韓青梅

摘 要：隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理可以有效的保證建筑工程質(zhì)量以及對(duì)建設(shè)過程中的進(jìn)度把控。然而建筑工程監(jiān)理作為一個(gè)新的行業(yè)，在市場(chǎng)中的發(fā)展還不夠成熟，只有不斷規(guī)范、完善建筑工程監(jiān)理工作，才能夠有助于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；建筑工程質(zhì)量；難點(diǎn)

中圖分類號(hào)： TU231.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-50-2

0 引言

建筑工程監(jiān)理作為我國建筑企業(yè)建設(shè)管理的一部分，針對(duì)在具體的建筑工程監(jiān)理工作過程中所發(fā)生的各種難點(diǎn)，進(jìn)行深入的分析，積極解決建筑工程監(jiān)理工作中所存在的問題，從而切實(shí)做好建筑工程監(jiān)理工作，促進(jìn)建筑行業(yè)的良好發(fā)展，保障建筑工程的安全性。

1 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理實(shí)施的必要性

1.1 有助于強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量的安全性直接影響到后期用戶的使用，而建筑工程監(jiān)理對(duì)于每一個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著非常重大的影響，在建筑工程過程中，很多的外界因素都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量，其中最為主要的就是監(jiān)理人員，對(duì)于管理建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督直接會(huì)影響到建筑工程的使用價(jià)值與功能，同時(shí)也會(huì)影響到建筑效果，建筑工程監(jiān)理可以提高建筑工程的可靠性，從而使得各個(gè)單位責(zé)任明確，形成一種合理、科學(xué)的建筑施工管理體系，有助于提高建筑工程的管理水平與質(zhì)量。

1.2 有效控制建筑工程進(jìn)度

建筑工程監(jiān)理除了在對(duì)建筑工程整體的施工工作可以監(jiān)督、控制以外，對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等階段，也可以實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目分階段的監(jiān)控與管理。如在建筑工程的設(shè)計(jì)期初，可以明確建設(shè)單位與施工單位之間的責(zé)任與任務(wù)，從而確定建筑工程進(jìn)度，質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的初步定位，另外，在建筑工程的具體施工過程中，可以對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等的調(diào)整與管理，從而達(dá)到對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體的管理與監(jiān)督。

1.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全

建筑工程質(zhì)量的安全是建筑工程實(shí)施的必要前提，而且建筑工程的安全問題一直都受到人們的關(guān)注，隨著人們生活水平的提高，對(duì)于建筑工程的安全性也提出了更高的要求，具體表現(xiàn)在，一是需要建筑工程監(jiān)理能夠在保證建筑工程質(zhì)量安全的情況下能夠按時(shí)完成；二是在為建筑施工人員提供安全的環(huán)境下，提高建筑工程施工人員工作積極性，同時(shí)要保證建筑工程質(zhì)量。

2 目前建筑工程監(jiān)理存在的問題難點(diǎn)

2.1 對(duì)建筑工程監(jiān)理缺乏正確的認(rèn)識(shí)

目前很多的建設(shè)單位對(duì)于建筑工程監(jiān)理不夠重視，在具體的施工過程中存在著很多的違規(guī)操作，未能夠真正發(fā)揮出監(jiān)理的作用。但也不排除由于建筑監(jiān)理公司對(duì)于自身不夠重視，為能夠減少公司的成本而采用了項(xiàng)目的聘用制，對(duì)于建筑工程施工結(jié)束之后，沒有后續(xù)的監(jiān)理工程，從而造成了監(jiān)理人員的不穩(wěn)定。

2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)與管理水平太低

建筑工程監(jiān)理公司管理水平的低下，將直接會(huì)影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量，而且監(jiān)理公司員工素質(zhì)水平的層次不齊，同樣也會(huì)影響到建筑工程監(jiān)理在具體工作中作用的發(fā)揮。例如在有的建筑工程監(jiān)理企業(yè)中，對(duì)于具體的施工過程中沒有嚴(yán)格按照其相關(guān)的制度進(jìn)行監(jiān)理，從而導(dǎo)致監(jiān)督管理不嚴(yán)格，沒有落實(shí)到位；除此之外，有的監(jiān)理企業(yè)中還存在著制度不完善、責(zé)任不明確，并且缺少必要的技術(shù)與設(shè)備，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理無法滿足于現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

2.3 建筑工程監(jiān)理取費(fèi)價(jià)格混亂

目前我國建筑工程監(jiān)理的工作基本上都是針對(duì)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，工作的簡(jiǎn)單性導(dǎo)致了其收費(fèi)水平相對(duì)較低，因而導(dǎo)致了建筑工程監(jiān)理人員的收入過低，從而使得建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量處于較低水平；加之我國建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)沒有明確的價(jià)格管理機(jī)制，從而使得很多的監(jiān)理企業(yè)出現(xiàn)盲目的競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)過程中，忽略監(jiān)理工作內(nèi)容，使得建筑工程監(jiān)理質(zhì)量無法得到保證，出現(xiàn)這種惡性的競(jìng)爭(zhēng)除了能夠降低成本之外，還使得監(jiān)管水平比較低，影響到了建筑工程監(jiān)理的有效發(fā)展。

