[摘要]教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)工作的核心是教學(xué)質(zhì)量。在提高教學(xué)質(zhì)量方面,大多數(shù)人關(guān)注的是學(xué)校的辦學(xué)條件、管理模式、教學(xué)模式、教學(xué)方法和課堂教學(xué)改革,卻忽視了思想工作在提高教學(xué)質(zhì)量中的作用。通過對教師、學(xué)生、家長三方面的分析,論述了思想工作在學(xué)校管理中的作用,揭示了思想工作在提高教學(xué)質(zhì)量中的重要性以及如何做好教師、家長、學(xué)生的思想工作,以達到改變校長、教師、家長思維模式的目的,使他們重視思想工作,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
[關(guān)鍵詞]教學(xué)工作;教學(xué)質(zhì)量;思想工作;思維模式;
思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。同樣,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要法寶。教學(xué)工作的核心是教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校所有工作都服從服務(wù)于教學(xué)這一中心工作。學(xué)校有質(zhì)量才有聲譽,有質(zhì)量才有生存和發(fā)展的根本。如何提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量?如何把學(xué)校辦成高質(zhì)量的學(xué)校?這是國內(nèi)外學(xué)者、專家、校長、教師共同關(guān)注和研究的問題,也是社會、家長、學(xué)生共同關(guān)注的問題。
國內(nèi)不乏辦學(xué)質(zhì)量較高的典型校,如江蘇的洋思中學(xué)、上海的東廬中學(xué)、山東的杜郎口中學(xué)、河北的衡水中學(xué)等,每年全國各地校長、教師從四面八方涌向這些學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)者絡(luò)繹不絕,國內(nèi)各大媒體、報刊對這些學(xué)校辦學(xué)的先進經(jīng)驗也進行不間斷的報道和采訪,這些典型學(xué)校的校長、領(lǐng)導(dǎo)不斷被邀到各地傳授經(jīng)驗,甚至派出學(xué)校的骨干教師到各地實地講學(xué),全國各地掀起了向這些學(xué)校學(xué)習(xí)的高潮。但到目前為止,全國還沒有出現(xiàn)第二個洋思、杜郎口、衡水和東廬中學(xué),這是為什么?因為大家關(guān)注的大多是這些學(xué)校的管理模式、辦學(xué)模式和教學(xué)模式,而忽視了這些學(xué)校辦學(xué)成功的內(nèi)在動因——思想工作。
前幾年我在《揭秘洋思》一文中揭示了洋思中學(xué)成功的秘訣——洋思人的奉獻精神。高尚的奉獻精神來自哪里?來自洋思中學(xué)教師有著極高的思想素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德情操,歸根結(jié)底是洋思中學(xué)的思想工作做得比較好。
學(xué)校工作的主體是人——教師、學(xué)生、家長,這是學(xué)校工作與其它行業(yè)的最大區(qū)別。人是有思想的,人是靠思想工作的,思想工作做不好,就會失去凝聚力,就會失去生命。如何最大能動地調(diào)動人的積極因素,是我們研究和探討的主題。國家十分重視學(xué)校思想政治工作,相繼出臺了《教師師德八項標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于進一步加強未成年人思想工作的意見》等相關(guān)文件。現(xiàn)實工作中,教育部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師把學(xué)校的思想工作列為工作的重中之重,學(xué)校的各項工作計劃也都把思想工作提到重要日程??刹僮髌饋恚菍⑺枷牍ぷ鲗懺诩埳?,喊在嘴上,并未落實在行動上。大多學(xué)校的政治學(xué)習(xí)是念念報紙,做做筆記,擺擺樣子,走走過場,淡化了思想政治工作,結(jié)果造成教師沒信仰,思想沒追求,工作沒動力,倦怠思想嚴(yán)重;學(xué)生學(xué)習(xí)沒目標(biāo),缺乏學(xué)習(xí)的熱情和動力,直接結(jié)果是導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下滑。
