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        淺談企業(yè)意識形態(tài)作用

        2016-11-27 20:40:09寧內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080
        決策與信息 2016年14期
        關(guān)鍵詞:意識形態(tài)作用大數(shù)據(jù)

        袁 寧內(nèi)蒙古超高壓供電局 內(nèi)蒙古呼和浩特 010080

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        淺談企業(yè)意識形態(tài)作用

        袁寧
        內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080

        【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,意識形態(tài)的重要性越來越突出,在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,需要企業(yè)管理者高度重視企業(yè)的的意識形態(tài)發(fā)展問題。本文主要討論的是企業(yè)意識形態(tài)的作用。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);意識形態(tài);作用;大數(shù)據(jù)

        意識形態(tài)主要指的是將處于松散狀態(tài)下的文化進(jìn)行有機(jī)整合形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的思想力量,并且在人為的作用下,挖掘出潛在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)更加具有創(chuàng)造力的發(fā)揮。對于企業(yè)來說,意識形態(tài)之所以可以受到企業(yè)管理者的極大專注關(guān)注,是因?yàn)樗c社會發(fā)展的方向相一致,與企業(yè)發(fā)展的需求相一致,意識形態(tài)通過文化管理的途徑進(jìn)入企業(yè)管理者的視野,特別是現(xiàn)代社會,科學(xué)技術(shù)地不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代地到來,各式各樣復(fù)雜化的信息給企業(yè)意識形態(tài)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從根本上來說,企業(yè)意識形態(tài)存在的目的就是將其的思想價(jià)值對企業(yè)內(nèi)部的成員思想與行為進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。由此看來,企業(yè)管理者對于意識形態(tài)的把握顯得更加重要,在企業(yè)發(fā)展的過程中,對于企業(yè)的管理方式,可持續(xù)發(fā)展都發(fā)揮著其特色價(jià)值。

        一、企業(yè)意識形態(tài)的作用

        (一)導(dǎo)向功能

        意識形態(tài)作為國家發(fā)展的有力武器,將對于國家的政治和社會的價(jià)值產(chǎn)生導(dǎo)向作用,并且對于社會全體成員的思想和行為上產(chǎn)生指引作用,在出現(xiàn)與社會整體發(fā)展目標(biāo)相互背離的情況時(shí),可以利用意識形態(tài)的作用對其進(jìn)行有效地規(guī)避。對于企業(yè)來說,意識形態(tài)的作用可以幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中樹立正確的價(jià)值觀與價(jià)值導(dǎo)向,為企業(yè)的管理建立正確的管理準(zhǔn)則,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ),發(fā)揮了意識形態(tài)的導(dǎo)向作用。

        企業(yè)的意識形態(tài)代表了企業(yè)的價(jià)值觀念,能夠?qū)ζ髽I(yè)與個(gè)人的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效的制約與規(guī)范,為他們指明前進(jìn)的道路,企業(yè)提倡的內(nèi)容就是員工需要去執(zhí)行的內(nèi)容,企業(yè)追求的目標(biāo)就是員工追求的目標(biāo)。企業(yè)意識形態(tài)的作用需要從組織與個(gè)人兩個(gè)角度進(jìn)行分析與對比,對于組織來說,企業(yè)意識形態(tài)是對企業(yè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。在市場競爭越來越激勵(lì)的環(huán)境下,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況,對于目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟都要建立明確的價(jià)值體系作為思想指導(dǎo),這樣能夠避免在發(fā)展中出現(xiàn)繞彎路的情況。企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)員工的思想引導(dǎo)也發(fā)揮著極其重要的作用,引導(dǎo)成員向著正確的方向前進(jìn),將企業(yè)意識形態(tài)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)作為自己行為的準(zhǔn)則,樹立正確的工作價(jià)值觀念,從而為企業(yè)的發(fā)展和社會的和諧進(jìn)步作出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,避免員工在工作的過程中走彎路和錯(cuò)路。

        (二)整合功能

        對于國家來說,企業(yè)意識形態(tài)的作用可以將人的思想和行為進(jìn)行整合,對于社會形成一種約束力,穩(wěn)定社會秩序。企業(yè)意識形態(tài)的作用就是在企業(yè)發(fā)展的過程中,管理者通過對于周圍環(huán)境的觀察,結(jié)合自身的發(fā)展特色進(jìn)行分析與論證,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,將企業(yè)的發(fā)展愿景與員工的發(fā)展愿景相結(jié)合,對于企業(yè)員工的思想和行為都能起到一個(gè)引導(dǎo)和組織作用。

