梅潔濡 董天保
摘 要:學(xué)風(fēng)建設(shè)是全員育人理念的綜合體現(xiàn),是一項系統(tǒng)工程。本文以浙江橫店影視職業(yè)學(xué)院為例,簡要分析了民辦高職學(xué)風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,嘗試提出了學(xué)風(fēng)建設(shè)對策。
關(guān)鍵詞:民辦高職;學(xué)風(fēng)建設(shè);現(xiàn)狀;對策
眾所周知,大學(xué)始終要圍繞三個問題不斷發(fā)展:培養(yǎng)什么人?什么人培養(yǎng)?怎么樣培養(yǎng)?歸根結(jié)底是人才培養(yǎng)質(zhì)量問題。而民辦高職院校由于辦學(xué)條件等諸多局限性,人才培養(yǎng)質(zhì)量令人堪憂,若要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)工作是基本保證。
一、學(xué)風(fēng)建設(shè)概念
學(xué)風(fēng),通常是指學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,是辦學(xué)理念和學(xué)校精神的體現(xiàn)。廣義上學(xué)風(fēng)不僅指學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,也指教師的治學(xué)風(fēng)氣,也指管理人員的管理風(fēng)氣,也指辦學(xué)理念與學(xué)校文化品位。而學(xué)風(fēng)建設(shè)是是全員育人理念的綜合體現(xiàn),是一項系統(tǒng)工程。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、學(xué)生管理人員、教師、其它員工都會在各自的層面發(fā)揮作用,對學(xué)風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生多重影響。學(xué)風(fēng)建設(shè)對學(xué)校師生員工有潛移默化地教育作用。
二、民辦高職學(xué)風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀
(一)學(xué)生問題
高校繼續(xù)擴招,生源競爭進(jìn)一步加劇。民辦高職生源質(zhì)量下降趨勢明顯,加上民辦高職生源質(zhì)量本就不高。很多學(xué)生高考成績很差,是迫不得已才選擇民辦高職就讀。不少學(xué)生可能存在學(xué)習(xí)問題、行為習(xí)慣問題、情感問題、人際關(guān)系問題、思想問題等。加上高職教育特別是民辦高職教育社會認(rèn)可度不高,學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)與人生理想不明確,有些學(xué)生對專業(yè)興趣也不濃厚(每年都有因為專業(yè)沒興趣退學(xué)的學(xué)生),還有部分學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮、遲到曠課、打架斗毆、情感問題突出。
(二)教師問題
師德師風(fēng)是教師立德樹人的綜合體現(xiàn),是一所高職院校辦學(xué)實力和辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。對于辦學(xué)時間短的民辦高職院校,師德師風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn),教師只教書不育人的現(xiàn)象突出,部分教師書也教不好,課堂管理不到位,教學(xué)改革與創(chuàng)新更談不上,全員育人的理念也缺乏。很多老師甚至認(rèn)為學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生管理人員的工作,與他們無關(guān)。加上民辦高職院校教師流動頻繁,年青教師居多,治學(xué)以及教學(xué)經(jīng)驗缺乏皆是不爭的事實。
(三)管理問題
目前,民辦高職學(xué)風(fēng)建設(shè)注重學(xué)生管理制度建設(shè)和直接參與學(xué)生管理人員的制度建設(shè),而忽視了其它要素作用,尤其是教師在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面的作用,主要表現(xiàn)在:一是教師的評價制度不完善,只注重教師的教學(xué)功能而忽視了教師的育人功能。二是考試制度不健全。目前學(xué)院考試成績主要有考試成績和平時表現(xiàn)成績兩部分組成,二者比例的劃分存在較大自主性,甚至有的課程平時成績能占到總成績的40%及以上,這導(dǎo)致有的學(xué)生試卷分?jǐn)?shù)很低,總分也能及格。學(xué)生很可能認(rèn)為平時不需要認(rèn)真努力學(xué)習(xí)也能通過考試。
三、民辦高職學(xué)風(fēng)建設(shè)對策
(一)加強學(xué)生教育引導(dǎo)
高職院校的首要任務(wù)是育人。學(xué)生的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)動機可以通過教育和引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生內(nèi)在動力,規(guī)劃人生目標(biāo)和方向,增強學(xué)生成長的使命感和責(zé)任感,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,是學(xué)風(fēng)建設(shè)的思想保證。要加強專業(yè)思想教育,使學(xué)生明確自己的學(xué)習(xí)目的。要加強學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識引導(dǎo)。鼓勵學(xué)生合理發(fā)展自己的個性。
(二)重視師德師風(fēng)教育
加強新教師及全校教職員工師德師風(fēng)教育,切實增強全員育人意識,不要做學(xué)風(fēng)建設(shè)的旁觀者與指點者,每個教師都要明白自己有學(xué)風(fēng)建設(shè)的責(zé)任與義務(wù)。校領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任、其他學(xué)生工作人員及任課教師甚至于普通臨時工都要形成合力,抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。如領(lǐng)導(dǎo)由指導(dǎo)學(xué)風(fēng)制度建設(shè)、教職員工評價體系建設(shè)以及學(xué)風(fēng)建設(shè)理實一體化研究責(zé)任;教師負(fù)有教書育人、行為示范和課堂管理的責(zé)任。臨時工也要重視言行舉止塑造等。學(xué)生工作線人員要切實做好日常學(xué)風(fēng)督察,樹立優(yōu)秀典型,抓好文明班級評比、獎助學(xué)金評比、優(yōu)秀學(xué)生干部評比等工作,切實抓好遲到曠課、網(wǎng)絡(luò)成癮、學(xué)習(xí)困難、經(jīng)濟困難、人際交往困難、心理困難等學(xué)生群體的教育引導(dǎo)工作。
(三)完善管理制度建設(shè)
完善教師績效評價制度,教學(xué)部門加強教師課堂教學(xué)過程管理,重視教師育人績效考核而不僅僅是教書。改革學(xué)生考試制度,加強誠信考試教育,平時成績比例要適當(dāng)調(diào)低。杜絕平時學(xué)習(xí)不用功、靠考試不擇手段投機取巧、不勞而獲、蒙混過關(guān)。只有這樣做才對那些平時刻苦用功的學(xué)生是公平的。目前施行的《加強學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)和管理實施辦法》關(guān)鍵是要落到實處。因為這對學(xué)風(fēng)建設(shè)將起到十分有利的推進(jìn)作用。
(四)提升學(xué)校文化內(nèi)涵
校風(fēng)直接影響學(xué)風(fēng),校風(fēng)的外在表現(xiàn)實際上就是學(xué)校文化。根據(jù)我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與辦學(xué)定位,應(yīng)大力加強具有影視特色的校園文化建設(shè)。精神層面、行為層面、環(huán)境層面、輿論層面等都要全方位加強育人的校園文化營造。微觀層面如每個寢室、每個教室、每個辦公室都要加強文化建設(shè)。校園的一草一木皆有育人功能。
四、總結(jié)
民辦高職院校的學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項任重道遠(yuǎn)的工作,需要我們?nèi)珕T參與、全過程參與、全方位參與。只有這樣,民辦高職院校才能不斷的向前推進(jìn),向前發(fā)展。
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