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        臨沂市XXX農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策研究

        2016-12-15 08:48:40李世祥
        金融經(jīng)濟(jì) 2016年20期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)信社信用社不良貸款

        李世祥

        (薩里大學(xué)(University of Surrey)英國(guó),倫敦 吉爾福德鎮(zhèn))

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        臨沂市XXX農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀、成因及對(duì)策研究

        李世祥

        (薩里大學(xué)(University of Surrey)英國(guó),倫敦 吉爾福德鎮(zhèn))

        臨沂市XXX農(nóng)村信用社面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何解決突出的不良貸款問(wèn)題至關(guān)重要。文章運(yùn)用實(shí)際調(diào)查和查閱文獻(xiàn)資料的方法對(duì)臨沂市XXX農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)目前存在不良貸款率較高、不良貸款的結(jié)構(gòu)畸形以及不良貸款管理指標(biāo)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,進(jìn)而分析其成因主要是貸款管理機(jī)制不完善、借款人道德水平較低以及該地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱,據(jù)此,提出了完善信貸管理制度、建立健全約束制約機(jī)制、建立健全崗位培訓(xùn)機(jī)制、建立健全誠(chéng)信貸款激勵(lì)機(jī)制,建立健全借款主體監(jiān)督機(jī)制以及建立健全貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系等對(duì)策在一定程度上解決不良貸款問(wèn)題,進(jìn)一步提高該農(nóng)村信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。

        農(nóng)村信用社;不良貸款;成因;對(duì)策

        我國(guó)對(duì)不良貸款的研究已經(jīng)有20多年的歷史了,有關(guān)如何解決不良貸款問(wèn)題的研究一直在繼續(xù)。特別是從1998年波及全球的金融危機(jī)以后,政府加強(qiáng)了對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)不良貸款的監(jiān)控,這引起了國(guó)內(nèi)專家學(xué)者的高度重視。[1]到目前為止,縱觀國(guó)內(nèi)外不良貸款問(wèn)題的研究成果,不外乎以下幾種模式:①內(nèi)部消化模式,即通過(guò)提高信用社盈利水平、增強(qiáng)消化不良貸款的能力以減少不良貸款;②不良貸款流動(dòng)模式,即農(nóng)村信用社通過(guò)將不良貸款轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的股權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)不良貸款的重組以減少不良貸款;③破產(chǎn)清算模式,即對(duì)那些問(wèn)題嚴(yán)重、經(jīng)過(guò)多方救援及多種方式化解,仍然不能恢復(fù)生機(jī)的農(nóng)村信用社宣布破產(chǎn),然后按照法定程序清算以減少不良貸款,④美國(guó)重組信托公司(RTC)模式,即通過(guò)數(shù)學(xué)模型的方法減少不良貸款。[2]以上這些減少不良貸款的模式盡管都從不同的時(shí)間脈絡(luò)、不同的歷史背景研究了不良貸款問(wèn)題,但是他們都延續(xù)了這樣一個(gè)思路,即都是減少現(xiàn)有不良貸款的模式,并沒(méi)有在如何避免不良貸款方面進(jìn)行分析。

        事物發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題都有其根源,積極探究其根源并采取相應(yīng)措施加以解決是解決問(wèn)題的有效方法。正是基于這一考慮,本文從臨沂市XXX農(nóng)村信用社(簡(jiǎn)稱XXX農(nóng)信社)不良貸款的現(xiàn)狀出發(fā),運(yùn)用例證分析法,深入剖析了其現(xiàn)存問(wèn)題并進(jìn)一步分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,相應(yīng)地提出了解決不良貸款問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策,在根源上避免不良貸款的產(chǎn)生、提高該農(nóng)信社自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、XXX農(nóng)信社不良貸款的現(xiàn)狀

