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        淺談工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐
        ——以江蘇省工業(yè)企業(yè)為例

        2016-07-27 02:23:11劉婷婷周卿鈺鄭天鳳曲馨田
        中國市場(chǎng) 2016年28期
        關(guān)鍵詞:實(shí)踐模式工業(yè)企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)

        劉 洋,劉婷婷,周卿鈺,鄭天鳳,曲馨田

        (中國礦業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,江蘇 徐州 221116)

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        淺談工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐
        ——以江蘇省工業(yè)企業(yè)為例

        劉洋,劉婷婷,周卿鈺,鄭天鳳,曲馨田

        (中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)

        [摘要]在當(dāng)前國家大力提倡低碳經(jīng)濟(jì)模式的背景下,綠色管理成為企業(yè)發(fā)展關(guān)注的重點(diǎn)之一。企業(yè)的人力資源管理部門需要從人力資源管理模式的角度來思考這一問題。文章從當(dāng)前工業(yè)企業(yè)實(shí)行綠色人力資源管理的現(xiàn)狀入手,提出其實(shí)行綠色人力資源管理實(shí)踐模式的建議,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì);綠色人力資源管理;工業(yè)企業(yè);實(shí)踐模式

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.28.133

        1引言

        在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下,低碳經(jīng)濟(jì)這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)被越來越多地提及。這一旨在達(dá)到社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的發(fā)展模式號(hào)召企業(yè)通過技術(shù)、制度方面的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及新能源的開發(fā)等手段,降低企業(yè)對(duì)高碳能源的消耗,從而降低碳排放,降低對(duì)環(huán)境的影響。

        2003年是人力資源生態(tài)研究的新起點(diǎn),這一年人力資源生態(tài)系統(tǒng)的概念被提出。西方大量學(xué)者指出,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,需要采取與外部環(huán)境條件適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。目前國外對(duì)于這方面的研究集中在跨國公司,從一般意義層面出發(fā)來探討基本的理論、思想和方法較少,筆者認(rèn)為這與企業(yè)性質(zhì)相關(guān),一般的企業(yè)在發(fā)展過程中很難顧及與生態(tài)環(huán)境的平衡,更不用說進(jìn)行綠色管理,也就少人問津,但這部分企業(yè)卻是我們應(yīng)該關(guān)注的部分。而國內(nèi)則側(cè)重企業(yè)與環(huán)境之間、人力資源管理與環(huán)境之間互動(dòng)關(guān)系的探討。

        本研究的必要性在于低碳經(jīng)濟(jì)催生企業(yè)進(jìn)行綠色人力資源管理實(shí)踐,研究的現(xiàn)實(shí)意義則表現(xiàn)在綠色人力資源管理成為撬動(dòng)企業(yè)進(jìn)入低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新支點(diǎn)。

        2工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理

        我國工業(yè)企業(yè)能源消耗占全國消費(fèi)總量的70%,數(shù)量驚人。面對(duì)這樣的客觀事實(shí),在號(hào)召低碳經(jīng)濟(jì)的背景下,如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益的“三效均衡”是值得企業(yè)思考的問題。工業(yè)企業(yè)的綠色人力資源管理的目標(biāo)在于:提高凈能源產(chǎn)出,保障國家能源安全,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。并且通過對(duì)工業(yè)企業(yè)人力資源的有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理,培養(yǎng)和開發(fā)具備“綠色、低碳、和諧”思想的人才,來降低生產(chǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、減少生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的污染問題。其與一般的綠色人力資源管理的異同見下表。

        綠色人力資源管理與工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理的比較

        續(xù) 表

        3工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐模式現(xiàn)狀

        3.1工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐模式

        工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理診斷使企業(yè)具備向綠色人力資源管理轉(zhuǎn)化的內(nèi)部條件;工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理動(dòng)力傳導(dǎo)機(jī)制將外部動(dòng)力因素的作用轉(zhuǎn)化為工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理行為。這兩個(gè)模塊促進(jìn)工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),反過來工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理目標(biāo)又對(duì)這兩個(gè)模塊起引導(dǎo)作用。三個(gè)模塊,共同構(gòu)成工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐模式(見下圖)。

