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        甩掛運輸站場作業(yè)區(qū)數量及車輛排隊模型的設計

        2016-07-26 11:33:30代雯怡李虹蒲
        中國市場 2016年28期
        關鍵詞:排隊模型排隊論

        代雯怡,李 平,李虹蒲

        (宜賓學院 經濟與管理學院,四川 宜賓 644000)

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        甩掛運輸站場作業(yè)區(qū)數量及車輛排隊模型的設計

        代雯怡,李平,李虹蒲

        (宜賓學院經濟與管理學院,四川宜賓644000)

        [摘要]為了解決甩掛運輸站場中車輛等待時間過長及甩掛裝卸作業(yè)區(qū)數量與作業(yè)量不匹配問題,引入排隊模型。文章假設甩掛車輛到達站場的分布符合泊松分布,甩掛車輛進行裝卸作業(yè)的時間(文中的裝卸作業(yè)時間只包含牽引車的裝卸作業(yè))符合負指數分布,建立排隊模型,利用排隊論的相關理論設計最優(yōu)甩掛裝卸作業(yè)區(qū)數量及最優(yōu)車輛排隊方式,并給出具體算法,最后得出結論。

        [關鍵詞]排隊論;甩掛站場;排隊模型

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.28.075

        1引言

        機動車將隨車拖帶的承載裝置,包括半掛車、全掛車甚至貨車底盤上的貨箱甩留在目的地后,再拖帶其他裝滿貨物的裝置返回原地,或者駛向新的地點,這種1輛帶有動力的主車,連續(xù)拖帶2個及以上承載裝置的運輸方式被稱為甩掛運輸。[1]甩掛運輸是一種先進的道路貨運組織方式,代表著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展方向。20世紀40年代,發(fā)達國家開始大量采用甩掛運輸,到目前為止,發(fā)達國家大型貨運企業(yè)幾乎無一例外地采用了甩掛運輸。在歐美、日本等發(fā)達國家,甩掛運輸貨物周轉量占到貨物周轉總量的70%~80%。我國甩掛運輸起源于20世紀80年代,經過30多年的發(fā)展,與發(fā)達國家相比,我國的甩掛運輸嚴重滯后。除了法律、制度環(huán)境約束外,甩掛車型標準不統(tǒng)一,甩掛站場建設不足、設施設備落后、站場規(guī)劃不合理等問題也嚴重阻礙著我國甩掛運輸的發(fā)展。近年來,隨著物流產業(yè)的逐步升溫,國家出臺了許多相關政策促進甩掛運輸的發(fā)展,如國家“十三五”規(guī)劃綱要以及國務院印發(fā)的節(jié)能減排、物流業(yè)調整和振興等專項規(guī)劃中,均提出要積極發(fā)展公路甩掛運輸,而甩掛運輸站場的建設是發(fā)展甩掛運輸的基礎條件,合理的甩掛運輸站場設計則是其中最重要的一環(huán)。本文利用排隊模型的具體算法來解決甩掛站場中甩掛運輸裝卸作業(yè)區(qū)的數量配備問題和甩掛車輛等待作業(yè)的排隊模式,從而提高甩掛運輸站場的作業(yè)效率,獲得更好的經濟效益。

        2研究設計

        2.1模型引入

        排隊論是通過對排隊系統(tǒng)中的“顧客”以及其被服務的時間進行研究統(tǒng)計,找出規(guī)律,計算得出整個排隊系統(tǒng)的績效指標(排隊長度、等待時間、在系統(tǒng)中停留的時間等),再通過這些規(guī)律來對整個排隊系統(tǒng)進行優(yōu)化,節(jié)約時間成本,提高經濟效益。如圖1所示,排隊論包括輸入過程、排隊規(guī)則和服務臺三個要素。通過對現(xiàn)有服務系統(tǒng)中各要素的調查、研究、分析、評估,改善現(xiàn)有系統(tǒng)中的問題,獲得系統(tǒng)最優(yōu)作業(yè)狀態(tài)。排隊論在生活中的應用非常廣泛,比如在銀行的智能排隊系統(tǒng)[2]、電動汽車電池回收[3]、醫(yī)院門診化驗服務[4]、自動化立體倉庫系統(tǒng)[5]等領域都有廣泛的應用。

        本文引入排隊論對甩掛站場的最佳裝卸臺數量以及最優(yōu)排隊模式進行研究,達到減少甩掛車輛排隊等待的時間,提高甩掛運輸站場的作業(yè)效率的目的。

        圖1 排隊模型示意

        2.2模型假設

        泊松分布適用于描述單位時間內隨機事件發(fā)生的次數,而甩掛站場中每天到達的甩掛車輛數是隨機的,不妨假設每天到達甩掛站場的甩掛車輛數目λ符合泊松分布,裝卸站臺的服務時間μ符合負指數分布,系統(tǒng)容量無限,顧客源也無限,基于此來對甩掛站場的調度作業(yè)建立排隊模型。