        (一)XXX農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

        1.經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀

        總體而言,目前該農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀。隨著各大國(guó)有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的多樣性擴(kuò)張和國(guó)家對(duì)農(nóng)信社扶持力度的下降,使得該農(nóng)信社喪失了小額信貸的優(yōu)勢(shì),加之不良貸款的連年增加,使得該農(nóng)信社近年來(lái)在銀行間的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)減弱,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2013年該農(nóng)信社的利潤(rùn)為986.96萬(wàn)元,較2009年的1478.87萬(wàn)元已有很大的下滑;當(dāng)?shù)夭糠稚虡I(yè)銀行2013年的利潤(rùn)為3708.41萬(wàn)元,與之相比,該農(nóng)信社的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀顯然不容樂(lè)觀。

        2.不良貸款問(wèn)題突出

        存款和貸款利息之差是各銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源,一旦貸款出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)造成銀行的巨大利潤(rùn)損失。由于近年來(lái)該農(nóng)信社對(duì)貸款管理工作的重視程度相對(duì)放松,導(dǎo)致其不良貸款問(wèn)題十分嚴(yán)重。來(lái)自該農(nóng)信社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):從2009年到2013年間,不良貸款余額一直在增加,并且不良貸款率一直保持在10%左右,高于5%的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。這嚴(yán)重削弱了該農(nóng)信社在同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)XXX農(nóng)信社不良貸款的發(fā)展趨勢(shì)

        1.不良貸款率較高

        根據(jù)表1的數(shù)據(jù)可以看出:從2009年到2013年該農(nóng)信社的貸款總額和不良貸款余額在逐年增加,其中不良貸款余額每年增加的速度在增加,不良貸款率一直在10%左右且居高不下,從2009年到2011呈下降趨勢(shì),從2012年到2013呈上升趨勢(shì)(根據(jù)臨沂市銀行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,農(nóng)信社的不良貸款率應(yīng)該控制在5%左右為最佳)。這充分說(shuō)明不良貸款余額的增加速度有超過(guò)貸款增加速度的趨勢(shì),由此可見,XXX農(nóng)信社不良貸款率較高且嚴(yán)重超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

        表1 XXX農(nóng)信社不良貸款數(shù)量表 單位:萬(wàn)元

        數(shù)據(jù)來(lái)源:XXX農(nóng)信社2009-2013年內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料

        2.不良貸款結(jié)構(gòu)畸形

        不良貸款的結(jié)構(gòu)主要指次級(jí)貸款、可疑貸款和損失貸款占不良貸款余額的比例。根據(jù)表2的數(shù)據(jù)可以看出:損失貸款占不良貸款貸款比例最低,次級(jí)貸款占不良貸款的比例在逐年減少,損失貸款的占不良貸款的比例在逐年增加,次級(jí)貸款和可疑貸款的比例變化較小。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,在正常的不良貸款結(jié)構(gòu)中損失貸款占比應(yīng)該控制在17%以下。由此可見,XXX農(nóng)信社不良貸款的結(jié)構(gòu)逐漸向畸形方向發(fā)展。

        表2 XXX農(nóng)信社不良貸款結(jié)構(gòu)表

        數(shù)據(jù)來(lái)源:XXX農(nóng)信社2009-2013年內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料

        (三)XXX農(nóng)信社不良貸款的管理指標(biāo)

        根據(jù)臨沂市農(nóng)村信用不良貸款管理?xiàng)l例,資本充足率和貸款質(zhì)量指標(biāo)有一定的標(biāo)準(zhǔn)。首先,資本充足率指標(biāo)規(guī)定,資本凈額和加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額的比率必須大于等于8%;其次,貸款質(zhì)量指標(biāo)規(guī)定,次級(jí)貸款占貸款總額比例必須小于等于8%,以及可疑貸款占貸款總額比例必須小于等于5%;損失貸款占貸款總額比例必須小于等于2%。[3]根據(jù)XXX農(nóng)信社財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算的2009年搞2013年的貸款質(zhì)量指標(biāo),結(jié)果如表3所示:

