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        高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑探析

        2016-11-28 17:14:29周小琦重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院重慶402260
        人間 2016年4期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化高校

        周小琦(重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402260)

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        高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑探析

        周小琦
        (重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 402260)

        關(guān)鍵詞:高校;現(xiàn)代化;后勤管理

        一、高校后勤管理現(xiàn)代化的主要含義

        高校后勤管理現(xiàn)代的發(fā)展過(guò)程有著歷史性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),它以價(jià)值觀為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,用現(xiàn)代化管理模式取代傳統(tǒng)的管理模式,以此來(lái)推動(dòng)高校的管理工作,管理人員需要通過(guò)對(duì)于科學(xué)、先進(jìn)的管理方式進(jìn)行運(yùn)用,以此來(lái)服務(wù)學(xué)校的各個(gè)方面。后勤管理就是協(xié)調(diào)學(xué)校各個(gè)部門(mén),調(diào)節(jié)人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等各個(gè)要素,從而使學(xué)校的教育質(zhì)量以及效益得到不斷的提高。管理現(xiàn)代化的理念是,根據(jù)高校后勤管理的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合先進(jìn)的管理理念,把科學(xué)的管理方法應(yīng)用到實(shí)際的后勤管理工作之中。管理隊(duì)伍的現(xiàn)代化是提高高校后勤管理效率的重要手段,由于高校后勤管理工作關(guān)系到眾多專業(yè),需要進(jìn)一步調(diào)高后勤管理隊(duì)伍的專業(yè)能力。管理人員還需要進(jìn)行數(shù)字化信息技術(shù)的改革來(lái)滿足高校后勤管理的現(xiàn)代化需求。

        二、高校后勤工作的特點(diǎn)

        1.高校后勤管理工作的優(yōu)先性。高校后勤管理是一個(gè)具有服務(wù)性本質(zhì)的工作。高校后勤管理工作的本質(zhì)是為高校的各個(gè)部門(mén)提供服務(wù),后勤工作是高校核心工作的總要組成要素,高校后勤管理的工作內(nèi)容是為學(xué)校的教職工和學(xué)生提供生活所需的服務(wù),后勤管理工作包含基本建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和物資供應(yīng)等內(nèi)容,此外還有校園內(nèi)的其他一些服務(wù)設(shè)施,例如醫(yī)院、超市等,以此來(lái)滿足高校內(nèi)教職工以及學(xué)生的生活需求。

        2.高校后勤管理工作的先行性。高校后勤管理是一個(gè)具有先行性特點(diǎn)工作。后勤管理工作的內(nèi)容是為學(xué)校各部門(mén)提供保證,所以,應(yīng)該進(jìn)行事前準(zhǔn)備,滿足先行性的特點(diǎn)。也就是說(shuō),后勤工作凡事要做在前面,給將來(lái)進(jìn)行的后續(xù)工作提供良好的物質(zhì)保障,高校工作自始至終需要后勤工作的保障,

        3.高校后勤管理工作的協(xié)調(diào)性。高校后勤管理是一個(gè)具有協(xié)調(diào)性特點(diǎn)的工作。高校的運(yùn)行有一個(gè)內(nèi)在的規(guī)律,就是后勤管理工作需要做到恰如其分,針對(duì)各種可能發(fā)生的狀況都需要做到未雨綢繆。后勤管理工作的目的在于保障學(xué)校教學(xué)和其他工作的正常進(jìn)行,所以后勤管理人員必須協(xié)調(diào)各種要素之間的關(guān)系,來(lái)滿足學(xué)校的全面運(yùn)行與發(fā)展。

        三、后勤管理現(xiàn)代化的途徑研究

        1.確立新的理念。確立后勤管理的嶄新理念是高校后勤管理現(xiàn)代化重要因素。高校的后勤管理工作必須以現(xiàn)代化的發(fā)展要求為動(dòng)力,把握時(shí)代的脈搏、緊跟時(shí)代的腳步,明確的了解新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)和任務(wù)需求,看清楚高校后勤管理工作的缺陷以及不符合現(xiàn)代化要求的地方,具備先進(jìn)的思想理念,明確嶄新的管理理念。

        2.考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。高校的后勤管理工作必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為打算。高校是培養(yǎng)社會(huì)未來(lái)人才的搖籃,是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)富民強(qiáng)的基石,因此,高校的管理者需要有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和深謀遠(yuǎn)慮。最為保障高校正常運(yùn)行的后勤管理人員,更要把握好自己先行性的特點(diǎn),凡事想在前面,做在前面。目前,我國(guó)的教育體制正在處于改革之中,高校實(shí)際的運(yùn)行之中也存在著各種各樣的問(wèn)題,這就需要后勤管理工作者們充分認(rèn)識(shí)自身的工作需求,進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的考量。