        現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中,可以通過合理化的分工達(dá)到有效性的合作,企業(yè)內(nèi)部組織的有效合作對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,主要是因?yàn)樵谄髽I(yè)管理的過程中,員工在進(jìn)行合作的時(shí)候可以體現(xiàn)整合性。通過將企業(yè)員工的思想與行為進(jìn)行有機(jī)的整合發(fā)揮管理作用,這種思想與行為的整合將會對于員工完成自己的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)各部分之間的組織合力;企業(yè)發(fā)展的過程中,將系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及外部環(huán)境進(jìn)行有效的資源整合,使得成員在發(fā)展的過程中能夠以一種更加積極的態(tài)度開展工作,完成組織目標(biāo);企業(yè)內(nèi)部之間是一個(gè)利益共同體的存在,因此需要組織各成員之間有一致的利益主體,在思想上能夠達(dá)成共識,共同為組織的整體利益展開行動(dòng)。組織之間的內(nèi)部成員之間的關(guān)系需要進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),積極引導(dǎo)組織成員能夠從自身的利益角度出發(fā)向共同目標(biāo)前進(jìn),使得組織成員之間能夠形成一股合力,實(shí)現(xiàn)行動(dòng)的一致性,推動(dòng)組織的發(fā)展。企業(yè)意識形態(tài)的積極作用,通過對于思想的整合達(dá)到行為的整合,保障企業(yè)發(fā)展過程企業(yè)內(nèi)部的良好秩序和有效合作。

        (三)控制功能

        從國家層面來說,意識形態(tài)的控制作用主要體現(xiàn)在通過心理調(diào)節(jié)的方式舒緩和控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的種種矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)意識形態(tài)的控制作用對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展來說同樣重要。企業(yè)通過對于企業(yè)員工的行為進(jìn)行有效的管理與規(guī)范,使其的行動(dòng)能夠更加符合企業(yè)的發(fā)展要求,符合社會發(fā)展的需要,通過對于企業(yè)內(nèi)部組織的有效管理與監(jiān)控,保障企業(yè)內(nèi)部的決策與計(jì)劃都能夠有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理工作的有效執(zhí)行。隨著社會競爭的愈發(fā)激烈,如何在復(fù)雜的競爭環(huán)境中保障自身的決策力與行為力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。在某一層面上來說,企業(yè)意識形態(tài)就是通過傳達(dá)自身的價(jià)值理念實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部組織與成員之間的控制,并且企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)的管理也具有約束力,它貫徹在管理過程中的各個(gè)方面。

        企業(yè)的意識形態(tài)作用并不僅僅體現(xiàn)在精神層面,它對于企業(yè)的管理工作也有觸及,對于管理制度和程序的實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)達(dá)到組織行為的目的,將意識形態(tài)中的價(jià)值理念與管理操作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)管理制度的控制與規(guī)范。

        總而言之,企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)的控制作用主要體現(xiàn)在控制員工的行為,對于員工的個(gè)人行為和個(gè)人意志都能夠進(jìn)行有效的規(guī)避,使企業(yè)內(nèi)部成員展開理性的思考,取得預(yù)期成績,對于企業(yè)員工個(gè)人行為的有效性實(shí)現(xiàn)控制與約束。

        (四)凝聚功能

        從國家層面來說,意識形態(tài)的凝聚作用主要是指意識形態(tài)將群眾粘合在了一起,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的目標(biāo)。對于企業(yè)的意識形態(tài)來說,這是一種精神紐帶的作用,將成員有效的組織起來,與社會的發(fā)展需要相互結(jié)合聯(lián)系,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成員在共同的價(jià)值理念引導(dǎo)下,將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密依靠,從而實(shí)現(xiàn)思想追求上精神共同體的作用。

        二、總結(jié)

        在新的時(shí)代發(fā)展背景下,對于意識形態(tài)的關(guān)注度不斷提高,不僅僅是國家對于意識形態(tài)的重視,企業(yè)的發(fā)展同樣要重視意識形態(tài),隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)之間競爭越來越激烈,要求企業(yè)需要根據(jù)社會的發(fā)展進(jìn)行企業(yè)意識形態(tài)的理性架構(gòu);企業(yè)意識形態(tài)對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重要作用,將企業(yè)內(nèi)部成員的個(gè)體行為轉(zhuǎn)換成更加符合發(fā)展需要的有效組織行為;保障企業(yè)的發(fā)展能夠控制在合理的范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)期性的結(jié)果;能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部人員的心都緊緊凝聚在一起,形成良好的作用氛圍。因此來說,企業(yè)的意識形態(tài)作用對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,也是開展各項(xiàng)工作的重要思想指導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]董慶玲.淺談企業(yè)意識形態(tài)及其對人力資源管理影響[J].東方企業(yè)文化,2014,24:121+117.

        [2]劉永艷,呂巧英,沈艷華.企業(yè)媒體意識形態(tài)價(jià)值初探[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011,No.13803:179-180.

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