        表3 XXX農(nóng)信社不良貸款管理指標(biāo)表

        數(shù)據(jù)來(lái)源:XXX農(nóng)信社2010-2013年內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料

        根據(jù)臨沂市農(nóng)村信用社的不良貸款管理要求,XXX農(nóng)信社從2010年到2013年間,沒(méi)有一項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到要求。以上XXX農(nóng)信社不良貸款現(xiàn)狀的分析充分說(shuō)明了它存在嚴(yán)重的不良貸款問(wèn)題,下文將重點(diǎn)分析產(chǎn)生XXX農(nóng)信社不良貸款的成因。

        二、XXX農(nóng)信社不良貸款的成因

        (一)XXX農(nóng)信社的貸款管理機(jī)制不完善

        貸款管理機(jī)制主要是指貸款申請(qǐng)時(shí)的機(jī)制和貸款放出時(shí)的機(jī)制。[4]自2003年起,雖然XXX農(nóng)信社已經(jīng)開始通過(guò)采取一些措施來(lái)強(qiáng)化對(duì)不良貸款的監(jiān)控并且一定程度上完善了它的貸款管理機(jī)制,但根據(jù)實(shí)地調(diào)查和資料發(fā)現(xiàn),在其貸款申請(qǐng)時(shí)和貸款放出時(shí)這兩個(gè)方面的管理仍然存在著許多漏洞。

        1.貸款申請(qǐng)時(shí)的管理漏洞

        首先,貸款申請(qǐng)前的管理存在漏洞。審查人員對(duì)借款人的真實(shí)身份、資產(chǎn)應(yīng)有狀況以及提供材料的真實(shí)性方面的審查不嚴(yán)格。例如,由于2010年XXX農(nóng)信社的貸款受當(dāng)?shù)卣煌潭鹊恼吒深A(yù)較多,很多不滿足貸款審批條件的貸款也能通過(guò)審批,這種客觀條件限制了XXX農(nóng)信社貸款申請(qǐng)機(jī)制的完善,一旦放貸對(duì)象出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī),那么這些貸款將會(huì)變成巨額不良貸款。

        其次,貸款申請(qǐng)后的管理存在漏洞。根據(jù)調(diào)查,XXX農(nóng)信社的貸款主體主要面向農(nóng)村,其借款主體主要是農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)等,貸款額度相對(duì)較小,貸款數(shù)量較多。這些特點(diǎn)使得貸款材料的管理、借款人資料的更新以及貸款的清收等工作至關(guān)重要。然而,XXX農(nóng)信社在經(jīng)營(yíng)上更加注重完成規(guī)定的任務(wù)額,對(duì)于貸款申請(qǐng)后續(xù)工作的重視程度相對(duì)較低,貸款后續(xù)工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,這樣以來(lái)一旦借款主體的情況發(fā)生變化,將會(huì)因制度不完善而產(chǎn)生大量的不良貸款。[5]例如,2012年,由于XXX農(nóng)信社一部分信貸工作人員的懈怠,即沒(méi)有及時(shí)整理并分析這些小額貸款人的申請(qǐng)材料,導(dǎo)致當(dāng)年多數(shù)貸款沒(méi)能及時(shí)收回,隨之產(chǎn)生了數(shù)額不小的不良貸款。

