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        做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考

        2016-10-27 14:35:04劉敏革
        中國經貿 2016年16期
        關鍵詞:思考國有企業(yè)

        劉敏革

        【摘 要】國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作要明確工作中的要求,秉持著以促進國有企業(yè)的發(fā)展為目的的理念開展國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,服務于國有企業(yè)的良好發(fā)展。在工作中,要幫助國有企業(yè)正確認識政策上的相關規(guī)定和指導,同時推進紀檢監(jiān)察隊伍的制度上的創(chuàng)新,提升自我建設水平和能力。在監(jiān)察重點上更多關注國有企業(yè)的領導層,從上至下進行監(jiān)督,依靠制度進行監(jiān)察上的及時反饋。

        【關鍵詞】國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;思考

        一、引言

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作關系到國有企業(yè)內部的廉政建設的執(zhí)行情況和國有企業(yè)的發(fā)展狀況,著重于領導班子在企業(yè)建設中的自我要求和自我思想水平與政治信念的執(zhí)行情況。作為國民經濟發(fā)展的重要存在形式,國有企業(yè)的存在和發(fā)展關系著我國經濟政治建設水平,也往往代表著重要行業(yè)和領域的發(fā)展狀況。保持國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作的良好開展對于我國的政治經濟和精神文明建設有著至關重要的作用。

        二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作上的要求

        1.以促進國有企業(yè)的發(fā)展為目的

        國有企業(yè)的紀檢工作是促進國有企業(yè)內部工作開展的催化劑,推動了國有企業(yè)內部政治文明和自我監(jiān)督工作的開展和國有企業(yè)自我管理方面的發(fā)展。國有企業(yè)的紀檢機關應當明確在國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察中的輔助和推動作用,處理好紀檢監(jiān)察與國有企業(yè)之間的關系,把握好紀檢監(jiān)察的推動目的。在紀檢工作的開展中,首先要注意推動國有企業(yè)的內部自我改革和圣餐經營上的完善與進步,在紀檢監(jiān)察中注意甄別,支持國有企業(yè)負責人在新經濟時代下的政策和條例運用,和在新的發(fā)展趨勢下的進步方向的探索,在監(jiān)察中注意其執(zhí)行情況和利用情況,對工作中找出的問題及時了解和溝通。從支持國有企業(yè)的角度看待事物,對政策的模糊地帶和容易出現(xiàn)問題的點進行溝通和了解情況,及時糾正不符合規(guī)定的狀況或者在認知中出現(xiàn)的可能會導致后續(xù)工作出現(xiàn)偏差的問題,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),幫助國有企業(yè)更快的改正問題,促進企業(yè)內部發(fā)展方向的健康運行,輔助企業(yè)在認知問題上和新方向的結合。對于在新方向和新趨勢上探索出現(xiàn)的問題,應當在范圍內予以一定的包容性和企業(yè)改革上的指導性,懷抱真正幫助企業(yè)發(fā)展的目的開展工作,在偏差問題上進行講解和分析處理,讓國有企業(yè)在更為輕松和充滿信心的發(fā)展環(huán)境下提高探索的積極性,勇敢探索試錯尋找發(fā)展的新道路,創(chuàng)造相對充滿活力的國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

        2.幫助國有企業(yè)保持政策上認識的正確性

        在紀檢監(jiān)察部門在平時的監(jiān)督和監(jiān)察中,應當對國有企業(yè)的日常工作開展和發(fā)展方向上的把握提供一定的指導條例和要求,突出紀檢監(jiān)察工作的重點監(jiān)察范圍,提出對國有企業(yè)重點注意的范圍和事項。例如在向國有企業(yè)發(fā)布的公告和學習資料中,明確指出行為的允許范圍和禁止范圍,對于重要的法規(guī)要求和黨章要求提出相關的見解和實施當中可能會觸犯條例或者是如何適當運用的注意點,指導國有企業(yè)對于政策和黨務工作中的把握。強調在工作過程中對于國有企業(yè)實施目的的考察,對于政策下的發(fā)展方向予以監(jiān)察中的支持和理解,對于違反規(guī)定和不符合國有企業(yè)發(fā)展目的,為謀私利的,應當嚴肅對待和進行查處,為國有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的領導基礎和基本環(huán)境。幫助國有企業(yè)在政策上保持認識上的正確性,能從源頭消滅更多的違法和違紀行為,減少國有企業(yè)在發(fā)展中的失誤率,防止由于政策認識不足和對規(guī)定的認識有限導致的不知情情況下的違紀違規(guī),從根源上警醒國有企業(yè)的工作人員。

        3.推進紀檢監(jiān)察工作的自我創(chuàng)新

        對于國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作開展的過程中,紀檢部門也應當在工作開展的實際活動和理論指導下不斷探尋更加便捷和有效的紀檢監(jiān)察方法和監(jiān)督監(jiān)察方案。在經濟發(fā)展和外部情況不斷的發(fā)展變化中,紀檢監(jiān)察的工作目的和內容并沒有發(fā)生太大的變化,仍然是以促進國有企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展為自身要求。但在新的理論指導和國有企業(yè)在經濟新趨勢發(fā)展下的探索方面,紀檢監(jiān)察也應當跟隨國有企業(yè)的總體發(fā)展不斷更新自己,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作中的改變和完善,推進制度上的創(chuàng)新和發(fā)展,加強與國有企業(yè)的內部審計等內部監(jiān)察部門與直接派遣人員的多領域的常規(guī)化合作和基于日常工作中的制度性監(jiān)督建設上的溝通機制,推進更多的監(jiān)察方面的制度性內容,將抽查項目更多的轉化為實時可以監(jiān)察和掌握信息的制度化內容,節(jié)省人力物力和資源,加大實際監(jiān)察的效益性。