        2.3模型表達

        記系統(tǒng)中甩掛車輛數為n的概率Pn(n=0,1,2,…),這樣,當系統(tǒng)作業(yè)達到穩(wěn)態(tài)時,其狀態(tài)轉移如圖2所示。

        其中λ為車輛平均到達率,μ為平均服務率,c為作業(yè)區(qū)個數,n為甩掛站場系統(tǒng)中的車輛數,P0為系統(tǒng)空閑的概率,Pn為系統(tǒng)中有n輛車的概率。

        2.3.1設計甩掛站場的最佳裝卸作業(yè)區(qū)數

        設Cs為每個作業(yè)區(qū)單位時間的作業(yè)成本,Cw為每輛甩掛車在站場中逗留單位時間的損失費用,Z表示整個甩掛系統(tǒng)的總費用。得到:

        Z=cCs+LsCw

        化簡得:

        Ls(c*)-Ls(c*+1)≤(Cs/Cw)≤Ls(c*-1)-Ls(c*)

        (1)

        依次計算Ls(1),Ls(2),Ls(3),…相鄰兩項之差,看常數落在哪二者之間,便可確定c*,即最優(yōu)作業(yè)區(qū)數。

        圖2 狀態(tài)轉移示意

        2.3.2利用排隊論設計最優(yōu)排隊方案

        甩掛站場一般都建設有多個裝卸作業(yè)區(qū),但是不合理的排隊方式會導致甩掛車輛的流動變得緩慢,拉低甩掛作業(yè)的效率,從而降低整個甩掛運輸的效率。我們這里通過對甩掛運輸站場的車輛到達后的兩種排隊方式下的績效指標進行對比,得出最優(yōu)排隊方案。根據排隊理論,這里主要比較的績效指標有:P0表示作業(yè)區(qū)空閑的概率;Ls表示平均隊長,即系統(tǒng)中平均的車輛總數;Lq表示平均排隊長,即平均排隊的車輛數;Ws表示平均逗留時間,即車輛平均在甩掛站場中的逗留時間;Lq表示平均排隊時間,即車輛平均花費在排隊上的時間。

        模型假設一:所有的車輛到達后排成一個隊列,當有作業(yè)區(qū)空閑時,排在前面的甩掛車輛便進入空閑作業(yè)區(qū)進行甩掛作業(yè),即單隊多服務臺,系統(tǒng)容量無限,顧客源無限,標準的M/M/C/∞/∞模型。

        由圖2中整個系統(tǒng)達到穩(wěn)態(tài)時的狀態(tài)轉移,可以得出如下狀態(tài)轉移方程組:

        (2)

        忙期概率:

        (3)

        (4)

        (5)

        (6)

        (7)

        假設模型二:甩掛車輛到達站場后根據不同的作業(yè)區(qū)空閑情況,分別在不同的作業(yè)區(qū)后面排隊,且入隊后不可以換隊。即單隊單服務臺,系統(tǒng)容量無限,顧客源也無限,標準的M/M/1/∞/∞模型。

        在這種情況下,可以將不在N個作業(yè)區(qū)的情況看成N個標準的M/M/1模型,根據排隊理論論,可以得出空閑概率和忙期概率:

        (8)

        根據狀態(tài)概率的解析式,得出M/M/1系統(tǒng)的績效指標。

        (9)

        (10)

        (11)

        (12)

        通過分析對比某一甩掛站場兩種不同排隊模式下的績效指標,我們可以得出該甩掛站場應該采用的排隊模型,以節(jié)約排隊時間,提高作業(yè)效率,獲得更好的經濟效益。

        3實證分析

        四川省甩掛聯(lián)盟正式成立,在成都、達州、宜賓、西昌、樂山五個城市進行試點運行。宜賓尚未有規(guī)模較大、設施完善的甩掛運輸站場,目前主要是在臨港開發(fā)區(qū)進行聯(lián)盟的甩掛作業(yè),四川省甩掛聯(lián)盟采用的是兩點一線的運輸方式,但是隨著聯(lián)盟作業(yè)的一步步成熟,現(xiàn)代化甩掛運輸站場的建設,聯(lián)盟車輛會逐漸向循環(huán)式的運輸方式轉型,屆時能使甩掛運輸的效率得到大大提升。

