摘 要：“風電項目存在許多危險，為推進國內風電項目的良好開展，有必要在深入分析基礎上推廣可行性辦法?！北疚膶π畔⒒脚_的應用進行研究分析，旨在為今后風電事業(yè)進一步開拓創(chuàng)新提供理論支持。

關鍵詞：風電項目；信息化管理；實踐策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.130

1 風電項目信息化管理的重要性

“隨著煤炭、石油、天然氣等不可再生能源的大量耗用，致使這些資源嚴重匱乏，同時，不可再生資源的使用也造成了環(huán)境的嚴重污染，全球變暖等嚴峻問題的出現是全球節(jié)能減排意識逐漸增強，各個國家都在研發(fā)更先進的技術，轉化能源使用的結構模式，減少不可再生資源的使用?！边@時，風電項目便充分顯現出其優(yōu)勢，利用風能發(fā)電的工程項目越來越受到重視與關注，風電項目所具有的特殊性決定了其工作過程中要不斷加強管理要求，企業(yè)必須采取一種高效合理的管理手段才能維持風電項目安全正常地運行。風電項目包含了許多種類，在操作時涉及到了大量的數據信息、分類資料，只有信息化技術所具有的強大儲存功能才能較好地服務于風電項目的標準化管理。信息化技術的便捷、高效、準確將為風電企業(yè)的生產、運行提供良好保障，不僅能幫助風電企業(yè)合理進行資源配置，更能同時對資金、技術、質量、效率等方面進行管理、維護、加強。這樣，風電企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，不斷創(chuàng)造更高的價值效益，為國家作出更大的貢獻。

2 風電項目信息化管理的實踐策略

2.1 開發(fā)項目實踐管理

風電開放項目的展開包括很多方面的工作，首先要對風場進行選擇，由于風電項目的規(guī)模較為龐大，所以其位置的選擇一定要以城市郊區(qū)為主，不能影響到交通與房屋建設。且這個階段由于資金投入較少，所以在進行耗費辦理時，要合理進行調配管理，以免前期的資金消耗太大，影響之后的工作開展。

信息化平臺對開發(fā)項目進行管理時，能夠系統(tǒng)地對各類工作事項進行分析、構建、規(guī)范，并進行統(tǒng)一管理，尤其在資金成本統(tǒng)計規(guī)劃時，信息化平臺能夠對所有項目完成過程中所耗費的物資、設備、人員進行處理分析，得出項目所需成本，在項目進行之初，信息平臺作出詳實的記錄，可以隨時進行查詢跟蹤。

2.2 工程項目實踐管理

工程項目是風電項目中最為重要的一個環(huán)節(jié)，不僅關系到風電項目所有準備工作的落實情況，更關系到風電項目后期的資源質量，只有風場各項數據指標合格規(guī)范，才能保證電力資源充足安全。為此，在進行工程項目繁雜的工作時，要充分利用信息化平臺對每一個工作任務作好合理安排。工程項目包括風場的搭建、設備的安裝、變電站與設備調試、生產準備等相關工作，這個階段是資金投入最大的階段，各類設備的采購工作，均在這一階段完成，那么信息化平臺將對資金進行合理分配，使其能夠完全符合工程項目的要求標準。對施工項目所需的材料、設備、備件等數量龐大的消耗品，信息化平臺要進行嚴格地計算，確保數量與金額沒有差錯，才能通過審批。

2.3 檢修項目實踐管理

整個風場建設完成后，并不意味著風電項目工作已經結束，為了保證風力發(fā)電的性能安全可靠，工作人員要對風電工程進行必要的試用檢修，在確定沒有任何問題后，方能真正投入運行。與開發(fā)階段、建設階段的任務性質不同，維修階段的重點為安全、節(jié)能、高效。信息化平臺將所有生產運行的業(yè)務項目進行統(tǒng)一管理，對所有的數據及時作出分析處理，以保證質量的可靠。由于風電公司的運行需要在每個項目過程中進行審批，以往傳統(tǒng)的人力管理模式在進行審批工作時常常要消耗大量的時間進行統(tǒng)計分析，無形中延誤了項目的進程，然而在應用了信息化平臺管理后，信息化平臺強大的信息處理性能可以將資料方案作出細化分析，并將整個項目完整地統(tǒng)計處理，以保證每個階段的方案都合理規(guī)范。

3 結論

“風電屬于可再生能源，具有蘊藏量大、可再生、分布廣、無污染的特性，已成為目前最具規(guī)?；_發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的可再生能源發(fā)電方式?！睙o論對國家社會建設和經濟發(fā)展，還是對人民生活質量和精神面貌而言，都具有深遠的現實意義，做好風電工作，是目前我國電力事業(yè)的一大重點方向。

參考文獻：

[1] 齊登勤.風電項目安全管理[J].城市建設理論研究，2014（23）.

作者簡介：李承霖（1982-），男，吉林長春人，碩士研究生，研究方向：工程管理。