鄧子榮
【摘 要】會計信息化在我國起步較晚,在行政事業(yè)單位實行會計信息化還是剛起步。所以,目前包括管理者與財務部門在內(nèi)都沒有完全認清會計信息化管理是現(xiàn)代化建設的重要手段,他們還滿足于目前的現(xiàn)狀,認為電算化代替了部分手工做賬就很可以了,至于更髙領域的信息共享、統(tǒng)計分析、跟蹤管理沒有考慮過。這樣導致會計在管理的水平、手段、方法上與原來相差無幾,所以會計工作沒能有效地為決策與管理服務。文章首先分析了我國行政事業(yè)單位會計信息化改革現(xiàn)狀,然后就產(chǎn)生的問題和原因進行了分析,最后提出了相應的對策。
【關鍵詞】行政事業(yè)單位;會計信息化;問題;對策;
會計信息化是基于信息平臺,將會計工作與信息化管理有機地結合起來,使會計工作簡化、準確、及時,使信息管理充分發(fā)揮其高效、有效等特點。二者的整合體現(xiàn)了財務信息從多角度、 多方位、 立體化、 個性化、 動態(tài)化的全過程的真實快速反應。它不但有利于提高管理水平, 更有利于重大決策的制定與實施。行政事業(yè)單位的會計工作也不例外,行政事業(yè)單位會計信息化已經(jīng)是社會發(fā)展的必然趨勢了。進一步完善會計信息化,使行政事業(yè)單位的會計工作能夠順利進行,進而更好地促進行政事業(yè)單位的發(fā)展。
一、當前行政事業(yè)單位在會計信息化管理上存在的問題
1.對會計信息化管理認識不夠
會計信息化在我國起步較晚,在行政事業(yè)單位實行會計信息化還是剛剛起步。所以目前包括管理者與財務部門在內(nèi)都沒有完全認清會計信息化管理是現(xiàn)代化建設的重要手段,他們還滿足于目前的現(xiàn)狀,單位領導也不愿意讓員工參加這方面的培訓活動,員工也不愿意聽這方面的講座,它們認為電算化代替了部分手工做賬就很可以了,至于更高領域的信息共享、統(tǒng)計分析、跟蹤管理沒有考慮過。這樣導致會計在管理的水平、手段、方法上與原來相差無幾,所以會計工作沒能有效地為決策與管理服務。
2.會計數(shù)據(jù)難以形成共享
我們大家都知道會計的基本職能之一是真實的反映,在真實的數(shù)據(jù)反映基礎上再分析與利用,而不是上報就完成任務。目前行政事業(yè)單位各個部門的數(shù)據(jù)管理是基本上電算化了,但是缺乏總體軟件平臺管理手段,這樣沒有各個部門信息的連接口,只靠人工收集信息、匯總信息勢必在質量上、速度上、水平上、角度上都有一定的差距。再加上如果某一環(huán)節(jié)要有人為的因素,那么將導致整個會計信息失去其作用,也許還會為行政事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展帶來負能量。
3.人才建設力度不夠
會計信息化的日漸深化,為會計工作所帶來的改變是多層次、多角度的,同時也發(fā)展和豐富了會計的理論與實踐。各個行政事業(yè)單位對人才的認知不盡相同,所以也沒有一個統(tǒng)一的標準,實踐過程中就會有所差異,會形成有的單位在科學方法的應用下,管理水平呈上升趨勢,而有的則還是原地踏步的局面。之所以自身有著一定的特殊性,現(xiàn)代社會沒有對事業(yè)單位內(nèi)的工作人員提出新的人才建設要求,這就需要事業(yè)單位要秉承著與時俱進的思想,進一步做好人才建設工作,使人才的作用得到最大化體現(xiàn)。
二、針對當前我國行政事業(yè)會計信息管理不足應采取的措施
1.加大會計信息化的認識程度
社會在日新月異地發(fā)展,行政事業(yè)單位的職能也發(fā)生了巨大的變化,這就要求管理者與財務人員們一定要適應新的發(fā)展需求跟上時代的步伐。從現(xiàn)代化信息管理的重要性與緊迫感出發(fā),正確地做好會計軟件融入信息化管理的模式中來,做好其前期準備工作。另外,加大資金的投入,購入適合本單位的軟件設施以及高薪聘用核心技術人員,使信息化早日應用到行政事業(yè)單位。
2.整合資源,使信息一體化
會計信息一體化是立足于行政事業(yè)單位的整體出發(fā),從縱向看,不僅僅是包括了過去的核算型信息, 還包括了最新的MIS、DSS層次發(fā)展,這樣提高了行政事業(yè)單位的服務質量。從橫向看,它應將行政事業(yè)單位的內(nèi)外部信息溶于一體,這樣信息體系包含了行政事業(yè)單位運行的全過程,由于資源一體化、信息一體化,那么管理過程中公開、公正、公平透明度更高了,這樣不但使管理高效、透明,還促進了國家的經(jīng)濟建設。
3.加強財會人員繼續(xù)教育和職業(yè)道德建設
會計人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德是同樣重要的, 所以應注意培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞恼嬲饬x上的人才。合乎相關法律法規(guī),經(jīng)濟數(shù)字的真實可靠是國家和個人利益的集中體現(xiàn)。 這樣就需要不斷對財會人員進行繼續(xù)教育, 積極接受先進技術,還要加強對財會人員的職業(yè)道德建設,使財會隊伍的綜合素質逐步提高。
4.建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度
內(nèi)部監(jiān)督處于會計監(jiān)督的基礎地位。單位內(nèi)部監(jiān)督包括監(jiān)督其他經(jīng)濟活動、監(jiān)督實際款項、監(jiān)督財務報告、監(jiān)督財務收支、審核和監(jiān)督原始憑證、監(jiān)督會計賬簿。要實現(xiàn)會計的有效監(jiān)督,內(nèi)部控制制度是必不可少的要素,如果沒有了它,會計監(jiān)督便如無源之水、無本之木。加強內(nèi)控制度要將工作人員的責任進行明確,還要明確重大經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序、財產(chǎn)清查、會計資料的內(nèi)部審計以及單位內(nèi)部的制度、要求和職責,使一切工作程序都能按規(guī)章制度完成,沒有人為因素的干擾,使會計的工作效率能夠得到顯著提升。
三、結語
總之,時代在發(fā)展,社會在發(fā)展,這也是人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律,所以我們也應該用發(fā)展的眼光去看問題,所以會計信息化是行政事業(yè)單位體制改革的需要。但是我們深知任重而道遠。因此希望通過行政事業(yè)單位全體人員的共同努力,社會的關心,政府的支持,各界人士的合作,一定會將信息化建設更好地應用到行政事業(yè)單位管理中來。
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