        本文以宜賓甩掛運輸站場為案例,對裝卸作業(yè)區(qū)及甩掛車輛排隊模式進行研究設計: 四川宜賓甩掛運輸現(xiàn)在使用的甩掛車輛皆為半掛車,最大載重為39噸。通過線性回歸方法預測2016年的貨運總量為8064.88萬噸,結合其他相關數據得出,宜賓甩掛運輸站場建成后,2016年宜賓日到達甩掛車輛將達32輛,即到達率λ=32,根據實際走訪宜賓臨港作業(yè)區(qū)的甩掛作業(yè),每輛甩掛車進入裝卸作業(yè)區(qū)的作業(yè)時間平均為30分鐘,每個作業(yè)區(qū)每天服務的車輛數為18輛。假設車輛的到達分布符合泊松分布,作業(yè)區(qū)的服務時間符合負指數分布,系統(tǒng)容量無限,顧客源也無限。

        3.1設計最優(yōu)裝卸作業(yè)區(qū)數量

        以宜賓甩掛站場為例,假設每增設一個作業(yè)區(qū)的成本Cs為2000元,車輛因為等待而損失的費用為500元,每個作業(yè)區(qū)每天可以服務8輛甩掛車,其他條件同標準M/M/C/∞/∞模型,應設置多少個裝卸作業(yè)區(qū)可使得總費用最小。

        表1 不同作業(yè)區(qū)總費用對比

        3.2比較不同排隊模型,選擇甩掛站場最佳排隊方式

        以上文宜賓市甩掛運輸站場為例,假設宜賓的甩掛站場有3個裝卸作業(yè)區(qū)。對比假設模型一與假設模型二的績效指標,選擇最優(yōu)模型。

        表2 排隊模型對比

        由表2的指標對比可以看出,在對宜賓甩掛站場的分析中,M/M/3/∞/∞模型的各項指標都明顯優(yōu)于M/M/1/∞/∞模型,所以宜賓甩掛運輸站場應該選擇M/M/3/∞/∞模型作為甩掛車流的排隊模式。

        4結論

        本文利用排隊論研究甩掛運輸站場的裝卸作業(yè)區(qū)數量設置以及車輛的排隊模式的最優(yōu)方案,為甩掛站場的設計和車輛排隊作業(yè)調度提供參考思路。隨著甩掛運輸的逐步成熟,各個地區(qū)有規(guī)模性的甩掛運輸站場相繼建立起來,在車輛排隊系統(tǒng)中,甩掛運輸站場可以依托現(xiàn)代化信息系統(tǒng)及設備加以輔助,無疑大大提高運輸調度的效率,節(jié)約運輸成本。比如在車輛進門時可以通過手機掃描二維碼的形式進行排號,通過微信平臺隨時查看前方車輛排隊情況,讓司機可以合理安排時間。各甩掛運輸站場在進行規(guī)劃設計時應合理使用運籌科學的方法,設計出合理的調度方案,盡可能地減少車輛的排隊等待時間,節(jié)約各種資源,使經濟效益達到最大化。

        參考文獻:

        [1]高洪濤,李紅啟.道路甩掛運輸組織理論與實踐[M].北京:人民交通出版社,2010.

        [2]陳傳明,馮荷英,章蓉.排隊論在商業(yè)銀行營業(yè)窗口排隊問題中的應用[J].山西財經大學學報,2012,34(3):67-69.

        [3]宮大慶,劉世峰,魯曉春.基于排隊論的電動汽車電池回收建模與仿真研究[J].中國人口資源與環(huán)境,2013,23(6):169-176.

        [4]宋文琪,李啟亮,金芳,等.基于排隊論的門診化驗服務效率評估與改進[J].中國醫(yī)院管理,2014,34(1):51-53.

        [5]董皓,張偉,朱德橋,等.基于排隊論理論的自動化立體倉庫系統(tǒng)運行參數分析[J].機械設計與制造,2010(6):203-205.

        [6]郝海,熊德國.物流運籌學[M].北京大學出版社,2010.

        [7]朱燦,楊明.基于生滅過程的場站周轉掛車數量配置[N].長安大學學報:自然科學版,2016,36(2):78-79.

        [8]吳耀華,王勝力,王常香.排隊論在物流規(guī)劃中的應用[J].物流科技,2004,27(105):23-25.

        [基金項目]國家級“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練”項目(項目編號:201510641014)。

        [作者簡介]代雯怡,女,宜賓學院經濟與管理學院學生,管理學學士,物流管理專業(yè);李平,男,瀘州人,宜賓學院講師,物流工程碩士研究生。研究方向:供應鏈物流、港口物流、國際物流;李虹蒲,男,宜賓學院經濟與管理學院學生,管理學學士,物流管理專業(yè)。

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