一所沒有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校是沒有生命力的,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了提高教學(xué)質(zhì)量,積極創(chuàng)新管理模式,大力推行制度管理、目標(biāo)管理和人文管理,制訂并實施相應(yīng)的獎懲機制,在一定程度上對提高教學(xué)質(zhì)量起到了促進作用。但制度、獎罰只能約束人的行為和表現(xiàn),不能約束人的思想。如果人的思想消極,沒有進取的主觀能動性,那么一切管理制度就難以實現(xiàn),管理目標(biāo)也就成為泡影。思想管理是各種管理的最高境界,將師生各種各樣的思想和行為導(dǎo)向到一個共同的目標(biāo),教師就會產(chǎn)生無窮的工作動力,工作效益就能最大化,學(xué)生就會產(chǎn)生強大的學(xué)習(xí)動力,教學(xué)質(zhì)量就會大大提高。那么應(yīng)該如何抓好教師的思想政治工作呢?筆者認為應(yīng)該抓好教師、學(xué)生、家長這三個主體。
教師的思想政治工作。教師是學(xué)校教學(xué)的主體,不僅是知識的傳授者,更是思想的傳播者,這是為人們接受的真理性認識,但不少校長對真理的認識仍是十分膚淺的。一些校長在做教師的思想工作時過于簡單化,喜歡板著面孔對教師講話,以為這樣才能樹立自己的威嚴(yán);在教師面前背幾句經(jīng)典名言,顯示自己知識淵博。殊不知,這樣做反而降低了自己的威信,疏遠了和教師的關(guān)系,不利于思想工作的開展。校長要開展好教師的思想工作,應(yīng)從以下幾個方面入手:第一,提高修養(yǎng),做教師的榜樣??鬃釉唬骸靶奚恚R家,治國,平天下?!薄捌渖碚?,不令則行,其身不正,雖令而不從?!币粋€好校長就是一所好學(xué)校。校長是一艘船,承載著學(xué)校的理想和希望,乘風(fēng)破浪,駛向遠方。這就要求校長要謙遜,要有修養(yǎng),擺正自己的位置。校長是服務(wù)者,別人看你是校長,自己學(xué)會當(dāng)仆人。少用行政手段去管理教師,多用心去感悟教師,用自己的人格帶動教師,只有這樣校長才有凝聚力,教師才能形成合力,工作才有動力。正身,是務(wù)實的思想工作。為此,校長要發(fā)揮“道德正身”的內(nèi)控功能和自律功能,把教師的思想和行為導(dǎo)向一個共同的目標(biāo)。第二,人文管理,建立和諧的群體關(guān)系。校長和教師的最大區(qū)別是分工不同,但在人格上是平等的。所以,校長要學(xué)會尊重每一位教師,關(guān)心每一位教師,客觀公正地對待每一位教師,不能厚此薄彼,要一視同仁。其實,教師是最容易滿足的:一個微笑,一句鼓勵性語言,一個欣賞的目光,一點點的獎勵。滿足會變成無窮的工作動力,工作就有進步。要學(xué)會換位思考,站在教師的角度思考問題,就能相互理解,建立和諧的集體。因此,以人為本的管理,不只是一種制度的約束,更重要的是一種對人的思想的制約和升華。第三,建立民主管理制度。校長負責(zé)制是目前我國學(xué)校的管理形式,它是指學(xué)校工作由校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面負責(zé),黨支部 (或總支)在學(xué)校的核心地位和監(jiān)督保證,教代會民主參與管理的學(xué)校內(nèi)部的根本組織制度。但有些校長對“校長負責(zé)”片面理解為校長一人說了算,在工作中喜歡拍板,喜歡下定論,甚至獨斷專行,黨支部、教代會成了民主管理的擺設(shè),教職工的主人翁地位被淡化。教師的內(nèi)心不滿、心理活動、思想要通過語言表達出來,而一些校長很關(guān)心教師在背后說了什么,議論什么,甚至偏聽偏信。教師為什么背后議論?因為你沒給教師表達的機會。