孟獻(xiàn)峰 曹峰

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，高校教學(xué)體制也在不斷變革與創(chuàng)新，為了使高校各項(xiàng)工作可以順利進(jìn)行，就需要深化財(cái)務(wù)管理，只有將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作處理好，才能保障高校各項(xiàng)投資建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。本文將基于高校財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)提出幾點(diǎn)看法，以體現(xiàn)財(cái)務(wù)工作在高校建設(shè)中的重要性。

關(guān)鍵詞：高校建設(shè) 財(cái)務(wù)工作 人員隊(duì)伍

高校工作的重點(diǎn)不僅體現(xiàn)在教育教學(xué)上，財(cái)務(wù)工作也是高校管理體系中的重要組成，財(cái)務(wù)管理涉及到方方面面，管理質(zhì)量將直接決定了高校其他工作能否順利開展，是一切工作的基礎(chǔ)與保障。但當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作開展缺乏人才支持，不注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，致使財(cái)務(wù)工作缺少專業(yè)化與科學(xué)化，影響到工作效率的提高。由此，只有加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)才能為使財(cái)務(wù)工作煥發(fā)生機(jī)。

一、高校財(cái)務(wù)工作面臨的新挑戰(zhàn)與新任務(wù)

（一）人才戰(zhàn)略需求

首先，高校財(cái)務(wù)工作不再局限在傳統(tǒng)的會計(jì)核算上，信息技術(shù)的發(fā)展也使財(cái)務(wù)工作模式徹底改變，會計(jì)自動化要求財(cái)務(wù)人員不僅需要具備基本的財(cái)務(wù)知識，還要具備更牢固的計(jì)算機(jī)知識，懂得操作電腦與甚至維修電腦都是需要具備的本領(lǐng)。比如，高校財(cái)務(wù)網(wǎng)上辦公平臺、網(wǎng)上報(bào)賬處理等等，離開技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的人才支持，這些業(yè)務(wù)辦理將無從下手。其次，國際合作的加深也對財(cái)務(wù)人員提出了更高要求，在具備財(cái)務(wù)知識以外，還要掌握外語以及經(jīng)濟(jì)法規(guī)等知識，以更好的開展交流與合作。政策法規(guī)要求高校財(cái)務(wù)人員制定工作目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，將自己打造成綜合型人才。

（二）職能需求

高校財(cái)務(wù)部門被認(rèn)定是一個(gè)服務(wù)型機(jī)構(gòu)，日常報(bào)賬、財(cái)務(wù)支出、收費(fèi)等工作是主要負(fù)責(zé)的，很少人認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是高校的管理系統(tǒng)的重要組成，并且很少看到其參與管理。但是，在高校不斷發(fā)展下，財(cái)務(wù)部門被賦予了新的職能，能夠參與高校各項(xiàng)投資建設(shè)中來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、通過成本分析為投資提供參考。由此，這部分財(cái)務(wù)人員就要具備管理與組織能力，并具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，為高校建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

二、高校財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

（一）人員結(jié)構(gòu)配置不合理

首先，單一的專業(yè)結(jié)構(gòu)。高校招聘的大部分財(cái)務(wù)人員都是財(cái)務(wù)專業(yè)出身，只懂財(cái)務(wù)知識，不懂財(cái)務(wù)管理，面對日趨智能與復(fù)雜的會計(jì)電算化無從下手，財(cái)務(wù)法規(guī)掌握較少，不善于用法律維權(quán)；其次，單一的來源途徑。財(cái)務(wù)人員無非就是本校財(cái)務(wù)專業(yè)留校生以及其他院校財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生兩種，接受的新事物較少，經(jīng)驗(yàn)不夠，不利于財(cái)務(wù)工作的開展；最后，不合理人員配備。高校為節(jié)省開支，通常不會過多設(shè)置財(cái)務(wù)人員，但日常工作量與人員數(shù)量嚴(yán)重不匹配，更會出現(xiàn)責(zé)任相互推諉、互相扯皮的情況，降低工作效率；不協(xié)調(diào)年齡與學(xué)歷結(jié)構(gòu)。高校財(cái)務(wù)人員都是以自考本科或者大專學(xué)歷為主，年齡上大部分都是畢業(yè)生，還有實(shí)習(xí)生，缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的資深財(cái)務(wù)人員，工作上沒人指導(dǎo)，邊摸索、邊工作，影響到辦事效率。

