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        淺述人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

        2016-07-20 07:11:38上饒市地質(zhì)隊張劍虹
        中國商論 2016年17期
        關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展人力資源管理經(jīng)濟

        上饒市地質(zhì)隊 張劍虹

        淺述人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

        上饒市地質(zhì)隊 張劍虹

        摘 要:隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會水平的提高,我們逐漸意識到,科學技術才是第一生產(chǎn)力,因而要促進經(jīng)濟發(fā)展,提高科學技術水平,就必須加強人才培養(yǎng)工作。人力資源管理的質(zhì)量直接決定了經(jīng)濟能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,二者聯(lián)系緊密。因此,人力資源管理對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。

        關鍵詞:人力資源管理 經(jīng)濟 可持續(xù)發(fā)展

        1  人力資源管理的內(nèi)涵

        1.1 人力資源管理的概念

        資源就是在人們在生產(chǎn)中,為了創(chuàng)造經(jīng)濟效益而投入的所有要素,資源是經(jīng)濟學上的專業(yè)名詞。在社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展中,人力資源不僅指處于勞動年齡范圍內(nèi)勞動者的能力,還包括勞動者的知識水平、智力水平、體質(zhì)條件、專業(yè)技能以及情商、道德素質(zhì)和心理素質(zhì)等多個方面。

        1.2 人力資源管理的目標和特點

        對于人力資源管理工作來說,最主要的目標就是將勞動者的主觀能動性和最大使用價值發(fā)揮出來,進而實現(xiàn)人才的全面發(fā)展和更高層次的培養(yǎng)。人力資源管理的特點可以從以下幾個方面得以體現(xiàn):第一,工作方式多樣化、多元化,勞動者在工作中體現(xiàn)出更強的主動性和積極性,人力資源管理通過預見性的激勵、組織等措施,實現(xiàn)員工的綜合發(fā)展和全面提高,而不僅僅是員工管理這一個內(nèi)涵,因此,人力資源管理的最大特點是能夠充分發(fā)揮員工的主動性和積極性;第二,人力資源管理,讓人才開發(fā)和員工管理的手段更加豐富,為了實現(xiàn)崗位和員工之間的匹配性,不僅要進行工作設計、流程規(guī)劃等,還要進行關系協(xié)調(diào)等方面的工作;第三,人力資源管理工作強調(diào)充分發(fā)揮員工潛能,認為員工是有待開發(fā)的重要資源,通過發(fā)揮員工潛能來實現(xiàn)員工價值的提升。要實現(xiàn)這個目標,人力資源管理需要重視工作設計和職業(yè)規(guī)劃,在工作過程中還要加強業(yè)務培訓,真正實現(xiàn)“物盡其用,人盡其才”的目標。

        1.3 人力資源管理的基本內(nèi)容和職能

        一般人力資源管理包含如下內(nèi)容:員工職位分析、員工職位評價、人力資源管理規(guī)劃、員工管理工作等。開展人力資源管理的主要目的是為了發(fā)掘員工潛能,吸引并留住優(yōu)秀的人才。由于人力資源管理的特性,決定了人力資源管理有如下職能:獲取人才、整合統(tǒng)一、適時調(diào)控、人才激勵和開發(fā)潛能,這幾個職能聯(lián)系緊密,相輔相成。

        1.4 人力資源管理的內(nèi)涵分析

        科學的人力資源管理是采用恰當?shù)姆绞?,實現(xiàn)人力資源的科學規(guī)劃和合理配置,開發(fā)員工潛能并合理的運用,人力資源管理的對象包括能夠提供體力勞動和智力勞動的所有個體。從宏觀角度看,人力資源管理就是采用合適的方法獲取人力資源并進行管理,在人力資源管理的過程中,需要運用恰當?shù)姆椒ㄌ幚韨€體之間的矛盾,協(xié)調(diào)個體之間的關系,將個體的潛能充分發(fā)揮出來,共同實現(xiàn)組織或者團隊的目標?,F(xiàn)代化的人力資源管理將組織或者團體中的人員作為可以開發(fā)的資源,通過科學有效的管理方法,實現(xiàn)人才和職能的最佳配合,盡量做到“人盡其才,事得其人”。將崗位和員工協(xié)調(diào)后,才能實現(xiàn)員工與員工之間的緊密合作,提高團隊的整體水平,充分發(fā)揮團隊的整體力量,實現(xiàn)組織的共同進步和員工的共同發(fā)展,只有提高了組織的綜合實力,才能讓成員獲得更多的成長機會,進一步發(fā)揮出自己的潛力,給組織帶來更大的貢獻,并由此實現(xiàn)良性循環(huán)。

        對于我國的人力資源管理領域,近年來不斷引進先進的管理理念,出現(xiàn)了諸多新的管理方法,人力資源管理思想正在不斷發(fā)展和革新,并且給社會各個領域的發(fā)展提供了推動力。我國理論界、學術界和其他領域的人員對人力資源管理都非常重視,針對人力資源管理現(xiàn)狀進行了全面深入的分析并時刻關注著政策方針的變化。從宏觀角度進行人力資源的組織和規(guī)劃,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,能夠?qū)⒖茖W技術最大化地轉化為生產(chǎn)力,盡量滿足社會生產(chǎn)的需要,確保我國經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,社會能夠平穩(wěn)運行。