教師對校長的某些決定或行為產(chǎn)生不同的認知和理解很正常。校長也是人,不是神,校長的決定和思路不見得完全正確,讓教師去說是好事,毛澤東同志在延安文藝座談會上提出“百花齊放,百家爭鳴”的思想,教師的工作是心靈的感應(yīng),教師把內(nèi)心的不滿情緒表達出來,也就沒有了思想負擔(dān),才會心情愉悅地去工作,才會產(chǎn)生最大的工作效益。加強學(xué)校民主建設(shè),應(yīng)突出黨支部、教代會的監(jiān)督作用,定期召開民主生活會、教代會,給教職工創(chuàng)設(shè)更多的表達思想的機會,讓教師把自己的心理活動,對問題的認知,對校長的疑問統(tǒng)統(tǒng)表達出來,讓教師無思想負擔(dān)、無心理負擔(dān)地去工作,教師才能最大化地發(fā)揮正能量,教學(xué)質(zhì)量也會不斷提高。
學(xué)生的思想工作。教師是教學(xué)的主導(dǎo),學(xué)生是主體。用辯證法的觀點去看,學(xué)生是內(nèi)因,教師是外因,外因要通過內(nèi)因起作用,但內(nèi)因不是被動地接受外因的。讓學(xué)生主動接受知識,使學(xué)習(xí)效益最大化,這是教師最關(guān)心的問題?,F(xiàn)實中我們很多領(lǐng)導(dǎo)、教師在提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的方法上存在誤區(qū):“嚴(yán)”字當(dāng)頭,認為嚴(yán)師出高徒;多訓(xùn)練,搞題海戰(zhàn)術(shù),認為熟能生巧;延長學(xué)習(xí)時間,認為時間+汗水=成績。不否認這些辦法在一定程度上會起到事半功倍的作用,但學(xué)生如果對學(xué)習(xí)沒興趣,往往事與愿違,甚至產(chǎn)生逆反心理,其結(jié)果是對學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭煩,嚴(yán)重的產(chǎn)生輟學(xué)。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績應(yīng)該從學(xué)生的思想入手,抓好兩方面:喜歡和興趣。喜歡就是讓學(xué)生喜歡教師?!坝H其師,信其道”,學(xué)生喜歡你這個人,就喜歡你的課,喜歡你這一學(xué)科。教師讓學(xué)生喜歡自己,應(yīng)做到以下幾點:第一,尊重學(xué)生。無論學(xué)生成績好壞,他們都是有自己的思想和尊嚴(yán)的人。教師喜歡學(xué)生,學(xué)生就會喜歡你,因此教師要尊重學(xué)生,對學(xué)生動之以情,曉之以理,切忌挖苦、諷刺和體罰,幫助學(xué)生分析產(chǎn)生問題的原因,找出解決問題的辦法,鼓勵學(xué)生增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,給學(xué)生以希望。第二,關(guān)心學(xué)生。把學(xué)生看成自己的孩子,用心去感悟。關(guān)心學(xué)生從細微之處入手,學(xué)生有困難及時幫助,學(xué)生思想有變化時及時進行家訪和溝通,學(xué)生有病及時探望,這些看似平常的舉措,但對學(xué)生內(nèi)心的觸動是很大的。作為教師,不要用成年人的心態(tài)去對待學(xué)生,一句溫馨的問候,一個微笑,一個鼓勵的目光都可能成為學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。第三,和學(xué)生做朋友。真正的教育是心心相印的活動,但現(xiàn)實中,很多教師講究師道尊嚴(yán),學(xué)生對教師敬而遠之,不敢靠近,不愿問問題,不愿進辦公室,甚至見了教師躲著走,久而久之學(xué)生存在的學(xué)習(xí)問題越來越多,學(xué)習(xí)效益不高,成績下降。對此,教師要放下師道尊嚴(yán),微笑面對學(xué)生,多參與到學(xué)生的活動中,上課學(xué)會用詼諧幽默的語言調(diào)節(jié)課堂氣氛,課下和學(xué)生一起活動,縮短師生之間的心理距離。