        2.貸款放出時(shí)的管理漏洞

        首先,從貸款前的管理機(jī)制來(lái)看:根據(jù)實(shí)地調(diào)查和查閱資料,XXX農(nóng)信社的貸款前調(diào)查比較重視形式,貸款不能按照規(guī)定要求當(dāng)面簽理,對(duì)借款主體的個(gè)人信息即信用狀況和經(jīng)濟(jì)狀況掌握的不夠全面透徹,違規(guī)放貸的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。再加上冒名替他人貸款的現(xiàn)象屢禁不止,一旦某個(gè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),最終形成不良貸款。[6]例如,2012年XXX農(nóng)信社的某名工作人員因其親戚需要一筆貸款用來(lái)投資股票,但是他的經(jīng)濟(jì)能力滿足不了貸款的條件,于是這名工作人員就省略了貸款前調(diào)查這一個(gè)貸款環(huán)節(jié),直接為他的親戚提供一年貸款擔(dān)保。由于當(dāng)時(shí)股票行情低迷,他的親戚所購(gòu)買的股票在年底出現(xiàn)了巨額虧損,直接導(dǎo)致他不能按時(shí)歸還這筆巨額貸款,這名工作人員承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,同時(shí),農(nóng)信社內(nèi)部出現(xiàn)了相應(yīng)的不良貸款。

        其次,對(duì)于貸款后的管理:貸款發(fā)放后,一方面信貸人員未能對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,導(dǎo)致貸款到期也不能及時(shí)收回;另一方面,部分款項(xiàng)過(guò)了訴訟期限失去了訴訟時(shí)效,這毫無(wú)疑問(wèn)地產(chǎn)生了巨額不良貸款。[7]例如,2010年XXX農(nóng)信社一部分信貸工作人員成功完成了一項(xiàng)貸款期限為三年的巨額貸款任務(wù),農(nóng)信社于2012年的一次客戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于這筆巨額款項(xiàng)的借款主體自身的經(jīng)濟(jì)狀況極度惡化,導(dǎo)致農(nóng)信社不能按時(shí)收回這筆貸款,隨之產(chǎn)生了2013年的一筆巨額不良貸款,這也是造成2013年不良貸款率較高的原因之一,

        (二)XXX農(nóng)信社借款人的道德水平較低

        據(jù)調(diào)查,XXX農(nóng)信社設(shè)在農(nóng)村地區(qū),其借款人主要是農(nóng)村居民或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),受教育等多種因素的影響,借款人的平均道德水平較低,因道德風(fēng)險(xiǎn)而經(jīng)常出現(xiàn)“借款不還”的現(xiàn)象。[8]借款人的道德水平較低主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):

        1.借款人提供虛假信息

        由于借款人急需申請(qǐng)貸款但它的自身的經(jīng)濟(jì)條件不符合XXX農(nóng)信社的貸款規(guī)定,所以只能通過(guò)偽造信息而取得貸款,即借款人提供虛假信息。例如,2009年當(dāng)?shù)氐哪承┢髽I(yè)因?yàn)槟承┙?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)而急需貸款,但是由于客觀條件不符合XXX農(nóng)信社申請(qǐng)貸款的規(guī)定,只能采取偽造信息的手段來(lái)取得貸款。然而,XXX農(nóng)信社卻未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛假信息,幾年后這些企業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn),產(chǎn)生了巨額不良貸款。

        2.借款人采取欺詐行為

        借款人采取欺詐行為是指借款人通過(guò)一切手段從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款,貸款的主要用途是借款人從事的貸款主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的行業(yè)或者挪用貸款而獲取個(gè)人收益。[9]在這種情況下的借款人沒(méi)有償還貸款的意愿,一旦獲得了貸款金額,償還貸款的可能性非常小而貸款風(fēng)險(xiǎn)非常大,形成XXX農(nóng)信社不良貸款的可能性也極高。例如,2012年當(dāng)?shù)赜袔准移髽I(yè)打著需要籌集資金開辦新的項(xiàng)目,采取一切手段向XXX農(nóng)信社申請(qǐng)貸款,農(nóng)信社因信息不對(duì)稱而放出這筆巨額款項(xiàng),貸款放出不久,這幾家企業(yè)就自行宣告破產(chǎn),巨額貸款不知去向,導(dǎo)致農(nóng)信社產(chǎn)生了巨額不良貸款。

