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        北京高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)分析研究

        2016-12-02 22:47:55廖煒榕
        新教育時(shí)代·教師版 2016年33期
        關(guān)鍵詞:高校

        廖煒榕

        摘 要:本文對北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)三所北京高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其存在的問題,并提出針對性建議,為北京市乃至全國高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)提供參考依據(jù),促進(jìn)高校課外體育鍛煉的良性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:高校 課外體育鍛煉 管理與評價(jià)

        課外體育鍛煉作為高校體育中不可或缺的一部分,與體育課相輔相成,共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育的目的和任務(wù),對學(xué)生終身體育意識(shí)的形成具有深遠(yuǎn)意義。然而目前我國大部分高校課外體育鍛煉的實(shí)際開展?fàn)顩r并不理想,本文通過調(diào)查三所北京高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀,找出問題,提出建議,為其他高校提供借鑒。

        一、研究對象與研究方法

        1.研究對象

        北京大學(xué)、清華大學(xué)和北京師范大學(xué)三所高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀

        2.研究方法

        (1)文獻(xiàn)資料法

        查閱有關(guān)高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)的文獻(xiàn)資料,為本文的撰寫提供理論依據(jù)。

        (2)訪談法

        對三所高校的大學(xué)生、體育教師和體育專家進(jìn)行無結(jié)構(gòu)訪問,了解三所高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀。

        (3)邏輯分析法

        對所獲取的資料與事實(shí)進(jìn)行邏輯思辨,運(yùn)用演繹與歸納方法對高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

        二、結(jié)果與分析

        1.三所高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀

        (1)北京大學(xué)課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀

        北京大學(xué)規(guī)定早操時(shí)間段為每天早上6點(diǎn)半至7點(diǎn)半;課外體育鍛煉為周一至周五下午4點(diǎn)半至晚上10點(diǎn)半,周末及其他法定節(jié)假日早上8點(diǎn)半至晚上10點(diǎn)半,冬季結(jié)束時(shí)間較早,為晚上9點(diǎn)。早操至少活動(dòng)15分鐘、課外體育鍛煉至少30分鐘,刷卡考勤,進(jìn)出館各刷一次。考勤時(shí)間段為學(xué)期的第3-13周,早操要求每周1次,累計(jì)10次;課外體育鍛煉要求每周2次,累計(jì)20次??记诖螖?shù)不達(dá)要求的學(xué)生(早操次數(shù)可算作課外體育鍛煉次數(shù),但反之不行),學(xué)期選修體育課的不能獲得學(xué)分,需重修;而未選修體育課的不具備學(xué)校各項(xiàng)評優(yōu)資格。

        (2)清華大學(xué)課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀

        清華大學(xué)主要對大一、大二年級開展陽光長跑活動(dòng),活動(dòng)的時(shí)間段為每天下午4點(diǎn)50至6點(diǎn),要求男生跑3000米,女生跑2000米,

        陽光長跑活動(dòng)采用刷卡考勤,刷卡時(shí)需進(jìn)行頭像識(shí)別,并錄入到當(dāng)日長跑記錄中。長跑規(guī)定的速度范圍在2米/秒至5米/秒之間,超出范圍長跑無效,每天只記錄一次陽光長跑成績。在長跑過程中需要刷三次卡,開始、過程、結(jié)束各一次。例如:每個(gè)場地的南北兩側(cè)都可作為起點(diǎn),如果將北側(cè)作為起點(diǎn)刷第一次卡,則中間任意一圈在場地南側(cè)刷第二次卡,結(jié)束時(shí)回到北側(cè)刷第三次卡。

        清華大學(xué)將陽光長跑活動(dòng)與體育課相結(jié)合,規(guī)定陽光長跑成績占體育課總成績的10%,如果出現(xiàn)違規(guī)行為,如他人替代刷卡,成績按零分計(jì)算,并上報(bào)學(xué)校相關(guān)部門。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。

        (3)北京師范大學(xué)課外體育鍛煉的管理與評價(jià)現(xiàn)狀

        北京師范大學(xué)課外體育鍛煉的管理沒有硬性的規(guī)定,由學(xué)生自主鍛煉,部分學(xué)生以參加體育社團(tuán)的形式進(jìn)行鍛煉,但由于大部分體育社團(tuán)缺乏管理制度和教師指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生參與率低。雖然如此,但北師大將《大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績計(jì)入體育課總成績里,占30%,其中男生1000米和女生800米占20%,男生引體向上和女生仰臥起坐占10%,并將測試成績與保研資格、畢業(yè)條件相掛鉤。這種規(guī)定在一定程度上對學(xué)生參加課外體育鍛煉產(chǎn)生了積極的作用。