        2  人力資源管理和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關系

        環(huán)境保護催生出可持續(xù)發(fā)展的理念,經(jīng)過幾十年的發(fā)展逐漸完善,目前可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入到諸多領域,形成了相對完善的體系。我國可持續(xù)發(fā)展的基礎是生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展,而社會可持續(xù)發(fā)展是核心,因此可持續(xù)發(fā)展涉及社會領域的各個方面。人們生存發(fā)展的基礎是經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,而人們生存發(fā)展的必要條件是生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。只有確保這兩個方面,才能實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,而人力資源管理的質(zhì)量直接決定了經(jīng)濟發(fā)展的水平。

        2.1 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的意義

        要確保經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,需要滿足三個方面的條件,即產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、高產(chǎn)出低投入、市場供求關系平衡。因此,要實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強人力資源管理質(zhì)量,為經(jīng)濟發(fā)展提供推動力。經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的核心就是盡量防止出現(xiàn)生產(chǎn)過?;蛘吖┙o不足的局面,將經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長作為發(fā)展的主要目標;在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,要盡量保證經(jīng)濟和環(huán)境的平衡性,切忌用環(huán)境質(zhì)量的降低和大量不可再生資源的消耗為代價換取經(jīng)濟增長,堅持低碳發(fā)展的理念。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,各種先進的科學技術不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也得到了優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,經(jīng)濟結構趨向健康合理,這也是促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。

        2.2 經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和人力資源分析

        實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,就要不斷促進經(jīng)濟發(fā)展由數(shù)量型轉向質(zhì)量型,由粗放型轉向集約型,由速度型轉向效益型。經(jīng)過這一系列的轉變,可以看到科學規(guī)范的管理各類資源是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要因素,與經(jīng)濟發(fā)展有關的資源有很多種,如技術資源、人力資源、自然資源和資本資源,這其中最核心的資源是人力資源,人力資源能夠調(diào)配其他所有資源,并進行資源的轉化和再生產(chǎn),實際上人力資源的管理水平對經(jīng)濟資源轉化效率和財富的質(zhì)量有決定性影響。經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展就是維持經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)的增長,經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源管理的要求就是能夠滿足對人力資源的最佳匹配和需求量,對人力資源的組成結構進行優(yōu)化,能夠進一步優(yōu)化經(jīng)濟結構并實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        3  經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對人力資源管理的要求

        自市場化經(jīng)濟體制替代計劃經(jīng)濟體制之后,人力資源的重心也由包就業(yè)包分配轉化為自由求職和自由招聘,人才流動性很大,而人才市場也更加開放,人力資源更加豐富。在新形勢下,要保證我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,人力資源管理也要隨之變革。

        3.1 規(guī)范人力資源市場管理體制

        只有有了規(guī)范的制度,才能提高人力資源管理的質(zhì)量。我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特點之一就是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,大部分流動人才都會選擇經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),以期獲得更大的經(jīng)濟效益,提高生活質(zhì)量,而這也是造成人力資源市場不平衡的主要原因之一。在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求下,必須實現(xiàn)人力資源市場的規(guī)范化管理,這是解決就業(yè)問題等社會問題的重要途徑之一。政府部門通過合理調(diào)控,提高人力資源市場的均衡性,現(xiàn)階段需要重視培養(yǎng)新興領域人力資源,但也不能忽視勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

        3.2 重視宏觀調(diào)控的重要作用

        政府部門對人力資源的調(diào)控,實現(xiàn)可再生人力資源的發(fā)展,主要是通過出臺政策、完善法律法規(guī)、采取經(jīng)濟手段等宏觀方式,人力資源管理的水平受到相關方針政策的影響,歐美發(fā)達國家很早就將人力資源管理納入社會保障體系。人力資源管理包含淺層次的人才引進和人才培養(yǎng),還包括更加細化的對各種類型的人才的培養(yǎng)和研究,經(jīng)過不斷研究開發(fā)更加有效率的人力資源管理手段。而只有政府相關部門才具有對人力資源管理進行宏觀調(diào)控的手段和權限,例如通過社會保障體系維持人力資源的穩(wěn)定性,而政府才擁有足夠的財力、人力和物力實現(xiàn)社會保障體系的正常運行,因此要實現(xiàn)人力資源管理的福利保障,就必須有政府部門的支持。

        人力資源和經(jīng)濟發(fā)展有著非常緊密的聯(lián)系,因為經(jīng)濟活動的主體是人,因此必須實現(xiàn)經(jīng)濟和人力資源的同步發(fā)展,在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為平穩(wěn)的情況下,人力資源趨向這個區(qū)域的意向會更強,顯然經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)最低工資標準也較高。因此,人力資源和經(jīng)濟發(fā)展是相互影響的,經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)人才可持續(xù)再生,而充足的人力資源能夠促進經(jīng)濟高速發(fā)展。

        4  結語

        綜上,現(xiàn)階段我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化是經(jīng)濟轉型的主要推動力量,通過優(yōu)化人力資源結構,實現(xiàn)人力資源的最佳化利用,才能促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展并形成良性循環(huán)。

        參考文獻

        [1]劉素芳.人力資源管理與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展分析[J].中國集體經(jīng)濟,2015(28).

        [2]陶紅斌.城鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展問題與對策分析[J].中國經(jīng)貿(mào),2014(9).

        [3]張紅梅.人力資源與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2008(4).

        中圖分類號:F272.92

        文獻標識碼:A

        文章編號:2096-0298(2016)06(b)-039-02

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