡(jiǎn)介：

路平（1984.07）男，吉林敦化抽水蓄能有限公司，吉林省敦化市，郵編：132013。