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        優(yōu)化電費(fèi)賬務(wù)管理的分析與探討

        2016-12-01 00:35:38孫景明國(guó)網(wǎng)山東省電力公司即墨市供電公司山東青島266072
        中國(guó)科技縱橫 2016年11期
        關(guān)鍵詞:探討分析實(shí)施方法

        孫景明(國(guó)網(wǎng)山東省電力公司即墨市供電公司,山東青島 266072)

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        優(yōu)化電費(fèi)賬務(wù)管理的分析與探討

        孫景明
        (國(guó)網(wǎng)山東省電力公司即墨市供電公司,山東青島 266072)

        【摘要】電費(fèi)回收、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、以及電費(fèi)賬務(wù)管理是電力企業(yè)管理中的三個(gè)重要方面,它關(guān)系著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。長(zhǎng)期以來,我國(guó)的電力企業(yè)實(shí)行著多種電費(fèi)繳納方式,為用電客戶提供了極大的便利,然而,這卻不利于電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理,給電費(fèi)賬務(wù)管理帶來了一定程度的困難。本文主要針對(duì)電費(fèi)賬務(wù)管理的現(xiàn)狀,著重分析了相關(guān)的電費(fèi)賬務(wù)管理方法,并提出了幾點(diǎn)意見,以期為我國(guó)的電力企業(yè)電費(fèi)賬務(wù)管理提供參考、借鑒。

        【關(guān)鍵詞】電費(fèi)賬務(wù)管理 探討分析 實(shí)施方法

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加強(qiáng),電力企業(yè)面臨著越來越大的管理壓力,尤其是電費(fèi)賬務(wù)的管理壓力。電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理涉及到了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入以及未來的發(fā)展,因此,只有加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的電費(fèi)賬務(wù)管理,提高管理水平,才能夠有效確保電力企業(yè)的根本利益,從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        1 電費(fèi)賬務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

        很多地區(qū)在工作形式上,還在利用手工對(duì)賬進(jìn)行管理。管理人員利用電費(fèi)憑證、相關(guān)編號(hào)對(duì)記賬金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。如果在統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)電費(fèi)資金不同的情況,相關(guān)人員就要重新檢查、核對(duì)。這種方式會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間,不僅降低了電費(fèi)賬務(wù)在管理中的及時(shí)性和有效性,也降低了該工作在實(shí)施期間的可監(jiān)督性。在對(duì)賬期間,也降低了結(jié)果的準(zhǔn)確性,人工對(duì)賬方法不能避免電費(fèi)賬務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,盡管有再多的管理人員和管理經(jīng)驗(yàn),在經(jīng)濟(jì)效益影響下,管理人員在對(duì)賬期間也會(huì)存在較大失誤。所以說,要把握電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的準(zhǔn)確性,就要在及時(shí)性與正確性上得到提高。

        2 優(yōu)化電費(fèi)賬務(wù)管理

        2.1 引進(jìn)電子電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)

        電子電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)在使用過程中能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、高效、及時(shí)的管理效果,并且它是在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的。首先,將相關(guān)額度電費(fèi)賬務(wù)信息輸入到計(jì)算機(jī)中去,然后在保存期間建立相關(guān)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),根據(jù)用戶實(shí)際的用電情況以及數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的對(duì)賬形式。該系統(tǒng)的實(shí)施和建立還可以加強(qiáng)電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的安全性。在網(wǎng)絡(luò)上建立防火墻,盡管該系統(tǒng)與外網(wǎng)連接,仍能保證數(shù)據(jù)信息的安全性和準(zhǔn)確性。在系統(tǒng)中,要設(shè)置相關(guān)權(quán)限,在操作與管理中,主要由操作員分配實(shí)施。在人員上,加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)良好的運(yùn)行模式。在數(shù)據(jù)信息保存形式中,建立電子檔案管理,即使出現(xiàn)某些故障,仍能確保電費(fèi)賬務(wù)信息的有效性和準(zhǔn)確性。

        2.2 加強(qiáng)電費(fèi)賬務(wù)的三級(jí)管理

        在電費(fèi)賬務(wù)管理過程中,三級(jí)管理形式主要涉及客戶電費(fèi)賬務(wù)的管理部門、審核部門以及市場(chǎng)營(yíng)銷部門??蛻綦娰M(fèi)的管理部門,能夠保障電費(fèi)賬務(wù)的及時(shí)性。電費(fèi)賬務(wù)的審核部門,不僅能夠加強(qiáng)審核,保證審核期間信息的準(zhǔn)確性,還能確保電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的正確性。對(duì)于電費(fèi)賬務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,它主要在市場(chǎng)中對(duì)客戶實(shí)際使用的電量進(jìn)行監(jiān)督,能夠及時(shí)將電費(fèi)賬務(wù)管理中的內(nèi)在問題進(jìn)行分析,并根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行解決,不僅提升了電費(fèi)賬務(wù)的管理水平,也創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.3 建立電費(fèi)賬務(wù)的預(yù)警機(jī)制

