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        探討運(yùn)輸五分公司員工思想轉(zhuǎn)變

        2016-07-25 07:49:02范春野
        關(guān)鍵詞:思想工作員工企業(yè)

        范春野

        中圖分類號(hào):F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)06-000-01

        摘 要 眾所周知,人是生產(chǎn)力要素中最重要、最活躍的第一要素。企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)的發(fā)展要依靠每一位員工?;仡欉@么多年來(lái)運(yùn)輸五分公司走過(guò)的發(fā)展歷程,我們可以清楚地看到,無(wú)論是公司重組、還是主輔分離等一系列重大改革,我們所走過(guò)的每一步都來(lái)之不易,它凝聚著每一個(gè)鉆井人、井下人、運(yùn)輸人的智慧和汗水,體現(xiàn)了大慶油田積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化及改革精神。那么,在新形勢(shì)下我們?nèi)绾尉o密結(jié)合實(shí)際,做好企業(yè)員工的思想政治工作呢?

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 員工 思想工作

        我們認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)的一切工作都要圍繞運(yùn)輸這個(gè)中心工作來(lái)展開(kāi),而員工的思想觀念轉(zhuǎn)變是企業(yè)以運(yùn)輸為主體的前提。因此,必須堅(jiān)持以人為本,依靠員工,關(guān)心員工,激勵(lì)員工,充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)各自的政治優(yōu)勢(shì),把加強(qiáng)企業(yè)黨建工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融為一體,以促進(jìn)員工的全面發(fā)展為目標(biāo),以提高員工的素質(zhì)、能力為手段,以調(diào)動(dòng)員工的積極性主動(dòng)性為重點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作把一線員工的工作壓力變?yōu)橥七M(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。要做好企業(yè)員工的思想政治工作,當(dāng)務(wù)之急是要實(shí)施“一二三四”戰(zhàn)略,即堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”、樹(shù)立“兩種觀念”、突出“三項(xiàng)抓手”、做到“四個(gè)引導(dǎo)”。

        堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”:就是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)??茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的重大發(fā)展。我們一定要以黨的十八大精神為指導(dǎo),把企業(yè)員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求和部署上來(lái),把企業(yè)發(fā)展作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要舉措,轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式。

        樹(shù)立“兩種觀念”:一是創(chuàng)新的觀念。我們要圍繞運(yùn)輸一公司提出的發(fā)展戰(zhàn)略加快企業(yè)的發(fā)展,加大宣貫力度,把企業(yè)發(fā)展放在必須保持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,提升運(yùn)行效率為重點(diǎn),強(qiáng)化管理提升和挖潛增效,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源優(yōu)化等方面加深理解。

        二是先進(jìn)文化也是生產(chǎn)力的觀念。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)、生生不息的源泉。運(yùn)輸人之所以能從容面對(duì)企業(yè)一次又一次重大改革,經(jīng)受住一次又一次嚴(yán)峻考驗(yàn),做到思想不亂,隊(duì)伍不散,走出了一條在改革中發(fā)展,在發(fā)展中改革的新路子,就是因?yàn)橛袃?yōu)秀的企業(yè)文化在起強(qiáng)有力的支撐作用。因此我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)文化進(jìn)一步加以提煉與整合,拓展、深化企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)中員工的先進(jìn)典型事跡和典型經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行大力宣傳,以典型的力量鼓舞廣大員工,使企業(yè)的理念與優(yōu)秀的企業(yè)文化一起“入眼、入耳、入腦、入心”,貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)和管理全過(guò)程,促使員工對(duì)企業(yè)由認(rèn)知向認(rèn)同深化推進(jìn),逐步把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的要求上來(lái),讓員工真正成為企業(yè)發(fā)展的實(shí)施者與推動(dòng)者。

        突出“三項(xiàng)抓手”:

        一是以加強(qiáng)企業(yè)黨建工作為抓手,把思想政治工作落實(shí)到基層。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員不僅是做好員工思想政治工作的骨干,也是接受教育、以身示范的主體。因此,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和融合,首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則是最有效的思想政治工作。要堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)制度,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為員工作出表率。

        二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手,努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。堅(jiān)持以人為本、依靠員工、關(guān)心員工、激勵(lì)員工是運(yùn)輸穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。我們就是要通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),努力營(yíng)造干事有舞臺(tái),工作有動(dòng)力,評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展有空間,利益有保障的良好氛圍,著力打造觀念新、技能高、人心齊的優(yōu)秀聯(lián)合團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展融合的需要。

        三是以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,精心打造運(yùn)輸人“硬骨頭”服務(wù)品牌。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本。以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人們的多方面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。要關(guān)心員工,關(guān)愛(ài)員工,認(rèn)真解決員工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,不斷改善員工的工作環(huán)境和文化生活條件,營(yíng)造一種工作場(chǎng)所優(yōu)美、干凈,員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的人文環(huán)境,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

        做到“四個(gè)引導(dǎo)”:

        一是引導(dǎo)員工樹(shù)立運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的思想觀念,運(yùn)輸企業(yè)要發(fā)展,必須首先要使員工進(jìn)行思維方式和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)型,要樹(shù)立服務(wù)的理念。

        二是引導(dǎo)員工強(qiáng)化以服務(wù)對(duì)象為中心的工作理念。劃歸運(yùn)輸后企業(yè)員工的服務(wù)方式同樣面臨更新。因此,不再是鉆井老大哥了,要服務(wù)于鉆井老大哥了,企業(yè)員工都需要改變傳統(tǒng)觀念,從“服務(wù)對(duì)象需要什么樣的服務(wù)”入手規(guī)劃和安排自身工作,組成一支高效響應(yīng)服務(wù)對(duì)象需求的服務(wù)型人才隊(duì)伍,為服務(wù)對(duì)象提供滿意的服務(wù)。

        三是引導(dǎo)員工積極完善自我,接受劃歸運(yùn)輸以來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)。員工的素質(zhì)和能力要隨著分公司的發(fā)展的要求變化。根據(jù)分公司發(fā)展的需要,要大力培養(yǎng)和培訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)效等人才。為此,我們要幫助員工做規(guī)劃,為員工發(fā)展提供理想平臺(tái),使他們?cè)谄髽I(yè)中脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。

        四是引導(dǎo)員工正確理解發(fā)展中的改革措施。隨著企業(yè)發(fā)展的逐步推進(jìn),一些深層次的矛盾和問(wèn)題將比較集中地顯露出來(lái)。特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益下滑時(shí),員工思想上就容易產(chǎn)生種種對(duì)改革的擔(dān)心和疑慮。面對(duì)這一情況,企業(yè)黨組織應(yīng)積極開(kāi)展有效的思想政治工作,使員工了解政策的精神,消除思想認(rèn)識(shí)上的困惑,增強(qiáng)全局觀念和按政策辦事的自覺(jué)性。

        劃歸運(yùn)輸不是一種選擇,注定是一項(xiàng)戰(zhàn)略。對(duì)于作為運(yùn)輸人,我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),要教育員工充分認(rèn)識(shí)到統(tǒng)一服務(wù)油田是關(guān)鍵,而全員思想觀念轉(zhuǎn)變是前提。只有全員思想觀念的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)運(yùn)輸發(fā)展的需要。

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