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        心理學(xué)策略在高職學(xué)校班級管理中的應(yīng)用

        2016-07-09 13:58:05齊桂林
        內(nèi)蒙古教育·職教版 2016年6期
        關(guān)鍵詞:班級管理應(yīng)用

        齊桂林

        摘 要:高職學(xué)校是人才的重要輸出基地,班級是學(xué)校的基本組成單元,班級管理的好壞直接關(guān)系到學(xué)校教育質(zhì)量的優(yōu)劣。通過對班級的綜合管理,正確引導(dǎo)學(xué)生提高綜合素質(zhì),是高職學(xué)校優(yōu)化教育發(fā)展的重要舉措。本文針對高職學(xué)生特點,探討心理學(xué)策略在高職學(xué)校班級管理中的應(yīng)用,以期為高職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升提供參考。

        關(guān)鍵詞:心理學(xué)策略;高職學(xué)校;班級管理;應(yīng)用

        【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1216(2016)06C-0037-01

        近些年,高職學(xué)校的教育質(zhì)量成為社會關(guān)注的熱點問題之一。高職學(xué)校的學(xué)生多數(shù)沒有足夠的知識基礎(chǔ),學(xué)習(xí)動力也不足,在班級管理中存在諸多問題,影響了教育質(zhì)量的提升。心理學(xué)策略主要是利用學(xué)生的心理特點,對學(xué)生進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生端正態(tài)度、調(diào)控情緒、積極認(rèn)知。班級管理融合心理學(xué),有利于學(xué)生形成積極健康的價值觀,更有助于學(xué)生之間的交流,營造良好的班級氛圍,促進(jìn)學(xué)生個人及班級的進(jìn)步。

        一、高職學(xué)生的心理現(xiàn)狀

        相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在過去的十幾年中,青少年的心理健康水平正在下降。高職學(xué)校學(xué)生多數(shù)因高考失利或者高中階段成績不佳而進(jìn)入高職學(xué)校,面對考試的打擊或者長久被教師、同學(xué)的忽視,普遍存在焦慮、孤僻、認(rèn)知水平低等問題,嚴(yán)重影響了學(xué)生在高職學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活。此外,高職學(xué)生中有很多是第一次離開家庭,人際交往能力偏弱,長期緊張的人際關(guān)系,容易造成同學(xué)之間的矛盾,既影響自身的成長,也有礙于班級的團(tuán)結(jié)。

        二、高職學(xué)校班級管理現(xiàn)狀

        高職學(xué)生的特點在現(xiàn)階段的班級管理中經(jīng)常被忽視,學(xué)校往往會運用較為嚴(yán)格的考核措施達(dá)到嚴(yán)格管理的目的,而沒有考慮到學(xué)生的心理發(fā)展?fàn)顩r。傳統(tǒng)的班級管理,一味地要求學(xué)生按照既定的模式學(xué)習(xí)、生活、實踐,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)解決不同的問題,沒有充分考慮學(xué)生的個體差異,學(xué)生的自我意識得不到有效表達(dá)。在嚴(yán)格制度考核下,班級的成績可能會達(dá)標(biāo),但長此以往,學(xué)生的探索、創(chuàng)新意識被逐漸壓制,獨立思考的空間被擠壓,與綜合素質(zhì)的提升背道而馳,影響了學(xué)生能力的培養(yǎng)。

        三、心理學(xué)策略在高職學(xué)校班級管理中的應(yīng)用

        (一)發(fā)揮公平理論作用

        公平理論是美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯創(chuàng)立的,核心理念是人的工作動機(jī),不僅受報酬絕對值的影響,也受報酬相對值的影響,即人對于公平的承認(rèn)與否,需要一個與自己條件相似的人作為參照物,若報酬接近,則視為公平,否則視為不公平。在高職學(xué)校的班級管理中,要充分發(fā)揮公平理論的作用,肯定每一位學(xué)生對于班級的作用,對情況不佳的學(xué)生,教師要及時輔導(dǎo),引導(dǎo)其樹立信心,看到自己的進(jìn)步,肯定自己的努力,認(rèn)可自身“絕對值”及“相對值”的變化,師生共同努力,打造積極向上、健康、樂觀的班級氛圍。

        (二)應(yīng)用期望效應(yīng)促進(jìn)學(xué)生、班級進(jìn)步

        心理學(xué)中的“皮格馬利翁效應(yīng)”又被稱為“期望效應(yīng)”,該理論肯定了期望對人發(fā)展的巨大影響。期望者通過強(qiáng)烈的心理暗示,傳遞給被期望者積極的希望,以使其行為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。班級管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與高職學(xué)校培養(yǎng)專業(yè)技能過硬,綜合素質(zhì)較高的人的理念一致,教師在對學(xué)生的輔導(dǎo)中,務(wù)必要充分了解學(xué)生個體的成長環(huán)境,針對發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)其樹立科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃,對規(guī)劃進(jìn)行分解,每一學(xué)期都有學(xué)習(xí)目標(biāo),保持學(xué)生持久的學(xué)習(xí)動力,增強(qiáng)學(xué)生的自信心。在學(xué)生個體的自信心強(qiáng)化后,班級的凝聚力自然會增強(qiáng),通過班級成績目標(biāo)的制定,加之學(xué)生的自身努力,在教師引導(dǎo)下,實現(xiàn)學(xué)生個體與班集體的共同發(fā)展。

        (三)應(yīng)用社會影響理論

        一個人的變化或多或少會受到他人的影響,該理論的典型代表便是“從眾現(xiàn)象”,即人在一定壓力下發(fā)生的行為改變。在班級管理中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的社會影響效用,教師對于優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生的積極行為要及時給予肯定、表揚(yáng),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?,增?qiáng)優(yōu)秀行為在班級中的影響,由點及面,充分把握學(xué)生的心理變化,帶動班集體的行為價值觀走向,從而促進(jìn)班級的科學(xué)、有序管理。

        高職學(xué)校是技能人才的主要培養(yǎng)基地,對社會的進(jìn)步發(fā)展具有重要的作用。在高職學(xué)校班級日常管理中,教師應(yīng)當(dāng)充分考慮到學(xué)生的心理狀況,及時了解學(xué)生思想動向,并予以正確引導(dǎo),幫助學(xué)生形成正確的價值觀,培養(yǎng)健康、積極的心理素質(zhì),保障學(xué)生個體的科學(xué)發(fā)展。同時努力塑造和諧、向上的班級氛圍,為學(xué)生的成長提供健康的環(huán)境。只有學(xué)生個體與班集體同步發(fā)展,才能為教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升打下堅實的基礎(chǔ),才能促進(jìn)學(xué)生長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉靜.探究心理學(xué)策略在高職學(xué)校班級管理中的運用[J].當(dāng)代教育實踐與教學(xué)研究,2015,(10).

        [2] 俞瑤.心理學(xué)理論在高職院校班級管理和教育中的應(yīng)用[J].銅陵學(xué)院學(xué)報,2009,(6).

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