        (三)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱

        根據(jù)實(shí)地調(diào)查,該社所處的農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較脆弱,旱災(zāi)是影響農(nóng)民生活和經(jīng)濟(jì)的一個(gè)至關(guān)重要的因素,再加上近年來(lái)當(dāng)?shù)厣喜∷赖默F(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。[10]農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

        一方面,借款人的壽命問(wèn)題是貸款是否能得到及時(shí)償還的關(guān)鍵。我國(guó)社會(huì)保障體系還不完善,夫妻二人的共同收入是農(nóng)村普通家庭重要的收入來(lái)源,如果借款人因突發(fā)病、意外損傷而死亡,或者因終生殘疾而喪失工作能力和還款能力的時(shí)候,那么借款人往往會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而不能按期或者不能償還貸款,這無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)量的不良貸款。例如,根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),2008年該農(nóng)村地區(qū)的老齡化人口急劇增加,占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)人口的6.9%,并且當(dāng)年因疾病而死亡的人口占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)人口的13.32%,局進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些人中的絕大多數(shù)人都或多或少的持有XXX農(nóng)信社的貸款,根據(jù)XXX農(nóng)信社內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料,當(dāng)年形成的不良貸款中有高達(dá)30%的不良貸款來(lái)自這些人。

        另一方面,氣候突然變化、自然災(zāi)害頻發(fā)等不可避免的自然環(huán)境因素會(huì)使作物大量減產(chǎn),從而引起農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)蕩,給農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)造成致命打擊。如果政府未能及時(shí)采取農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等行之有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境就會(huì)發(fā)生動(dòng)蕩,從而給農(nóng)戶帶來(lái)極大的損失,農(nóng)戶失去了以糧食為主的收入來(lái)源,毫無(wú)疑問(wèn)地不能按時(shí)償還貸款,這將會(huì)產(chǎn)生大量的不良貸款。例如,2011年該農(nóng)村地區(qū)發(fā)生了一次規(guī)模較大的旱災(zāi),當(dāng)年農(nóng)作物大量減產(chǎn),同時(shí)當(dāng)?shù)卣](méi)有及時(shí)采取農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)政策,這導(dǎo)致當(dāng)年該農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)能力急劇惡化,有相當(dāng)一部分持有XXX農(nóng)信社貸款的農(nóng)民以及農(nóng)資企業(yè)暫時(shí)失去了償還貸款的經(jīng)濟(jì)能力,從而使當(dāng)年XXX農(nóng)信社產(chǎn)生了大量不良貸款。

        三、減少XXX農(nóng)信社不良貸款的對(duì)策

        (一)完善信貸管理制度

        針對(duì)XXX農(nóng)信社信貸管理機(jī)制不完善這一問(wèn)題,應(yīng)該通過(guò)制定一套完善的信貸管理制度以在制度方面強(qiáng)化管理。

        首先,在貸款申請(qǐng)時(shí),XXX農(nóng)信社應(yīng)充分收集和分析貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、健康狀況以及信用狀況等信息,建立貸款人信息分析部門,專門負(fù)責(zé)分析貸款人的信息,同時(shí) 與其他容易引發(fā)錢權(quán)交易的部門相互制衡,避免發(fā)生損公利己的行為。

        其次,貸款放出時(shí),XXX農(nóng)信社應(yīng)相應(yīng)地建立健全不良貸款監(jiān)控機(jī)制,不能對(duì)已經(jīng)貸出的款項(xiàng)放手不管,要定期地監(jiān)控已帶出的款項(xiàng)。XXX農(nóng)信社應(yīng)給每一筆貸出款項(xiàng)建立一個(gè)監(jiān)測(cè)臺(tái)賬、給每一個(gè)借款客戶建立個(gè)人電子賬戶,這樣做一方面可以把握好企業(yè)客戶法人代表的經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)主管部門的資產(chǎn)狀況。