        3.掌握策略方法。掌握正確的管理方法是后勤管理人員的必備素質(zhì)。從事任何行業(yè)的人員如果想要在工作中收到良好的效果,就必須掌握正確的方法和知識(shí),并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中去。高校的后勤管理人員也不例外。作為為高校這樣一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)提供運(yùn)行保障的職業(yè),后勤管理人員必須要掌握正確的策略與方法,從全局著眼,全面的掌握學(xué)校的動(dòng)態(tài)情況,向小事下手,通過(guò)對(duì)于每一個(gè)小細(xì)節(jié)的控制來(lái)滿足后勤管理工作的需求。同時(shí),后勤管理人員需要不斷提升自身的管理能力、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握管理手段,把高校后勤管理工作做到一個(gè)新的高度。

        4.具備改革的膽識(shí)。高校后勤管理人員需要有膽識(shí)進(jìn)行改革創(chuàng)新。隨著高校改革的深入推進(jìn),新的培養(yǎng)人才的理念逐漸體現(xiàn)在高校的實(shí)際運(yùn)行之中。全新的教育方法的應(yīng)用,全新教學(xué)模式的實(shí)踐,已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式產(chǎn)生了沖擊,過(guò)去的授課方式和學(xué)生的生活方式已經(jīng)不能滿足創(chuàng)新性高校的要求。作為保障高校運(yùn)行的后勤管理人員,需要從頭腦中沖破舊思想的束縛,大刀闊斧的進(jìn)行改革實(shí)踐,為保證高校的改革能夠順利進(jìn)行而不斷地創(chuàng)新實(shí)踐、改革發(fā)展。

        5.約束自己的行為。高校的后勤管理工作關(guān)系到很多群體的利益,在日常工作之中經(jīng)常會(huì)涉及到各個(gè)方面的利益情況。所以,要求后勤管理人員一定要具備較強(qiáng)的法律意識(shí),在法律授予的權(quán)限之內(nèi)進(jìn)行管理工作,切忌在工作之中出現(xiàn)中飽私囊、以權(quán)謀私、收受賄賂等違法行為。同后勤管理人員需要時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為,保證高校校風(fēng)的清新、廉潔,防止腐敗滋生。

        結(jié)語(yǔ):當(dāng)前,我國(guó)的高校后勤管理工作已經(jīng)進(jìn)入了信息化的時(shí)代,但是處理信息大部分還是要依靠人工的方式,建立一個(gè)全新的現(xiàn)代化高校后勤管理系統(tǒng)勢(shì)在必行。現(xiàn)代化的高校后勤管理系統(tǒng)不但能夠滿足高校改革創(chuàng)新的需求,還能對(duì)于其他行業(yè)的后勤管理工作提供借鑒,但是建立這樣一個(gè)管理系統(tǒng)對(duì)于人才也有著很高的要求,不但要有新想法、新方法,更要有良好的工作態(tài)度和品行,這樣才能勝任新時(shí)代的后勤管理人員。

        參考資料:

        [1]何繼業(yè).關(guān)于高校后勤社會(huì)化改革的若干思考[J].生產(chǎn)力研究.2007(09).

        [2]賀艷紅.高校管理現(xiàn)代化探析[J].湘潮(下半月)(理論).2009(09).

        前言:隨著教育改革的不斷推進(jìn),我國(guó)的高等教育也已經(jīng)展現(xiàn)了全新的局面。高校,作為培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的搖籃,肩負(fù)著國(guó)家和人們交于的千斤重?fù)?dān)。影響一所高校的正常運(yùn)行包含著方方面面的因素,如教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等建筑物的因素,有教職工、學(xué)生等人的因素,有道路、綠化等環(huán)境因素。為這些因素提供管理和服務(wù)的就是后勤管理人員,他們是保證一所高校正常運(yùn)行的重要因素。

        緒論:高校的后勤管理共作的具體內(nèi)容就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)、管理各項(xiàng)設(shè)施、服務(wù)各類人群,有著獨(dú)立性與協(xié)調(diào)性的特征,同時(shí)也具備協(xié)調(diào)性和技術(shù)性的特點(diǎn),是保障高校順利運(yùn)行與良性發(fā)展的重要部門(mén)。高校果如想順利的開(kāi)展后勤工作,就必須建立高效的管理體制。伴隨當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和教育的改革,需要高校后勤管理需要新的理念和模式,滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需求。本文從實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合后勤管理的理論和實(shí)際操作內(nèi)容,闡述高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑。

        中圖分類號(hào):G717

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1671-864X(2016)02-0208-01

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