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        淺議如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理

        2016-10-26 08:25:56李翠萍
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年15期
        關(guān)鍵詞:研究與分析預(yù)算管理行政事業(yè)單位

        李翠萍

        摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與不斷發(fā)展,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理已經(jīng)成為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)中的重要組分部分,在這一重要組成環(huán)節(jié)中,其財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的高低在很大程度上直接影響著行政事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的環(huán)境中的社會(huì)形象和服務(wù)水平。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜的背景下,行政事業(yè)單位也在不斷的改革,這對(duì)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員提出了更高的要求。因此,本文就如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行了深入的研究與分析,以期對(duì)促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展有所作用。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù) 預(yù)算管理 研究與分析

        行政事業(yè)單位是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)發(fā)展和社會(huì)體制不斷發(fā)展的重要紐帶及重要組成環(huán)節(jié),其不僅僅體現(xiàn)在是我國(guó)國(guó)家機(jī)關(guān)的重要部門,還代表著政府承擔(dān)著社會(huì)公共事物的管理、監(jiān)督與服務(wù)職能。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)政府對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理推行了一些相關(guān)政策,通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的進(jìn)一步改革,使得行政事業(yè)單位能夠充分適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平直接關(guān)系到行政事業(yè)單位的發(fā)展和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要如何根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況,有效的結(jié)合單位發(fā)展現(xiàn)狀,準(zhǔn)確分析單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中容易出現(xiàn)并且極易被忽視的問(wèn)題,并對(duì)這一系列問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。本文就此進(jìn)行了探討。

        一、存在于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題分析

        (一)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)薄弱

        在一些行政事業(yè)單位中,我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一些嚴(yán)重的問(wèn)題,這些行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理這方面的工作并不是很重視,認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作就是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)預(yù)算,這在一定程度上體現(xiàn)出這類行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算人員及此單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)不夠全面,最終導(dǎo)致資金不能很好的有效利用,同時(shí)也影響了行政事業(yè)單位正常的運(yùn)行。其次,目前很多行政事業(yè)單位使用的財(cái)務(wù)預(yù)算方法較為單一,不具效益性,再加上在進(jìn)行單位預(yù)算編制的過(guò)程中缺乏有效的調(diào)查和研究,使得預(yù)算的資金與實(shí)際資金相差較大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)重的不合理,也有的行政事業(yè)單位把財(cái)務(wù)預(yù)算管理這一重要環(huán)節(jié)當(dāng)成了擺設(shè),這樣形同虛設(shè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理怎能有效的促進(jìn)單位的發(fā)展。財(cái)務(wù)預(yù)算管意識(shí)的缺乏、淡薄不僅不能使預(yù)算編制發(fā)揮其效用,也容易造成資金的浪費(fèi)和資金短缺,嚴(yán)重影響行政事業(yè)單位的發(fā)展。

        (二)行政事業(yè)單位缺乏健全的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理體系

        行政事業(yè)單位代表著政府承擔(dān)著監(jiān)督管理的職能,但在一些行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)監(jiān)督管理這一體系做得并不是很好,預(yù)算監(jiān)管職能不能體現(xiàn)出公平性,不具公開(kāi)透明的原則。由于單位內(nèi)部缺乏一套完善的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管制度,不能對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,加上行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的不重視以及監(jiān)督力量的薄弱,使得監(jiān)督管理這一職能的開(kāi)展達(dá)不到最終效果。不具有效監(jiān)督和一定約束的行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中預(yù)算的編制與執(zhí)行存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,既不能做到專款專用,也容易造成項(xiàng)目串用、預(yù)算透支、隨意預(yù)支和資金短缺等問(wèn)題。由此可見(jiàn),不健全的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督管理體系不僅不能使得財(cái)務(wù)預(yù)算資金達(dá)到使用的效益,還會(huì)在一定程度上嚴(yán)重影響到行政事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效措施

        (一)加強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)

        物質(zhì)能夠從一定程度上決定著認(rèn)知,而認(rèn)識(shí)又反作用于物質(zhì)。所以,行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)性強(qiáng)弱決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的效益。因此,行政事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變以往不科學(xué)、不合理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí),在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作時(shí)不可一意孤行,不可孤軍奮戰(zhàn),更不能一味的憑借自身對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行各項(xiàng)資源的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。其次,單位的各部門應(yīng)當(dāng)積極地配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,往往很多單位各部門間相互溝通、合作的機(jī)會(huì)較少,一些部門認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算本應(yīng)就是財(cái)務(wù)部門的事,與其他部門不存在較大的關(guān)系,因此在配合工作上就做得不夠好。所以,財(cái)務(wù)預(yù)算管理不是一個(gè)單獨(dú)存在的環(huán)節(jié),它需要各部門間的相互配合,相互合作,這樣才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的整體性,使得預(yù)算管理成為一個(gè)系的、完整的工程。

        (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理力度,完善內(nèi)部控制制度

        財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行時(shí)整個(gè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié),在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的控制力度,落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,確保預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行很好的接軌,不脫節(jié)。對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的偏差要及時(shí)的進(jìn)行糾正、調(diào)節(jié),使得各項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都能發(fā)揮最大的使用效益,做到??顚S谩m?xiàng)列報(bào)。而內(nèi)部控制制度的完善是財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵,因此各個(gè)部門需要嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度規(guī)定進(jìn)行工作,防止經(jīng)費(fèi)無(wú)故支出。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平的高低對(duì)此單位的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展有著直接的關(guān)系,所以行政事業(yè)單位需要正視存在于財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的一些問(wèn)題,并就這些問(wèn)題采取一系列有效的解決措施,才能更好的推進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [6]李建平.我國(guó)事業(yè)單位預(yù)算管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2013(04)

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