袁　寧內(nèi)蒙古超高壓供電局　內(nèi)蒙古呼和浩特　010080

?

淺談企業(yè)意識形態(tài)作用

袁寧
內(nèi)蒙古超高壓供電局內(nèi)蒙古呼和浩特010080

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，意識形態(tài)的重要性越來越突出，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，需要企業(yè)管理者高度重視企業(yè)的的意識形態(tài)發(fā)展問題。本文主要討論的是企業(yè)意識形態(tài)的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；意識形態(tài)；作用；大數(shù)據(jù)

意識形態(tài)主要指的是將處于松散狀態(tài)下的文化進(jìn)行有機(jī)整合形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的思想力量，并且在人為的作用下，挖掘出潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更加具有創(chuàng)造力的發(fā)揮。對于企業(yè)來說，意識形態(tài)之所以可以受到企業(yè)管理者的極大專注關(guān)注，是因?yàn)樗c社會發(fā)展的方向相一致，與企業(yè)發(fā)展的需求相一致，意識形態(tài)通過文化管理的途徑進(jìn)入企業(yè)管理者的視野，特別是現(xiàn)代社會，科學(xué)技術(shù)地不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代地到來，各式各樣復(fù)雜化的信息給企業(yè)意識形態(tài)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從根本上來說，企業(yè)意識形態(tài)存在的目的就是將其的思想價(jià)值對企業(yè)內(nèi)部的成員思想與行為進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。由此看來，企業(yè)管理者對于意識形態(tài)的把握顯得更加重要，在企業(yè)發(fā)展的過程中，對于企業(yè)的管理方式，可持續(xù)發(fā)展都發(fā)揮著其特色價(jià)值。

一、企業(yè)意識形態(tài)的作用

（一）導(dǎo)向功能

意識形態(tài)作為國家發(fā)展的有力武器，將對于國家的政治和社會的價(jià)值產(chǎn)生導(dǎo)向作用，并且對于社會全體成員的思想和行為上產(chǎn)生指引作用，在出現(xiàn)與社會整體發(fā)展目標(biāo)相互背離的情況時(shí)，可以利用意識形態(tài)的作用對其進(jìn)行有效地規(guī)避。對于企業(yè)來說，意識形態(tài)的作用可以幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中樹立正確的價(jià)值觀與價(jià)值導(dǎo)向，為企業(yè)的管理建立正確的管理準(zhǔn)則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)，發(fā)揮了意識形態(tài)的導(dǎo)向作用。

企業(yè)的意識形態(tài)代表了企業(yè)的價(jià)值觀念，能夠?qū)ζ髽I(yè)與個(gè)人的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效的制約與規(guī)范，為他們指明前進(jìn)的道路，企業(yè)提倡的內(nèi)容就是員工需要去執(zhí)行的內(nèi)容，企業(yè)追求的目標(biāo)就是員工追求的目標(biāo)。企業(yè)意識形態(tài)的作用需要從組織與個(gè)人兩個(gè)角度進(jìn)行分析與對比，對于組織來說，企業(yè)意識形態(tài)是對企業(yè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。在市場競爭越來越激勵(lì)的環(huán)境下，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況，對于目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟都要建立明確的價(jià)值體系作為思想指導(dǎo)，這樣能夠避免在發(fā)展中出現(xiàn)繞彎路的情況。企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)員工的思想引導(dǎo)也發(fā)揮著極其重要的作用，引導(dǎo)成員向著正確的方向前進(jìn)，將企業(yè)意識形態(tài)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)作為自己行為的準(zhǔn)則，樹立正確的工作價(jià)值觀念，從而為企業(yè)的發(fā)展和社會的和諧進(jìn)步作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，避免員工在工作的過程中走彎路和錯(cuò)路。

（二）整合功能

對于國家來說，企業(yè)意識形態(tài)的作用可以將人的思想和行為進(jìn)行整合，對于社會形成一種約束力，穩(wěn)定社會秩序。企業(yè)意識形態(tài)的作用就是在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理者通過對于周圍環(huán)境的觀察，結(jié)合自身的發(fā)展特色進(jìn)行分析與論證，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，將企業(yè)的發(fā)展愿景與員工的發(fā)展愿景相結(jié)合，對于企業(yè)員工的思想和行為都能起到一個(gè)引導(dǎo)和組織作用。