        三、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的注意事項

        1.關注國有企業(yè)的領導班子

        對于國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作要做到從頭抓起,關注其領導班子的動態(tài)和廉潔程度,加強對國有企業(yè)領導班子的紀檢監(jiān)察工作的重視程度和教育內容,幫助領導班子從上至下做好廉潔管理教育和法制教育,提高其道德水平,在本企業(yè)的開展中貫徹廉潔的工作作風和工作開展思想,提高企業(yè)的自我監(jiān)督和監(jiān)察效率和水平。在日常管理中,由于國有企業(yè)的上一級基本直接掌握著國有企業(yè)領導班子的任免和對其工作狀態(tài)的評估與后續(xù)工作上的掌握。因此,要加強上一級管轄對國有企業(yè)負責人的考核和監(jiān)督,要求上級加強對國有企業(yè)領導班子的素質考核和思想政治水平上的認識與對紀檢監(jiān)察工作的覺悟水平。通過任免決定和獎懲機制謹慎挑選企業(yè)負責人,建立良好的國有企業(yè)內部建設作風和清正廉潔的國有企業(yè)工作環(huán)境。對于國有企業(yè)的負責人和其他各級領導任免決定上的不正之風加大打擊,對于不當用人等問題建立追查制度,嚴格把握在國有企業(yè)領導崗位上人員的任免尤其是關鍵崗位上的人才使用和決定,加強對人才任用方面的監(jiān)督檢查機制上的注意。

        2.加強紀檢監(jiān)察中的制度建設

        在紀檢監(jiān)察工作中,要認識到國有企業(yè)內部的廉政建設工作的長期性和持久性,制定長期的監(jiān)督監(jiān)察工作計劃和內容,做好打持久戰(zhàn)的準備。在紀檢監(jiān)督內容中,要更多的重視國有企業(yè)內部的制度建設和規(guī)范化建設,幫助國有企業(yè)在企業(yè)性質和國有性質之間找準制度建設的平衡點,構立適合國有企業(yè)健康廉潔發(fā)展的制度規(guī)范。在紀檢監(jiān)察中要認識到人力資源上進行人力監(jiān)督的有效性中的制約性和人力物力精力上的大量耗費,以及常規(guī)化監(jiān)督中制度發(fā)揮的日常監(jiān)督和更快的及時反饋與調整作用。紀檢監(jiān)督部門從經驗出發(fā),參照已經構建了的制度建設部分,加入對工作中的貪污腐敗高發(fā)的關鍵點的制度約束和責任控制,收緊制度對關鍵點的反饋反應和反應速度,約束國有企業(yè)工作人員尤其是各個負責人的行為。幫助國有企業(yè)加強內部控制的自身控制建設,在監(jiān)察時更多的從內部控制的執(zhí)行情況入手監(jiān)察,順藤摸瓜注重關鍵點控制和實施狀況評估,加深對國有企業(yè)廉政建設總體情況的基本了解,依據(jù)控制制度中的責任追究方式更快掌握企業(yè)情況。對于責任追究的問題,應當更多的加入思想政治教育內容,對不同性質的違紀違規(guī)行為加以區(qū)分,對偶爾的疏忽且未造成實際的損失和影響的問題應當予以更多的包容和訓練,加強其在思想政治上的認識和工作中的警惕性,幫助其真正認識工作,服務于企業(yè)。紀檢監(jiān)察單位還應當將內部控制和廉政建設的執(zhí)行情況納入紀檢監(jiān)察的考核范圍內,促進各個國有企業(yè)內部的制度建設,便于制度上的統(tǒng)一管理和監(jiān)察。

        3.加強紀檢監(jiān)察隊伍的自我建設

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)督隊伍的自我建設水平直接影響著國有企業(yè)的發(fā)展和建設,因而其自身素質對企業(yè)的發(fā)展有著十分關鍵的地位。紀檢監(jiān)察隊伍應當首先加強自身的思想建設,明確監(jiān)察的目的和內容,對自我職業(yè)道德進行要求,保持形式上和精神上的獨立性。其次還應當提升職業(yè)水平和素質上的能力要求,不斷加強工作能力上的鍛煉,才能更好的為國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察服務,發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題,輔助企業(yè)提升內部管理水平和糾正發(fā)展上的認知錯誤與發(fā)展偏差,以紀檢監(jiān)察隊伍自身的高水平和高素質促進和指導國有企業(yè)的健康發(fā)展。

        四、結語

        國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作任重而道遠,非一朝一夕能夠完成,也非一言一語能夠闡述完全。紀檢監(jiān)察工作開展于國有企業(yè)的日常,也在國有企業(yè)的日常工作中發(fā)現(xiàn)和找出問題,幫助國有企業(yè)進行思想政治上的學習和糾錯能力上的提升和對政策上的理解。紀檢監(jiān)察工作應當是和國有企業(yè)的發(fā)展趨勢融為一體的,共同成長,共同進步,在黨風廉政建設的大旗下在新形勢和發(fā)展環(huán)境下共同為我國經濟發(fā)展和國民生產生活服務。

        參考文獻:

        [1] 將監(jiān)督力轉化成為民辦事的推動力——圖解2015年遼寧紀檢監(jiān)察工作亮點[J]. 民心. 2016(03).

        [2] 齊英楠. 國有企業(yè)加強紀檢監(jiān)察工作的策略探討[J]. 經營管理者. 2016(06).

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