        (二)建立健全崗位培訓(xùn)機(jī)制

        信貸工作人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定著XXX農(nóng)信社貸款質(zhì)量的好壞。應(yīng)該通過(guò)崗位培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化員工的崗位意識(shí),形成“以制度為主、以培訓(xùn)教育為輔”的機(jī)制,具體做法如下:

        首先,XXX農(nóng)信社應(yīng)強(qiáng)化對(duì)貸款工作人員的崗位培訓(xùn),形成定期崗位培訓(xùn)機(jī)制,提高相關(guān)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),即注重培養(yǎng)信貸管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,提高其法律法規(guī)意識(shí)和崗位意識(shí)等,逐步實(shí)現(xiàn)信貸管理工作規(guī)范化和程序化,進(jìn)而有效地從根源上避免不良貸款的產(chǎn)生。[11]

        其次,XXX農(nóng)信社應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)的信貸人才隊(duì)伍。一方面,高素質(zhì)的信貸人才隊(duì)伍有助于崗位培訓(xùn)機(jī)制的運(yùn)行,同時(shí)可以處理每一筆貸款;另一方面,高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍具有較強(qiáng)的崗位意識(shí),能夠在一定程度上提高XXX農(nóng)信社招聘人員的整體素質(zhì),使匱乏的人力資源得到最優(yōu)配置,進(jìn)而有效地從根源上避免不良貸款的產(chǎn)生。

        (三)建立健全約束制約機(jī)制

        不論是職業(yè)素質(zhì)低還是體制上的漏洞都極有可能引發(fā)巨大的道德風(fēng)險(xiǎn),因此建立必要的、行之有效的約束制約機(jī)制是解決由道德因素而產(chǎn)生的不良貸款的有效方式。

        首先,要建立法紀(jì)制約機(jī)制。建立法紀(jì)制約機(jī)制以加大對(duì)違規(guī)工作人員懲處的力度,一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,要一視同仁,情節(jié)嚴(yán)重者要將其調(diào)離崗位或開除。

        其次,要建立責(zé)任制約機(jī)制。建立責(zé)任制約機(jī)制以加強(qiáng)農(nóng)村信用社信貸工作人員的責(zé)任意識(shí),實(shí)行貸款責(zé)任終身制,也就是說(shuō)每個(gè)相關(guān)工作人員要對(duì)自己放出的每一筆貸款負(fù)責(zé),將責(zé)任明確到人,這樣以來(lái)便可以提高信貸部門工作人員的責(zé)任心,從信用社內(nèi)部加強(qiáng)防控以降低信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而達(dá)到從根源上避免不良貸款產(chǎn)生的目的。

        (四)建立健全誠(chéng)信貸款激勵(lì)機(jī)制

        針對(duì)XXX農(nóng)信社的借款主體道德水平較低這一問(wèn)題,應(yīng)該通過(guò)建立誠(chéng)信貸款激勵(lì)機(jī)制來(lái)減少一定的道德風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而達(dá)到避免不良貸款產(chǎn)生的目的。建立誠(chéng)信貸款激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)推行一系列行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施以充分調(diào)動(dòng)貸款人的積極性,以促使他們及時(shí)償還貸款。完善的信用評(píng)級(jí)制度是影響誠(chéng)信貸款激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的關(guān)鍵。[12]

        (五)建立健全借款主體監(jiān)督機(jī)制

        針對(duì)XXX農(nóng)信社的借款人道德水平較低這一問(wèn)題,可以通過(guò)建立健全借款主體監(jiān)督機(jī)制來(lái)減少一定的道德風(fēng)險(xiǎn),時(shí)時(shí)刻刻地掌握借款主體的各項(xiàng)信息以便判斷其經(jīng)濟(jì)能力是否發(fā)生變化,及時(shí)地避免產(chǎn)生不良貸款。[13]信貸工作人員在放出貸款以后要時(shí)刻對(duì)借款人的個(gè)人信息進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,通過(guò)各種方式途徑及時(shí)掌握借款人的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、抵押物的狀況、保證人的經(jīng)濟(jì)狀況以及質(zhì)押物的狀況等各方面的詳細(xì)信息,并定期檢查借款企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查。

