凌靜梅

摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，電力行業(yè)也取得了快速發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)格局中的重要組成。電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中所取得的成績(jī)，是企業(yè)全部工作人員共同努力的成果。因此，企業(yè)想要在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)格局中持續(xù)發(fā)展，就需要擁有高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)，培育企業(yè)復(fù)合型人才企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主要內(nèi)容。本文就對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)作為研究對(duì)象，探索縣級(jí)電力企業(yè)在復(fù)合型人才方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出相對(duì)應(yīng)調(diào)整意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)電力企業(yè)；人才素質(zhì)；現(xiàn)狀；培養(yǎng)途徑

企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容就是人力資源?？h級(jí)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，存在生存發(fā)展空間有限，資金缺乏，人才專業(yè)水準(zhǔn)不高等問(wèn)題，造成縣級(jí)電力企業(yè)在復(fù)合型人才建設(shè)中存在一定難度，但是縣級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才在建設(shè)中已經(jīng)取得了一定成績(jī)。復(fù)合型人才能夠讓縣級(jí)電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中擁有更加廣闊的市場(chǎng)前景。因此，縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)該將培育復(fù)合型人才存在的問(wèn)題針對(duì)性解決，提高企業(yè)復(fù)合型人才水平。

一、縣級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才培育現(xiàn)狀

（一）推動(dòng)縣級(jí)電力企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中價(jià)值觀及人文的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)思想政治教育工作順利開(kāi)展前提，對(duì)于企業(yè)人才培養(yǎng)具有重要意義。復(fù)合型人才在實(shí)際工作中能夠吸收先進(jìn)的思想理念，進(jìn)而與企業(yè)文化建設(shè)形結(jié)合，讓縣級(jí)電力企業(yè)工作人員能夠形成統(tǒng)一性價(jià)值觀。

（二）縣級(jí)電力企業(yè)的地域性特征強(qiáng)、規(guī)模小

縣級(jí)電力企業(yè)通常情況下經(jīng)營(yíng)建設(shè)規(guī)模較小，因此對(duì)于人力資源及物質(zhì)、資金上消耗的數(shù)量都相對(duì)不高，工作人員無(wú)法獲得較高的工作薪水，人才會(huì)選擇離開(kāi)縣級(jí)電力企業(yè)?？h級(jí)電力企業(yè)由于位置區(qū)域較為偏遠(yuǎn)，國(guó)家對(duì)于電力行業(yè)的優(yōu)惠政策在縣級(jí)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中影響并不明顯，電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中已經(jīng)將縣級(jí)區(qū)域性特點(diǎn)融為一體，造成縣級(jí)電力企業(yè)工作人員結(jié)構(gòu)較為加單，甚至部分地區(qū)的電力企業(yè)出現(xiàn)的家族特征[1]。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)與工作人員自身文化素質(zhì)有著重要的關(guān)聯(lián)。企業(yè)想要在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)格局中占有一席之地就需要增加對(duì)于企業(yè)全部人員的培養(yǎng)。縣級(jí)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，由于企業(yè)自身工作人員專業(yè)技能與文化水平有限，思想工作開(kāi)展過(guò)于形式化，造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)建設(shè)中缺乏創(chuàng)新觀念，在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力較低。工作人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中應(yīng)該處于主體性地位，高水準(zhǔn)的人才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中立于必?cái)≈豙2]。

二、縣級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才培育的改進(jìn)措施

縣級(jí)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，在復(fù)合型人才培養(yǎng)方面面臨著較多的困難。但是想要拓寬建設(shè)規(guī)模，就必須增加對(duì)于復(fù)合型人才的教育。縣級(jí)電力企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)建設(shè)特點(diǎn)，拓寬管理形式，真正將縣級(jí)電力企業(yè)中的潛能發(fā)揮出來(lái)[2]。

（一）明確人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，制定合理的發(fā)展規(guī)劃

為了能夠讓縣級(jí)電力企業(yè)擁有良好的發(fā)展前景，應(yīng)該制定科學(xué)合理的復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，增加管理人員對(duì)于縣級(jí)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)的了解。對(duì)于縣級(jí)電力企業(yè)原有的復(fù)合型人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該逐漸完善，了解不同工作人員工作特點(diǎn)，可以對(duì)于工作能力有限的工作人員采取剪裁，保證縣級(jí)電力企業(yè)的復(fù)合型人才水平。對(duì)于縣級(jí)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究中，需要對(duì)于工作人員工作中人力資源管理工作針對(duì)性設(shè)計(jì)調(diào)查，了解縣級(jí)電力企業(yè)工作人員在一線工作實(shí)際情況，深度探索不同工作人員所具有的文化水平。人才培養(yǎng)計(jì)劃并不是在短時(shí)間內(nèi)完成，需要縣級(jí)電力企業(yè)管理人員在了解工作人員的基礎(chǔ)上，明確指定復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高工作人員自身水平[3]。

（二）開(kāi)展有效的崗位和技能培訓(xùn)

縣級(jí)電力企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身情況開(kāi)展相對(duì)應(yīng)性的復(fù)合型人才培養(yǎng)管理規(guī)定，制定復(fù)合型人才考核制度。管理人員可以創(chuàng)建年度審核方案，制定與縣級(jí)電力企業(yè)工作人員相吻合的復(fù)合型人才培養(yǎng)手冊(cè)?？h級(jí)電力企業(yè)發(fā)展模式可以隨時(shí)發(fā)生變化，因此在復(fù)合型人才培養(yǎng)中一定要適當(dāng)制定培養(yǎng)制度，采取多元化的復(fù)合型人才培養(yǎng)方式。在復(fù)合型人才培養(yǎng)中，可以根據(jù)工作人員的工作水平開(kāi)展實(shí)踐性教育，讓工作人員在實(shí)踐中真正了解電力企業(yè)相關(guān)知識(shí)，增加專業(yè)技能訓(xùn)練[4]。

（三）縣級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)不足建議

現(xiàn)階段，縣級(jí)電力企業(yè)在復(fù)合型人才培養(yǎng)中存在著一定的不足，這就需要縣級(jí)電力企業(yè)管理人員增加對(duì)于復(fù)合型人才培養(yǎng)工作的重視。復(fù)合型人才在縣級(jí)電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)中具有重要作用，能夠使用先進(jìn)的管理觀念，提高縣級(jí)電力企業(yè)管理水平，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)建設(shè)理念。因此，縣級(jí)電力企業(yè)在復(fù)合型人才教育中應(yīng)該拓寬培養(yǎng)途徑，通過(guò)多樣性的教育手段開(kāi)展培養(yǎng)工作，增加工作人員參與到復(fù)合型人才培育中的積極性，進(jìn)而保證復(fù)合型人才培育質(zhì)量。

三、結(jié)論

縣級(jí)電力企業(yè)開(kāi)展復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，需要長(zhǎng)時(shí)間實(shí)施，已經(jīng)成為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的關(guān)鍵性部分。本文僅僅能夠?qū)τ诳h級(jí)電力企業(yè)復(fù)合型人才建設(shè)簡(jiǎn)單性分析，僅供電力企業(yè)管理人員參考使用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張洪平.創(chuàng)新管理模式加強(qiáng)電力企業(yè)外來(lái)人才培養(yǎng)[J].低碳世界，2013，22：75-76.

[4]陳樹(shù)勝.論電力企業(yè)人才培養(yǎng)模式和改進(jìn)[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012，16：147.