李躍武

摘要：隨著我國社會主義制度建設(shè)體系的不斷完善，事業(yè)單位會計的發(fā)展也逐漸升溫。國家經(jīng)濟(jì)體系與會計行業(yè)的發(fā)展有著必然的聯(lián)系，且會計行業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力影響因素。自從我國加入世貿(mào)組織以來，我國的事業(yè)單位公共財產(chǎn)安全急需一個完善的會計內(nèi)部控制體系，只有這樣才能不斷提升會計信息質(zhì)量，保證公共財產(chǎn)安全。本文針對我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制做簡要分析，提出事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的重要性，然后分析其具體存在的問題及解決對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計；內(nèi)部控制；解決對策

1我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制完善的重要性及現(xiàn)狀

1.1完善會計內(nèi)部控制的重要性

在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大浪潮中，我國作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大國，對于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也起到了巨大的作用。由于加入了世貿(mào)組織，我國市場經(jīng)濟(jì)也會受到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，所以我國的事業(yè)單位，都會受到國際經(jīng)濟(jì)的影響。因此為了增強事業(yè)單位的抗風(fēng)險能力，首先要對事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制進(jìn)行改革。建立起透明的，完善的管理制度途徑。能夠有效地幫助事業(yè)單位避免財政風(fēng)險，也有助于事業(yè)單位的財政收入增加。在建立完善的會計內(nèi)部控制制度后，可以推動事業(yè)單位的改革，可以提高事業(yè)單位的管理水平。因此，在事業(yè)單位中，會計內(nèi)部控制途徑的建立，是十分重要的。

1.2我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制現(xiàn)狀

我國的事業(yè)單位，由于一直有政府的扶持和幫助，導(dǎo)致事業(yè)單位直接面臨經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險的次數(shù)很少，在經(jīng)濟(jì)危機中處理事情的經(jīng)驗也很少。很多的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，都是國家?guī)椭鉀Q。自從我國加入世貿(mào)組織，市場逐步開放，促使事業(yè)單位自己面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，在世界經(jīng)濟(jì)潮流中，尋找獲得生存的機會和方法。但是，我國的事業(yè)單位沒有足夠的能力，來抵抗世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。同時也因為事業(yè)單位沒有重視會計內(nèi)部控制的制度建立對事業(yè)單位的好處，所以導(dǎo)致目前事業(yè)單位中的會計內(nèi)部控制制度管理一直處于混亂狀態(tài)。會計內(nèi)部控制制度不能順利實施，使得會計失去了在企業(yè)內(nèi)部的真正意義。因此，為了事業(yè)單位的順利發(fā)展，還是要積極建立會計內(nèi)部控制制度，加強會計內(nèi)部控制制度的建立和實施。

2我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題

2.1缺乏完善的內(nèi)部控制制度

在我國的事業(yè)單位，會計內(nèi)部控制的建立基礎(chǔ)十分薄弱，使得會計內(nèi)部監(jiān)控，在履行自己職責(zé)的時候，根本就不能盡到全力。所以，我國的事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)改革中，并沒有實質(zhì)性的改革，往往為了“應(yīng)付”國家的號召，做出一些不改變本質(zhì)的行為舉措。缺少合理的、嚴(yán)格的會計內(nèi)部控制制度，讓事業(yè)單位的財產(chǎn)變得不安全。事業(yè)單位內(nèi)部缺乏統(tǒng)一有效的管理，不能形成上行下效的有效機制，就會增加事業(yè)單位的工作負(fù)擔(dān)。所以要建立完善的會計內(nèi)部控制制度，幫助事業(yè)單位增加抗風(fēng)險的能力。

2.2事業(yè)單位內(nèi)部對會計內(nèi)部控制監(jiān)督力度缺乏重視

在事業(yè)單位中，會計內(nèi)部控制制度還不是很完善，仍然存在著很多的弊端。尤其是在事業(yè)單位中，對會計內(nèi)部監(jiān)控的制度不重視。首先是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視，其次是相關(guān)的會計工作人員不重視。因為他們都沒有深刻的理解，會計內(nèi)部監(jiān)控制度的重要意義和作用。所以，導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部人員對建設(shè)會計內(nèi)部監(jiān)控制度不積極，不用心。事業(yè)單位全體處于這樣一種態(tài)度當(dāng)中，就阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。因此，要加強對會計內(nèi)部監(jiān)控的重視。

2.3會計內(nèi)部控制審核流程不規(guī)范

在現(xiàn)有的會計考核制度中，會對會計從業(yè)者有一定的要求。但是在工作崗位，對這一類的要求又有所不同。每一家事業(yè)單位的核算規(guī)定都是不同的。尤其是有些事業(yè)單位，會計核算的要求十分的不規(guī)范，造成賬目混亂。事業(yè)單位的財政不清晰，出現(xiàn)資金管理不善的現(xiàn)象，也對事業(yè)單位調(diào)動資金造成一定的麻煩。因為不清楚事業(yè)單位資金的具體情況，使得事業(yè)單位在運營過程中，出現(xiàn)資金不能及時到位的情況。

3完善事業(yè)單位會計內(nèi)部控制問題的解決對策

3.1加強對事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的重視程度

在事業(yè)單位中，要想改變會計內(nèi)部控制的不良現(xiàn)狀，首先要改變對這一制度的態(tài)度和看法。要所有人能夠重視起會計內(nèi)部控制。因為這是一項復(fù)雜的工作系統(tǒng)，需要所有工作人員進(jìn)行參與，要調(diào)動起全體職工參與建立和維護(hù)這樣這個制度。只有重視會計內(nèi)部控制，才能達(dá)到預(yù)想的效果。

3.2完善會計內(nèi)部控制的管理制度

因為會計內(nèi)部控制制度的不完善，導(dǎo)致事業(yè)單位在財政管理上出現(xiàn)了很多漏洞。所以想要事業(yè)單位順利的發(fā)展，就要促進(jìn)內(nèi)部管理制度的形成，并嚴(yán)格地遵守。同時可以通過會計內(nèi)部監(jiān)控制度檢查自己體系中的不足和錯誤，及時地改進(jìn)，讓企業(yè)能夠健康地發(fā)展。

3.3加強對現(xiàn)有職工的內(nèi)部控制培訓(xùn)

會計內(nèi)部控制制度是一項復(fù)雜的制度，需要所有的工作人員進(jìn)行維護(hù)。所以要保證制度長久地運行下去，首先要培訓(xùn)職工的觀念。讓工作人員主動地去維護(hù)會計內(nèi)部控制制度和系統(tǒng)，以確保事業(yè)單位和工作人員自己的利益。所以，要對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，讓工作人員重視并嚴(yán)格準(zhǔn)守這一制度。

4結(jié)語

綜上所述，我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制制度應(yīng)滿足對事業(yè)單位公共財產(chǎn)的保護(hù)，并且提高事業(yè)單位的綜合競爭力，增加事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益，只有這樣才能讓事業(yè)單位發(fā)展的更好，才能有效地完善事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制制度，提高公共服務(wù)整體水平，為我國社會做出更大的貢獻(xiàn)。