梁曉琛

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的改革也不斷深化，企業(yè)的管理對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展起著很大的作用，在企業(yè)中需要使用統(tǒng)計(jì)分析的方法進(jìn)行管理，這是一種非常有用的方法，但是企業(yè)中使用統(tǒng)計(jì)分析的方法還存在很多的問題，所以需要相關(guān)人員提高重視，不斷進(jìn)行研究和改進(jìn)。本文主要對(duì)企業(yè)中就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作的一些措施和方法進(jìn)行探討，以便為企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)分析 重要性 開展方法

一、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)

要想切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中的作用，首先要從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提高對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的認(rèn)識(shí)，這是有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析作用的基礎(chǔ)。企業(yè)的管理者和企業(yè)的員工都要轉(zhuǎn)變思想，加大重視統(tǒng)計(jì)分析的力度，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)中非常重要，使用統(tǒng)計(jì)分析的方法能夠有效的提高企業(yè)的效率，這是整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理的重要部分，其數(shù)據(jù)信息可以為企業(yè)的決策者提供參考，是企業(yè)制定其發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)，可以為企業(yè)的管理者提供直觀的資料，促進(jìn)企業(yè)作出科學(xué)、合理的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且，使用統(tǒng)計(jì)分析還可以有效的降低員工的工作量，提高企業(yè)數(shù)據(jù)的可靠程度。所以需要相關(guān)人員轉(zhuǎn)變思想，加大重視力度，招收和培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)分析方面的專業(yè)人才，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理工作，切實(shí)有效的發(fā)揮其在統(tǒng)計(jì)分析方面的作用。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要在政策方面加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持，確保人員的配置到位，讓統(tǒng)計(jì)人員努力做好自己的工作，使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。很多企業(yè)就加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，以鼓勵(lì)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員。當(dāng)然，還要建立專業(yè)人才隊(duì)伍，這是其做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)的力度，定期進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高其整體的專業(yè)素質(zhì)，現(xiàn)在很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)的能力相對(duì)缺乏，而且很多人員并不是專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，基層的統(tǒng)計(jì)者以新手為主，變動(dòng)比較頻繁，這就需要提高他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視的力度，從心里熱愛這份工作，明白統(tǒng)計(jì)分析對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的意義，只有企業(yè)發(fā)展，他們才能更好的維護(hù)自己的權(quán)益，把統(tǒng)計(jì)分析和員工自身的利益結(jié)合起來(lái)，這是確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的重要手段。當(dāng)然，企業(yè)還可以使用職稱的評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)的手段對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性，培養(yǎng)他們敬業(yè)的精神，進(jìn)而為整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

二、健全機(jī)構(gòu)，完善制度

要建立健全企業(yè)中統(tǒng)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)和體制機(jī)制，建立綜合的統(tǒng)計(jì)部門或者管理的人員，并明確其職責(zé)，企業(yè)中需要建立綜合的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，如果沒有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，也可以設(shè)立統(tǒng)計(jì)的綜合崗位，并對(duì)相關(guān)人員的責(zé)權(quán)進(jìn)行明確，保持機(jī)構(gòu)相對(duì)的獨(dú)立性與穩(wěn)定性。機(jī)構(gòu)職能的設(shè)定主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和制定，還有相關(guān)信息數(shù)據(jù)的報(bào)送等要求，對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門統(tǒng)計(jì)的責(zé)任進(jìn)行明確，提供、收集和審核以及匯總企業(yè)內(nèi)的各種統(tǒng)計(jì)的信息，保證企業(yè)中統(tǒng)計(jì)信息的完整和可靠性。要建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)系統(tǒng)，使統(tǒng)計(jì)的工作更加規(guī)范，完善各種制度，建立起系統(tǒng)的指標(biāo)體系，為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理打下基礎(chǔ)，為企業(yè)的決策和管理提供信息。統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)系統(tǒng)需要包括企業(yè)的業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，還要包括運(yùn)營(yíng)的投資、收入和效益等信息，要對(duì)企業(yè)的人力資源與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)等進(jìn)行關(guān)注，盡可能的使這些指標(biāo)體系按照企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的要求進(jìn)行細(xì)化。而且要對(duì)指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，把指標(biāo)的名稱、概念、審核的關(guān)系以及數(shù)據(jù)的來(lái)源等統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范與要求，使指標(biāo)體系更加系統(tǒng)和科學(xué)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。另外，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，企業(yè)的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的背景下，要對(duì)企業(yè)的指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使其符合市場(chǎng)的發(fā)展要求和企業(yè)自身的需要?？傊瑢?duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，建立嚴(yán)格的工作制度，在日常管理中遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義，需要得到企業(yè)管理者的重視，制定出切實(shí)可行的制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

三、形式多樣，方法靈活

企業(yè)還可以對(duì)統(tǒng)計(jì)本身的功能進(jìn)行完善，利用多種形式的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)這些方法進(jìn)行靈活的運(yùn)用?？梢越柚嚓P(guān)的統(tǒng)計(jì)模型對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析，還可以利用這些模型對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)占據(jù)了企業(yè)的很多資源，如何對(duì)這些資源進(jìn)行開發(fā)與使用是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，要把集中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行排列與組合，使其發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)的自身功能，提高服務(wù)的能力和水平?？梢园研枰y(tǒng)計(jì)的資料和數(shù)據(jù)按照相關(guān)的方法和理論進(jìn)行整理和加工，并對(duì)其使用定性和定量分析的手段，揭示出企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并得出科學(xué)的推斷和結(jié)論。而且，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理需要轉(zhuǎn)變其職能，逐漸向管理型和決策型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而發(fā)揮出其他的工作不能發(fā)揮的作用，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)決策和管理能力的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中具有重要的作用，可以促進(jìn)企業(yè)決策水平和能力的提高，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，所以需要引起企業(yè)的重視，不斷對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的方法進(jìn)行研究，提高工作的效率，賦予其時(shí)代意義，使其和時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，更好的發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)分析的作用。當(dāng)然，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加大企業(yè)之間的交流與溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)提高企業(yè)的管理能力和水平，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。