        工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐模式

        3.2工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐存在的問題

        對(duì)于當(dāng)前工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐存在的問題,筆者從傳統(tǒng)的人力資源六大模塊出發(fā),有以下幾點(diǎn)總結(jié):①人力資源管理部門與組織其他部門、員工個(gè)體之間就企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理的意義、措施等缺少協(xié)調(diào)機(jī)制;②人員招聘與錄用評(píng)價(jià)體系不能較好地反映“綠色、低碳”的思想;③缺少在企業(yè)生態(tài)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任方面的教育培訓(xùn)計(jì)劃;④企業(yè)內(nèi)部缺少對(duì)“綠色、低碳、和諧”思想的普及與宣傳;⑤績(jī)效考核體系中缺少對(duì)社會(huì)效益和生態(tài)效益的指標(biāo)設(shè)計(jì);⑥薪酬體系對(duì)員工努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與生態(tài)責(zé)任的激勵(lì)性不強(qiáng)。因此,企業(yè)在實(shí)行的過程中會(huì)勢(shì)必會(huì)困難重重,得不到理解和支持的管理模式而只能流于形式。

        4促進(jìn)工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理實(shí)踐的措施

        4.1提高員工節(jié)能減排意識(shí),營造低碳的發(fā)展氛圍

        第一,從戰(zhàn)略層面加強(qiáng)員工對(duì)低碳發(fā)展的認(rèn)識(shí),并在企業(yè)廣泛、深入、持久地開展宣傳教育,將這一理念納入培訓(xùn)體系,塑造綠色、低碳、和諧的企業(yè)文化;第二,通過各種形式培養(yǎng)員工的資源憂患意識(shí),甚至可以形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在員工的績(jī)效考核中體現(xiàn);第三,讓每一位員工意識(shí)到企業(yè)進(jìn)行綠色人力資源管理工作的決心,將員工與企業(yè)統(tǒng)一在一條戰(zhàn)線上,激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,把節(jié)能減排轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

        4.2培養(yǎng)員工綠色管理意識(shí),營造綠色的環(huán)境氛圍

        培養(yǎng)員工綠色管理意識(shí)是對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色人力資源管理的進(jìn)一步加強(qiáng),從一般層面上升到管理層面,從意識(shí)覺醒到納入管理體制,員工對(duì)于綠色管理的認(rèn)同是必不可少的。企業(yè)一方面要在內(nèi)部宣傳,落實(shí)綠色管理;另一方面對(duì)外部能夠提供支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)產(chǎn)品、間接改善工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理的外部環(huán)境,從而保障工業(yè)企業(yè)綠色人力資源管理模式的順利實(shí)施。

        4.3推進(jìn)企業(yè)和諧管理,營造和諧的管理氛圍

        推進(jìn)工業(yè)企業(yè)和諧管理,有以下三個(gè)著力點(diǎn):

        第一,著力于以“以人為本”,推進(jìn)與員工關(guān)系的和諧;第二,著力于生態(tài)建設(shè),推進(jìn)與生態(tài)環(huán)境的和諧;第三,著力于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,推進(jìn)與社會(huì)環(huán)境的和諧。從三個(gè)著力點(diǎn)出發(fā)更有力地實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        5結(jié)論

        企業(yè)通過綠色人力資源管理的實(shí)踐,樹立綠色雇主形象,為企業(yè)贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),吸引優(yōu)秀人才加盟;培育綠色企業(yè)文化,形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的核心價(jià)值觀;培養(yǎng)高技術(shù)人才,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì);為員工提供健康安全的工作環(huán)境,將報(bào)酬與綠色績(jī)效結(jié)合起來,激勵(lì)員工參與企業(yè)環(huán)境管理活動(dòng),使企業(yè)全體成員形成強(qiáng)大的凝聚力,為企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展提供了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉楊.低碳經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)綜述及經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010(17):24-25.

        [2]劉先濤,石俊.基于低碳經(jīng)濟(jì)的綠色人力資源管理研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2010,30(9):53-55.

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