        2.三所高校課外體育鍛煉的管理與評價(jià)存在的問題

        (1)對課外體育鍛煉的重視程度和投入情況不理想

        在課外體育鍛煉的宣傳方面,雖然三所高校的體育職能部門都有自己的專屬網(wǎng)站,但卻沒有任何關(guān)于體育知識(shí)方面的資源提供給學(xué)生。

        (2)缺少體育專業(yè)教師的指導(dǎo)

        由于高校體育專業(yè)教師數(shù)量有限,加上其自身的教學(xué)任務(wù),無法保證其對課外體育鍛煉的監(jiān)督指導(dǎo)作用,而大多數(shù)學(xué)生沒有良好的鍛煉習(xí)慣和科學(xué)的鍛煉方法,缺少指導(dǎo)阻礙了大學(xué)生參加課外體育鍛煉的積極性。

        (3)學(xué)生出工不出力

        大多數(shù)學(xué)生參加課外體育鍛煉出工不出力,為的是應(yīng)付考勤,為了選修的體育課合格,而那些沒有選修體育課又不想評優(yōu)評先的學(xué)生索性就不參加鍛煉。此外,雖然采用刷卡形式保證了出勤率,但由于沒有教師監(jiān)督,學(xué)生存在偷懶行為,只刷卡不鍛煉。

        三、結(jié)論與建議

        1.結(jié)論

        (1)北京師范大學(xué)課外體育鍛煉的管理沒有硬性規(guī)定,學(xué)生自主進(jìn)行鍛煉,而北京大學(xué)和清華大學(xué)雖然有相關(guān)規(guī)定,且以刷卡記錄考勤,但管理體系仍不完善,缺乏相應(yīng)措施來監(jiān)督學(xué)生鍛煉過程中的各種作假行為,使課外體育鍛煉的考核缺乏一定的真實(shí)性。

        (2)三所高校缺少體育知識(shí)宣傳以及體育專業(yè)教師指導(dǎo)課外體育鍛煉,使學(xué)生得不到科學(xué)的鍛煉方法而失去參加課外體育鍛煉的積極性,從而影響了大學(xué)生課外體育鍛煉的參與率。

        2.建議

        (1)學(xué)校可每天安排1名體育專業(yè)教師和1名其他學(xué)科教師共同監(jiān)督指導(dǎo)課外體育鍛煉,避免學(xué)生鍛煉過程中的弄虛作假現(xiàn)象,也可培養(yǎng)部分體育專業(yè)學(xué)生作為骨干,參與課外體育鍛煉的監(jiān)督指導(dǎo)。

        (2)針對那些沒有選修體育課又不想評優(yōu)評先的學(xué)生,學(xué)??稍O(shè)定課外體育鍛煉的相應(yīng)學(xué)分,例如在學(xué)生無選修體育課的學(xué)期設(shè)置2學(xué)分的課外體育鍛煉課程,并將其作為畢業(yè)前提,這樣既解決了大學(xué)生課外體育鍛煉的參與率問題,也保證了大學(xué)生四年體育不斷線理念。

        (3)體育測試是檢驗(yàn)學(xué)生體育鍛煉效果的重要手段,并且高校組織體育測試的狀況直接反映著學(xué)校對學(xué)生體育鍛煉的重視程度。所以除了每年兩次的《大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試,高??勺孕薪M織幾次體育測試,依托各院系組織管理,具體運(yùn)作方式:學(xué)校體育職能部門安排體育專業(yè)教師指導(dǎo)院系體育工作,包括協(xié)助制定體育工作計(jì)劃,培訓(xùn)體育骨干,提供技術(shù)指導(dǎo),而測試的組織實(shí)施由院系自己完成。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李衛(wèi)東等.高校大學(xué)生課外體育活動(dòng)教育管理模式的研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,25(4):78-80.

        [2]蔡瑞廣等.普通高校課外體育活動(dòng)管理模式分析[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003,15(4):86-88.

        [3]郁俊.高校面向未來開展課外體育活動(dòng)的對策[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2003(4):511-513.

        [4]隋曉航.中美兩國大學(xué)課外體育管理機(jī)制比較[J].教育與職業(yè),2008(5):168-169.

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