（二）財(cái)務(wù)人員缺乏創(chuàng)新與科研能力

受高校傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念以及業(yè)務(wù)模式的影響，很多財(cái)務(wù)人員在工作之余不能多學(xué)習(xí)更新的理論知識，不能主動探尋新鮮事物，對新形勢與新工作方針不夠了解，不能掌握時(shí)代發(fā)展脈搏。一味埋頭工作，機(jī)械化辦公，讓創(chuàng)新思維遭到遏制，不能從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法，阻礙了其在財(cái)務(wù)工作中的進(jìn)步，更不利于高校財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的對策

（一）人員結(jié)構(gòu)多元化

可從以下幾個(gè)方面優(yōu)化財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，首先，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。高校要在財(cái)務(wù)人員招聘上除了考察其財(cái)務(wù)知識以后，還要考察期計(jì)算機(jī)能力以及法律常識，對懂專業(yè)知識又懂管理的人員要優(yōu)先錄用，對在崗人員，需要不斷組織學(xué)習(xí)會計(jì)電算化方面的知識，提高計(jì)算機(jī)操作能力；其次，來源結(jié)構(gòu)上要多方招聘，采取網(wǎng)上招聘與校園招聘的結(jié)合，增加招聘高素質(zhì)人才的機(jī)會；學(xué)歷結(jié)構(gòu)上需要盡量均衡，多招聘高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的人才，以為其他人員起到榜樣作用，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）增強(qiáng)各級人員的主觀認(rèn)識

財(cái)務(wù)工作與高校的發(fā)展緊密相連，要想打造出一支業(yè)務(wù)精湛的人才隊(duì)伍，就要先從高校領(lǐng)導(dǎo)層上加深認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，要從主觀上認(rèn)識到財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的意義，并出臺各項(xiàng)保障機(jī)制，配合人員隊(duì)伍建設(shè)，在人員隊(duì)伍建設(shè)上起到帶頭作用。然后，各級教師與學(xué)生也要配合財(cái)務(wù)人員的工作，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定，尊重并理解財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)制度與規(guī)定。構(gòu)建健全的監(jiān)督機(jī)制，讓高校全體人員都密切關(guān)注并重視起財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，讓這項(xiàng)工作可以有章可循、有制度與人員的保障。為財(cái)務(wù)人員營造更為寬松、自由的工作環(huán)境，多組織豐富多彩的部門活動，有助于創(chuàng)新思維的激發(fā)。

（三）落實(shí)健全的財(cái)務(wù)人員考核機(jī)制

高校要想將財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提高，需要從人才結(jié)構(gòu)以及培訓(xùn)教育上加強(qiáng)，還可以從專業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，不斷將崗位人員的可替性增強(qiáng)，使隊(duì)伍中的每一名財(cái)務(wù)人員都得到鍛煉，提升整體素質(zhì)，還能使監(jiān)管成本降低，財(cái)務(wù)人員的事業(yè)編制是終身制的，這讓很多財(cái)務(wù)人員缺乏創(chuàng)新精神與競爭意識，安于現(xiàn)狀、固步自封，由此，可以通過考核對考核不過關(guān)的人員進(jìn)行再教育，并予以一定的扣罰，考核通過的增加崗位晉升的機(jī)會，能夠起到非常好的鞭策與激勵(lì)作用，調(diào)動財(cái)務(wù)人員工作熱情，提高辦事效率。

四、結(jié)束語

總之，高校財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)對于高校財(cái)務(wù)工作的開展有重要意義，只有合理配置人員結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力，落實(shí)考核機(jī)制，才能推進(jìn)高校財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)步、持續(xù)開展。

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