托爾斯泰說過:成功的教學(xué)所需要的不是強制,而是激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師,學(xué)生對學(xué)習(xí)的內(nèi)容產(chǎn)生興趣,就會產(chǎn)生強烈的求知欲。理論大家都明白,但在實際教學(xué)中,很多教師依然是課堂的主宰者,學(xué)生依然是被動地學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性被壓制,缺乏學(xué)習(xí)興趣。新課程改革提出改革課堂教學(xué)和教學(xué)方式,其實質(zhì)都是改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。但是要改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,重要的還是從學(xué)生的思想入手,使學(xué)生在思想深處、靈魂深處感到學(xué)習(xí)的重要性,才能好好學(xué)習(xí)。思想工作不能靠空洞的說教,要用現(xiàn)實的典型事例去感動學(xué)生。我們常說現(xiàn)在的學(xué)生沒理想,沒信念,沒追求,學(xué)習(xí)沒動力,根本原因是學(xué)生的思想認識有問題。學(xué)生如果從思想上能主動去學(xué)習(xí),就會產(chǎn)生無窮的學(xué)習(xí)動力,反之,再好的辦學(xué)條件,再好的教學(xué)方法都會變?yōu)榱?。因此,每位教師都要?dān)當(dāng)起做思想政治工作的重任,把思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。
家長的思想工作。望子成龍,望女成鳳,是每一個家長的心愿。但大多數(shù)家長在教育孩子時,方法欠缺。有的家長脾氣暴躁,動不動就對孩子大聲訓(xùn)斥,或拳腳伺候;有的家長過分溺愛孩子,滿足孩子的一切要求;有的家長用物質(zhì)鼓勵,承諾如果考試達到多少分,買孩子喜歡的東西,把孩子的學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力物化為能夠看得見的外部條件。這些措施在孩子小或?qū)W習(xí)之初也許有效果,但長期下去,就會產(chǎn)生逆反心理,不僅不利于學(xué)習(xí),反而會影響學(xué)習(xí)的積極性。因此,正確引導(dǎo)家長教育孩子是學(xué)校和教師的共同責(zé)任,學(xué)??赏ㄟ^多種方式和活動做學(xué)生家長的思想工作,如通過家長學(xué)校,由專任教師給家長講授學(xué)生心理常識,正確教育孩子的方法,如何正確引導(dǎo)孩子的思想行為;邀請比較成功的家長作典型報告、座談等方式,家長間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高家長的素質(zhì);開展有家長參與的各種活動,使家長在活動中了解學(xué)生的心理活動,進一步融洽家長和孩子的感情;班主任定期開展家長座談會,通報孩子的學(xué)習(xí)、思想情況,讓家長及時掌握孩子的心理和思想動態(tài)??傊?,家庭是學(xué)生的第一所學(xué)校,父母是孩子的第一任教師,家長的思想行為在潛移默化的影響孩子的成長,做好家長的思想工作,幫助家長更新教育觀念,掌握正確的教育方法,對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績起到事半功倍的作用。
學(xué)校工作的主體是人,人是靠思想工作的,現(xiàn)代管理不再只是一種制度的約束,更重要的管理是一種對人思想的制約和升華,學(xué)校思想工作做得好,教師就會心情愉悅的主動去工作,工作效率就會最大化;學(xué)生認識到學(xué)習(xí)的重要意義,學(xué)習(xí)動力就由外因轉(zhuǎn)化為內(nèi)因,就有無窮的學(xué)習(xí)力量,學(xué)習(xí)效率就高,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就會不斷提升。足可見,思想政治工作是提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。
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(責(zé)任編輯 付淑霞)