        規(guī)范性的電費(fèi)賬務(wù)管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)良好的工作管理水平,所以就要建立規(guī)范性的管理制度,實(shí)現(xiàn)有效、及時(shí)的管理,對(duì)一些復(fù)雜、陳亂的賬務(wù)進(jìn)行剔除,保證電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的高效性。在電費(fèi)賬務(wù)管理期間,還要在內(nèi)部建立相關(guān)的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)多層次、多級(jí)別的監(jiān)管,保障電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的準(zhǔn)確性。最后,為了防止在管理期間出現(xiàn)較大問題,相關(guān)部門還要根據(jù)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、分析,建立電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的預(yù)警機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)電費(fèi)賬務(wù)在管理期間的安全性和有效性。

        2.4 嚴(yán)格電費(fèi)賬務(wù)管理人員工作要求

        要想使電費(fèi)賬務(wù)管理順利進(jìn)行,最根本要依靠各個(gè)環(huán)節(jié)的電費(fèi)賬務(wù)管理人員把工作落實(shí)到位。應(yīng)自覺接受上級(jí)的工作安排,積極參加公司例會(huì)培訓(xùn),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)電費(fèi)實(shí)收相關(guān)報(bào)表。了解并掌握電費(fèi)賬務(wù)相關(guān)工作的內(nèi)容及方法,更好地依托技術(shù)發(fā)展,使電費(fèi)賬務(wù)管理工作順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。電費(fèi)賬務(wù)管理人員也應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新方法,提升自身專業(yè)水平和能力,做到精益求精。電費(fèi)票據(jù)管理上,每月按時(shí)接收電費(fèi)票據(jù)及應(yīng)收電費(fèi)清單,月末將全部實(shí)收電費(fèi)發(fā)票和電費(fèi)結(jié)算清單記賬聯(lián)裝訂成冊(cè),交予公司會(huì)計(jì)作記賬憑證;電費(fèi)管理上,負(fù)責(zé)接收收費(fèi)員交回的銀行回單,定時(shí)與銀行核對(duì)賬務(wù),每月末按實(shí)收電費(fèi)金額劃入公司相應(yīng)銀行專戶;欠費(fèi)客戶的管理和電費(fèi)催繳處理工作上,收費(fèi)日結(jié)束后,對(duì)未收到電費(fèi)的客戶進(jìn)行登記,每天負(fù)責(zé)督促收費(fèi)員完成電費(fèi)催收工作;增值稅發(fā)票的更換上,對(duì)需要增值稅發(fā)票的客戶,在繳清電費(fèi)后,到公司辦理國(guó)家目錄電費(fèi)及代收,附加基金部分的增值稅發(fā)票交與客戶;退補(bǔ)電費(fèi)的回收及解繳上,當(dāng)發(fā)生電費(fèi)多收或少收時(shí),接收到審核專責(zé)傳來的退款或補(bǔ)收單應(yīng)及時(shí)將發(fā)票聯(lián)交與收費(fèi)員向客戶退收費(fèi),記賬聯(lián)留作收賬處理用。

        3 結(jié)語

        綜上所述,在電費(fèi)賬務(wù)管理過程中,為有效提高電費(fèi)賬務(wù)管理水平,相關(guān)部門要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù),并引進(jìn)先進(jìn)的電子電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng),以取代傳統(tǒng)的人工電費(fèi)賬務(wù)管理,從而有效確保電費(fèi)賬務(wù)管理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。同時(shí),還要加強(qiáng)安全機(jī)制的建立,有效維護(hù)好電費(fèi)賬務(wù)管理的安全,從而不斷優(yōu)化電費(fèi)賬務(wù)管理。良好的電費(fèi)賬務(wù)管理能夠提高電費(fèi)在管理期間的工作水平,保證電費(fèi)在賬務(wù)管理中的有效性和及時(shí)性。為了提高電費(fèi)賬務(wù)在管理上的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和安全性,山東省電力公司即墨市供電公司在本文中根據(jù)目前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行分析,給出相關(guān)的優(yōu)化方案。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]計(jì)力.電費(fèi)一級(jí)賬戶集約化管理模式及應(yīng)用研究[D].華北電力大學(xué),2014.

        [3]陶陽.電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)精益化管理模式研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué),2012.

        [4]陳慧玲.電力企業(yè)電費(fèi)賬務(wù)管理的改革與處理[J].東方企業(yè)文化,2014,24:186.

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