楊紅蓮

摘要：企業(yè)開展人性化管理是對“以人為本”觀念的踐行，對提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力、有效開展企業(yè)思政工作有著極大的促進(jìn)作用。本文在分析當(dāng)前思政工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上探討實行人性化管理的迫切性，研究如何在企業(yè)思政工作中有效開展人性化管理。

關(guān)鍵詞：人性化管理 思政工作 迫切性 有效應(yīng)用

在社會主義國家，思政工作一直貫穿我國社會各個部門工作始終，是中國社會保持旺盛的生命力、堅持走社會主力路線的重要法寶。在對外開放的過程中，面對來自西方資本主義思潮的沖擊，企業(yè)思政工作也面臨著重重挑戰(zhàn)，迫切需要不斷進(jìn)行自我改進(jìn)，自我創(chuàng)新。

而人性化管理實質(zhì)上就是在思政管理中落實“以人為本”的管理理念，一切工作從員工角度出發(fā)，從而有效調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，鼓勵個人創(chuàng)造能力的發(fā)揮，實現(xiàn)工作效率與個人發(fā)展的同步提升，符合新時期企業(yè)發(fā)展的需要。

一、我國企業(yè)思政工作現(xiàn)狀

雖然思政工作一直被提及，但是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，我國企業(yè)更多的注重的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)部的思政工作并沒有真正受到重視，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)者對思政工作的認(rèn)識還停留在簡單的上級文件精神學(xué)習(xí)，思政工作的開展并沒有根據(jù)員工的思想變化進(jìn)行調(diào)整，依舊沿用過去單一老舊的方式的工作方式開展工作，員工的參與積極性并沒有被調(diào)動起來，思政工作對企業(yè)的積極作用沒辦法發(fā)揮出來，流于形式，甚至可以說演變成了企業(yè)的形式工程。

二、思政工作引入人性化管理的必要性

1.企業(yè)思政工作創(chuàng)新的需求

經(jīng)濟(jì)全球?qū)ζ髽I(yè)帶來的沖擊要求思政工作不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，積極踐行以人為本的理念，在工作中充分尊重員工的個性，個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，將人本觀念與思政工作融合成為新時期企業(yè)思政工作的重中之重。

2.企業(yè)文化建設(shè)工作的需求

在企業(yè)開展思政工作實質(zhì)上也是對黨的工作方針與政治思想的普及推廣與組織學(xué)習(xí)過程，是我國政治建設(shè)的一環(huán)，更是企業(yè)文化建設(shè)的重要板塊。在開展企業(yè)文化建設(shè)過程中充分尊重員工的特點，開展人性化管理，有利于員工個性化發(fā)展，有利于企業(yè)文化建設(shè)工作的深入開展，形成獨具特色的企業(yè)文化。

三、人性化管理在思政工作中的應(yīng)用

1.不斷更新管理理念，形成人性化的管理思想

意識指導(dǎo)實踐，開展人性化管理工作需要人性化管理思想的指導(dǎo)。企業(yè)要充分認(rèn)識到員工是企業(yè)發(fā)展的原動力，意識到員工的全面發(fā)展對企業(yè)的意義所在，明白思政工作歸根到底是對人的思想的工作，需要在工作中尊重員工，關(guān)注員工，學(xué)會換位思考，從員工的角度看問題，在思政工作中以“以人為本”理念為指導(dǎo)，落實人性化管理，幫助員工實現(xiàn)全面發(fā)展，使員工的個人主觀能動性得到最大發(fā)揮，從而有效推動企業(yè)發(fā)展的步伐。

2.不斷完善管理制度，健全人性化管理機(jī)制

企業(yè)需要對現(xiàn)有的思政工作相關(guān)制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，建立并健全人性化的思政工作機(jī)制。首先需要改變傳統(tǒng)的論資排輩的人才觀念，為員工的晉升提薪提供一個公平公正的競爭平臺，根據(jù)員工個人特點，有選擇性的進(jìn)行崗位安排，使人人能盡其才，在企業(yè)這個集體中找到自我的展示平臺。在盡量滿足員工在物質(zhì)方面需求的同時還要關(guān)注員工的精神文化需求，積極主動為員工提供技能培訓(xùn)的機(jī)會，幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。再者在企業(yè)中形成民主的企業(yè)文化，鼓勵員工參與企業(yè)內(nèi)部管理，讓每個人都感覺到自己是企業(yè)的一份子。

3.不斷推動隊伍專業(yè)化，打造人性化的工作隊伍

思政工作從業(yè)人員是企業(yè)思政工作的實踐主體，思政工作隊伍人員的素質(zhì)和綜合能力與人性化管理能否有效開展密切相關(guān)。企業(yè)要不斷推動思政工作隊伍的專業(yè)化建設(shè)，打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的專業(yè)隊伍，有效提高企業(yè)人性化管理水平，為人性化管理下企業(yè)員工的個性發(fā)展以及企業(yè)長遠(yuǎn)效益的實現(xiàn)做好前提準(zhǔn)備工作。

4.不斷落實人性化管理，在管理中體現(xiàn)員工價值

落實人性化管理需要在企業(yè)思政工作開展過程中充分重視員工個人主觀能動性的調(diào)動，尊重員工，使員工的個人價值得到體現(xiàn)。這就意味這企業(yè)在平常管理過程中要有意識的為員工的個性能力提供一定的發(fā)揮空間，激發(fā)員工的責(zé)任心和團(tuán)隊意識，將自己看成企業(yè)的一份子，以企業(yè)主人翁的身份參與配合企業(yè)思政工作的開展。

當(dāng)前形勢下在企業(yè)思政工作中踐行“以人為本”的理念，開展人性化管理，是對黨和政府大政方針的響應(yīng)，符合社會發(fā)展的規(guī)律，也是企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的軟性需求。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷改變原有的思想理念，與時俱進(jìn)，將以人為本的理念貫穿到思政工作中，使思政工作對企業(yè)發(fā)展的作用得到充分施展。

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