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以通過合理化的分工達(dá)到有效性的合作，企業(yè)內(nèi)部組織的有效合作對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，主要是因?yàn)樵谄髽I(yè)管理的過程中，員工在進(jìn)行合作的時(shí)候可以體現(xiàn)整合性。通過將企業(yè)員工的思想與行為進(jìn)行有機(jī)的整合發(fā)揮管理作用，這種思想與行為的整合將會對于員工完成自己的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各部分之間的組織合力；企業(yè)發(fā)展的過程中，將系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及外部環(huán)境進(jìn)行有效的資源整合，使得成員在發(fā)展的過程中能夠以一種更加積極的態(tài)度開展工作，完成組織目標(biāo)；企業(yè)內(nèi)部之間是一個(gè)利益共同體的存在，因此需要組織各成員之間有一致的利益主體，在思想上能夠達(dá)成共識，共同為組織的整體利益展開行動(dòng)。組織之間的內(nèi)部成員之間的關(guān)系需要進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，積極引導(dǎo)組織成員能夠從自身的利益角度出發(fā)向共同目標(biāo)前進(jìn)，使得組織成員之間能夠形成一股合力，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)的一致性，推動(dòng)組織的發(fā)展。企業(yè)意識形態(tài)的積極作用，通過對于思想的整合達(dá)到行為的整合，保障企業(yè)發(fā)展過程企業(yè)內(nèi)部的良好秩序和有效合作。

（三）控制功能

從國家層面來說，意識形態(tài)的控制作用主要體現(xiàn)在通過心理調(diào)節(jié)的方式舒緩和控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的種種矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)意識形態(tài)的控制作用對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展來說同樣重要。企業(yè)通過對于企業(yè)員工的行為進(jìn)行有效的管理與規(guī)范，使其的行動(dòng)能夠更加符合企業(yè)的發(fā)展要求，符合社會發(fā)展的需要，通過對于企業(yè)內(nèi)部組織的有效管理與監(jiān)控，保障企業(yè)內(nèi)部的決策與計(jì)劃都能夠有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作的有效執(zhí)行。隨著社會競爭的愈發(fā)激烈，如何在復(fù)雜的競爭環(huán)境中保障自身的決策力與行為力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。在某一層面上來說，企業(yè)意識形態(tài)就是通過傳達(dá)自身的價(jià)值理念實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部組織與成員之間的控制，并且企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)的管理也具有約束力，它貫徹在管理過程中的各個(gè)方面。

企業(yè)的意識形態(tài)作用并不僅僅體現(xiàn)在精神層面，它對于企業(yè)的管理工作也有觸及，對于管理制度和程序的實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)達(dá)到組織行為的目的，將意識形態(tài)中的價(jià)值理念與管理操作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)管理制度的控制與規(guī)范。

總而言之，企業(yè)的意識形態(tài)對于企業(yè)的控制作用主要體現(xiàn)在控制員工的行為，對于員工的個(gè)人行為和個(gè)人意志都能夠進(jìn)行有效的規(guī)避，使企業(yè)內(nèi)部成員展開理性的思考，取得預(yù)期成績，對于企業(yè)員工個(gè)人行為的有效性實(shí)現(xiàn)控制與約束。

（四）凝聚功能

從國家層面來說，意識形態(tài)的凝聚作用主要是指意識形態(tài)將群眾粘合在了一起，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的目標(biāo)。對于企業(yè)的意識形態(tài)來說，這是一種精神紐帶的作用，將成員有效的組織起來，與社會的發(fā)展需要相互結(jié)合聯(lián)系，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成員在共同的價(jià)值理念引導(dǎo)下，將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密依靠，從而實(shí)現(xiàn)思想追求上精神共同體的作用。

二、總結(jié)

在新的時(shí)代發(fā)展背景下，對于意識形態(tài)的關(guān)注度不斷提高，不僅僅是國家對于意識形態(tài)的重視，企業(yè)的發(fā)展同樣要重視意識形態(tài)，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)之間競爭越來越激烈，要求企業(yè)需要根據(jù)社會的發(fā)展進(jìn)行企業(yè)意識形態(tài)的理性架構(gòu)；企業(yè)意識形態(tài)對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有重要作用，將企業(yè)內(nèi)部成員的個(gè)體行為轉(zhuǎn)換成更加符合發(fā)展需要的有效組織行為；保障企業(yè)的發(fā)展能夠控制在合理的范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)期性的結(jié)果；能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部人員的心都緊緊凝聚在一起，形成良好的作用氛圍。因此來說，企業(yè)的意識形態(tài)作用對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，也是開展各項(xiàng)工作的重要思想指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

［1］董慶玲.淺談企業(yè)意識形態(tài)及其對人力資源管理影響［J］.東方企業(yè)文化，2014，24:121+117.

［2］劉永艷，呂巧英，沈艷華.企業(yè)媒體意識形態(tài)價(jià)值初探［J］.中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，No.13803:179-180.