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        論基于合作的教師專業(yè)成長

        2016-11-19 16:46:12邢藝馨
        教師·下 2016年4期
        關(guān)鍵詞:和而不同專業(yè)成長合作

        邢藝馨

        摘 要:教師合作在促進教師專業(yè)成長,優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),促進教師信息共享,提高教師反思能力方面具有其不可替代的作用,而要達成合作,又需要具備共同愿景、互惠互利等條件。本文將從合作的理論價值、現(xiàn)狀分析、達成條件來探討實現(xiàn)教師合作的有效途徑,從而更有效地推進教師專業(yè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:專業(yè)成長;合作;民主平等;和而不同

        一、什么是合作

        關(guān)于合作的概念,《辭?!分薪o出的解釋是指個體或群體之間為了達成某一特定目標(biāo),彼此通過協(xié)調(diào)作用而形成的聯(lián)合行動。參與者須具有共同的目標(biāo)、相近的認識、協(xié)調(diào)的互動、一定的信用才能夠達到合作的預(yù)期效果,使“一加一能夠大于二”。

        二、合作的價值

        (1)合作是教師認知發(fā)展的有效途徑。眾所周知,教師專業(yè)發(fā)展的過程同時也是教師的專業(yè)知識不斷提高和專業(yè)經(jīng)驗不斷豐富的過程,更是一名教師不斷審視自己的教學(xué)過程并尋求逐步完善的過程。根據(jù)建構(gòu)主義理論,知識的建構(gòu)發(fā)生在與他人交往的環(huán)境中,是社會合作與互動的結(jié)果。這為教師間的相互幫助和學(xué)習(xí)提供了理論基礎(chǔ)。教師之間在家庭背景、求學(xué)歷程、認識結(jié)構(gòu)、智慧水平、思維方式以及生活方式等方面都存在著重大的差異,因此教師間的交流和對話,也可以達到相互啟發(fā)、相互補充的效果,進而實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的互補、思維和智慧的碰撞,使原有經(jīng)驗更加完善。因此,教師通過團隊合作尋求同事間的合作與互動,時常從他人那里獲取有價值的信息來提升自己的專業(yè)內(nèi)涵,是新時期教師專業(yè)發(fā)展的重要理念和途徑。

        (2)合作是促進教研信息共享的推手。以維果斯基為代表的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論認為,學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者在同伴的幫助下,與大家一起協(xié)商取得認同從而建構(gòu)意義的過程。要實現(xiàn)這樣的協(xié)商,教師之間就需要有一個民主、平等的對話環(huán)境。同時,這樣的對話環(huán)境也是教師之間實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)的前提條件。

        (3)合作是提高教師反思意識的動力。教研結(jié)果顯示,提高教師教學(xué)反思能力是教師專業(yè)發(fā)展的必然要求和根本前提。教師只有具備相應(yīng)的教學(xué)反思的意識和能力,才能對自己所學(xué)的理論和持有的信念、經(jīng)驗及教學(xué)實踐進行深入的審察與分析,進而才能超越理論局限和觀念偏頗,沖破經(jīng)驗權(quán)威的束縛,使理論與經(jīng)驗在碰撞與互動中不斷升華,成長為反思型的教育實踐者和不斷發(fā)展的教師。在教研合作中,教師不僅需要進行個體反思,更需要進行合作反思,要學(xué)會批判教育學(xué)的思想、觀念和方法,對自己和他人的理論、經(jīng)驗和實踐進行批判和反思,剔除偏見、局限和蔽障,探尋進而掌握教學(xué)的本質(zhì)和方法。

        三、合作的條件

        (1)共同的愿景。共同愿景是合作的首要條件,當(dāng)團體共同面對一個艱巨的任務(wù)時,解決問題的強烈愿望會迫使個體形成合作團體。

        (2)共同遵守的規(guī)則。沒有規(guī)矩不成方圓,合作離開規(guī)則,則猶如一盤散沙,不僅會影響合作者的合作興趣和積極性,更會從根本上瓦解合作團體。

        (3)可分解性的任務(wù)。如果多人分工合作所達到的效果與一人包攬相同,那無疑合作是失敗的。所謂可分解的任務(wù),并不是把任務(wù)整體分為均等的若干部分再分?jǐn)偨o合作者,而是能夠根據(jù)合作者的各有所長,將任務(wù)分解,讓每個合作者都能盡其所能地發(fā)揮所長,使合作能達到最好的效果。

        (4)能夠達到互惠互利。達成利益共同體是促使人們合作去完成某件事情的動力之一,互惠互利同樣是教師間選擇合作的催化劑。如果不能互惠互利,達成合作的概率也會大大降低。

        四、合作的有效途徑

        (1)激活合作意識?;谏鲜鰧献髑疤岬姆治?,我們知道合作的共同愿景是達成合作的必要前提。要激活教師的合作意識,必須促成教師對合作的良好期待和樂觀精神。同時正確引導(dǎo)教師對合作的認識,通過理解、接納、認同、創(chuàng)新的一個內(nèi)化過程,適合做這一形式,真正能在教師專業(yè)成長中充分發(fā)揮作用。

        (2)營造合作環(huán)境。為教師專業(yè)成長而構(gòu)建的合作平臺,是必須以民主和平等作為其精神構(gòu)架的。合作必須營造民主的氛圍、平等的對話機會,關(guān)注組中每一位老師,才能在和諧之中求同存異,和而不同。這種寬容和包容的態(tài)度,民主和平等的精神會為青年教師提供安全感,棲息在這樣一種具有安全感的土壤之中,使每一位教師成為真正意義上的合作者。

        (3)健全合作體制。教師合作文化的形成,并不是教師自發(fā)形成的,學(xué)校必須在管理、組織方面正確引導(dǎo)。不斷增強教師的合作意思,使其掌握正確的方法,養(yǎng)成合作的規(guī)范,并逐步從自上而下的管理機制走向自下而上的、自覺自律的管理機制,以保證教師間的合作能夠更科學(xué)、更合理,更具有現(xiàn)實意義。

        參考文獻:

        [1]王家全.學(xué)習(xí)共同體:教師專業(yè)發(fā)展的群體支柱[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2007,9(6):225—226.

        [2]李廣平.教師間的合作專業(yè)發(fā)展[J].外國教育研究,2005,(3):5—9.

        (作者單位:浙江省寧波市鄞州區(qū)石碶街道馮家小學(xué))

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