        (六)建立健全貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系

        針對(duì)XXX農(nóng)信社所處地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱這一問(wèn)題,應(yīng)該建立健全有效地貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系以便在一定程度上降低外部經(jīng)濟(jì)因素產(chǎn)生的貸款風(fēng)險(xiǎn)。[14]有效的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系主要包括貸款信息和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)以及貸款信息監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制專員這兩個(gè)方面。

        1.完善貸款信息和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

        建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),以便及時(shí)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行高效地分析,這樣便可以提高管理人員決策的準(zhǔn)確性,使其能夠及時(shí)采取有效的措施來(lái)減少由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而產(chǎn)生的貸款風(fēng)險(xiǎn),從而提高XXX農(nóng)信社抵抗貸款風(fēng)險(xiǎn)的能力、最大程度地降低貸款風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而在一定程度上有效地避免不良貸款的產(chǎn)生并提高XXX農(nóng)信社自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.引進(jìn)貸款信息監(jiān)測(cè)和風(fēng)控人才

        以高工資招聘有關(guān)信息監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)方面的尖端人才,專門負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)可能導(dǎo)致產(chǎn)生不良貸款的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境。[15]在解決好XXX農(nóng)信社自身問(wèn)題和借款人問(wèn)題的同時(shí),要時(shí)刻運(yùn)用已有的信息資源和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出實(shí)時(shí)分析,不能盲目對(duì)已經(jīng)貸出的款項(xiàng)置之不理,也不能盲目認(rèn)為只要處理好了XXX農(nóng)信社貸款管理機(jī)制以及道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就可以高枕無(wú)憂,畢竟“天有不測(cè)風(fēng)云”。采取這種措施,能夠有效地將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境變化而造成的貸款風(fēng)險(xiǎn)最小化,在一定程度上避免不良貸款的產(chǎn)生、提高XXX農(nóng)信社的競(jìng)爭(zhēng)力。

        四、結(jié)論

        綜合以上對(duì)XXX農(nóng)村信用不良貸款的現(xiàn)狀和成因分析,本文提出了相關(guān)的配套措施從不良貸款產(chǎn)生的根源上幫助農(nóng)信社在一定程度上避免不良貸款的產(chǎn)生,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,得出結(jié)論:XXX農(nóng)信社不良貸款的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,不良貸款率較高且不良貸款結(jié)構(gòu)畸形,不良貸款問(wèn)題嚴(yán)重;產(chǎn)生XXX農(nóng)信社不良貸款問(wèn)題的主要原因是貸款管理機(jī)制不完善、借款人道德水平較低以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境脆弱;完善自身的內(nèi)部管理制度體系,通過(guò)制度手段避免不良貸款的產(chǎn)生,是解決不良貸款問(wèn)題的一個(gè)有效方法。同時(shí),XXX農(nóng)信社應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制部門的建設(shè),努力將風(fēng)險(xiǎn)最小化以從一定程度上避免不良貸款的產(chǎn)生,進(jìn)而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)而充分發(fā)揮其對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)促進(jìn)作用。

        但是,受學(xué)術(shù)水平專業(yè)能力及時(shí)間有限,本文尚存在不足之處,需要在今后的學(xué)習(xí)研究中進(jìn)一步完善:利率、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、銀行體系的監(jiān)管體制等也是造成XXX農(nóng)信社不良貸款產(chǎn)生的重要原因,本文未從這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,尚存在欠缺。文章僅僅從理論層面對(duì)農(nóng)信社不良貸款問(wèn)題作了淺顯的分析,未從技術(shù)方面提出解決不良貸款問(wèn)題的方法。

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