2.4 建筑工程監(jiān)理行業(yè)不夠獨(dú)立

從我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)來看，監(jiān)理單位與建設(shè)單位往往都存在著一定的合同關(guān)系，監(jiān)理單位只是對(duì)施工單位在施工過程中的一個(gè)監(jiān)管，但建設(shè)單位與施工單位則相互聯(lián)系，如果對(duì)于建筑工程監(jiān)理過程中所發(fā)生的問題，在施工單位與建設(shè)單位之間很難實(shí)行其權(quán)利，這種不夠獨(dú)立的特點(diǎn)為，使得施工單位與建設(shè)單位對(duì)于建筑工程監(jiān)理都不太重視，最終會(huì)影響到工程監(jiān)理在具體工作中的發(fā)揮。

3 建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.1 不斷完善法律規(guī)章體制

為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，針對(duì)我國目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中所存在的問題，如管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等，制定出與之相應(yīng)的法律條例，從而有助于建立起獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理企業(yè)，把建筑工程的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理有效的結(jié)合在一起，通過制定出合理的法律、法規(guī)，把監(jiān)理單位從經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中分享開來，對(duì)于提高建筑工程監(jiān)理的管理水平有著非常重要的作用。

3.2 提高建筑工程監(jiān)理自身的素質(zhì)

提高建筑工程監(jiān)理的自身素質(zhì)不僅要提高監(jiān)理企業(yè)的管理水平、專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力，同時(shí)還需要提高監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)于監(jiān)理人員首先素質(zhì)的培養(yǎng)，要做到不濫用職權(quán)，不與承包商一同作假欺瞞業(yè)主，而技術(shù)能力的提高，一方面需要注重對(duì)平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，根據(jù)實(shí)際的工作中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并根據(jù)問題采取其相應(yīng)的解決措施，另一方面就是對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通常包括有基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及建筑工程監(jiān)理的責(zé)任感，對(duì)于監(jiān)理工程師按照等級(jí)來發(fā)放，從而杜絕越級(jí)工作。除此之外，對(duì)于建筑工程監(jiān)理的資格以及知識(shí)結(jié)構(gòu)等會(huì)隨著時(shí)間的變化而改變，因此，需要工程監(jiān)理人員進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)其資格進(jìn)行審查與評(píng)估。

3.3 強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理責(zé)任工作

在進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理過程中，需要不斷規(guī)范監(jiān)理活動(dòng)，從而提高建筑工程質(zhì)量。有效的把監(jiān)理人員的技能與工作量相結(jié)合，從而制定出詳細(xì)的崗位責(zé)任制，并且充分落實(shí)到各個(gè)崗位，并對(duì)其進(jìn)行考核，從而形成一個(gè)全面、系統(tǒng)的考核監(jiān)理體系，做到結(jié)建筑工程實(shí)施整體過程全方面的監(jiān)督、管控，除此之外，還要明確監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)利等，把監(jiān)理的目標(biāo)有效的整合到建筑工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，把監(jiān)理工作落實(shí)到各個(gè)方位。

3.4 提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的監(jiān)理服務(wù)

在建筑工程監(jiān)理的市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)建立起規(guī)范、合理的招、投標(biāo)制度，從而建立起公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使得監(jiān)理工作能夠公平、公開的正常實(shí)行，避免了監(jiān)理市場(chǎng)上一些惡性循環(huán)與潛規(guī)則等，制度的建立更加有助于監(jiān)理工作的順利開展。另外低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不僅容易造成競(jìng)爭(zhēng)者之間的惡性循環(huán)，而且很難保證建筑工程監(jiān)理的工作效率，從而造成很多監(jiān)理人才的流失，因此，要不斷的以客戶需求為中心，來提高監(jiān)理工作服務(wù)的滿意度，適當(dāng)提高監(jiān)理工程師的待遇，建立起有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

3.5 做好標(biāo)準(zhǔn)化的管理

標(biāo)準(zhǔn)化成為了建筑工程監(jiān)理在進(jìn)行監(jiān)理建筑工程施工過程的參考與依據(jù)，并且對(duì)于建筑工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)都必須要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理過程中，需要與業(yè)主、施工方在施工期間進(jìn)行交流與溝通，對(duì)于在施工過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與解決，從而避免工程的延期。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作過程中，需要監(jiān)理人員能夠做好監(jiān)理匯總，并對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，從而促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.6 業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理工作的正確定位

由于業(yè)主對(duì)建筑工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面，從而導(dǎo)致了建筑工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些問題。因而對(duì)于建筑工程監(jiān)理的工作，業(yè)主是沒有權(quán)利在施工期間進(jìn)行干涉，否則會(huì)被認(rèn)為是一種侵權(quán)的行為，而建筑工程監(jiān)理也需要在工作中明確自己的責(zé)任，并且保持一種公平、公正的態(tài)度，有助于工作的順利開展。

對(duì)于建筑工程質(zhì)量的好壞，建筑工程監(jiān)理起著非常重要的作用，因此，需要根據(jù)目前建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)上所面臨的難點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行深入的分析，并且制度出其相應(yīng)的改善對(duì)策，從而不斷完善與加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，使得建筑工程監(jiān)理工作更加規(guī)范專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供一份保障。

參 考 文 獻(xiàn)

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