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        地方高校財經(jīng)工作體制機制創(chuàng)新

        2016-06-30 02:55:05喻穎
        中國集體經(jīng)濟 2016年2期
        關(guān)鍵詞:高校創(chuàng)新

        喻穎

        摘要:作者在這里提出了在探究高校財經(jīng)工作管理理念的基礎(chǔ)上,科學定位了高校財經(jīng)工作管理的目標——通過良好的財務服務支持的提供,并且主要就構(gòu)建現(xiàn)代大學財務管理體系,從而推進了高校財務管理機制體制的創(chuàng)新,提出了相應的思路和措施。

        關(guān)鍵詞:高校;財經(jīng)工作;創(chuàng)新

        現(xiàn)階段的很多地方高校的創(chuàng)建都是在計劃經(jīng)濟時期由一些行業(yè)進行的,這些地方高校是在國家辦學體制改革后拆分出來的,雖然在現(xiàn)階段得到了地方政府教育管理部門的認可和管理。但由于其和國家行業(yè)體制管理的脫離年份較為長久,其內(nèi)部教育管理存在很多保守、陳舊的問題,特別是在財務管理、會計管理核算以及資產(chǎn)管理等方面的制度和管理方法較為滯后,和現(xiàn)階段我國的高校管理體系和管理目標不相符合,無法實現(xiàn)和高等院校管理制度的有效銜接,在很大程度上阻礙了地方高校財經(jīng)工作的發(fā)展。因此,需要有關(guān)人員對其進行完善和創(chuàng)新。

        一、高校財經(jīng)工作體制機制創(chuàng)新的理念構(gòu)想

        隨著我國教育改革的深入發(fā)展,高等教育作為教育的重要發(fā)展階段,得到了人們?nèi)罕姷年P(guān)注,同時期發(fā)展也逐漸實現(xiàn)了大眾化的發(fā)展趨勢。因此,關(guān)于高等院校如何實現(xiàn)自身的改革和發(fā)展備受教育界的關(guān)注。而一切改革的進行和體制的更新都離不開財經(jīng)的支持,由此要求高校教育工作體制的改革首先要加快財經(jīng)體制機制的創(chuàng)新。要通過科學、先進高等教育發(fā)展理念的確立和實施,積極創(chuàng)新高校財經(jīng)工作體制機制工作,從而不斷推進高校教育工作的深入發(fā)展。高校財經(jīng)工作體制機制創(chuàng)新的理念構(gòu)想具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)落實思想

        要嚴格執(zhí)行高校財經(jīng)工作體制制度的基本組織原則和領(lǐng)導思想,并要實現(xiàn)和現(xiàn)階段當?shù)亟逃?、地方政府對高校教育?jīng)費和科研項目的資金投入制度的吻合。

        (二)提高對財經(jīng)制度管理目的的認識

        要以社會主義核心價值體系為財經(jīng)機制體制建設的領(lǐng)導思想,在新時代的背景下僅僅把握住高校財經(jīng)工作體制機制管理的要求和特點,實現(xiàn)高校財經(jīng)管理制度對高校其他發(fā)展的支持。同時,有關(guān)工作者要提高對財經(jīng)制度管理目的的認識,解放思想,實事求是,積極轉(zhuǎn)變和更新觀念,在新思路的指導下做好高校財經(jīng)機制體制管理工作。

        (三)創(chuàng)新思路、做法

        牢牢掌握好高校財經(jīng)工作管理的內(nèi)在特點、要求等,讓財經(jīng)管理目標可以更好為學校的發(fā)展提供制度上的支持。同時在學校的根本原則下,如突出重點、保證運行等原則下堅持轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀,把創(chuàng)新思想理清,構(gòu)建起理財?shù)男滤悸放c方法

        (四)對財經(jīng)工作機制的內(nèi)容、重點進行創(chuàng)新

        首先,要加快構(gòu)建高校財經(jīng)工作體系,對財經(jīng)工作體制機制工作管理進行創(chuàng)新,加強對各個部門人員對于財經(jīng)管理的權(quán)限,實現(xiàn)權(quán)責明確的管理體系;其次,要加強對項目的預算管理,實現(xiàn)為提升財務人員的素質(zhì)、業(yè)務能力的管理目標;最后,要積極構(gòu)建適和大學財經(jīng)管理要求的財會管理隊伍,并要加強對財經(jīng)機制體制的監(jiān)督,及時對潛在的財務風險進行有效預防。

        二、 具體措施

        (一)加大領(lǐng)導與管理

        一定要加強財經(jīng)工作的領(lǐng)導,同時要加強對財經(jīng)工作管理體制的不斷革新。要在把握住高校財經(jīng)工作管理內(nèi)在要求與特點的基礎(chǔ)上,加快財經(jīng)工作體制機制的革新,實現(xiàn)“統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理”的高校財經(jīng)管理體制,同時,還要加強高校財經(jīng)管理工作領(lǐng)導對工作的支持,不斷完善財經(jīng)管理規(guī)范。比如:首先,由校長或者院長對學校的財經(jīng)工作進行負責,并積極引導組織建立獨立的一級財經(jīng)管理機構(gòu),實現(xiàn)對財經(jīng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導管理;再次,實行二級管理單位對工作的委派制,對財經(jīng)工作的重大問題決策和決策責任進行追究,從而實現(xiàn)高校對各項財經(jīng)工作經(jīng)濟分配、收支預算、會計核算的統(tǒng)一。

        (二)構(gòu)建完善運行機制

        創(chuàng)新大學研究院管理體制和運行機制,對于推動大學知識和科技創(chuàng)新、加速科技成果產(chǎn)業(yè)化和社會化發(fā)揮重要作用。為此,在管理體制方面要實行理事會領(lǐng)導下的院長負責制和虛實結(jié)合的矩陣式組織模式?,F(xiàn)代大學制度的改革越來越強調(diào)服務型管理。學校的管理應該在運行機制方面應建立穩(wěn)定有利的政策支持體系和科學民主的戰(zhàn)略決策制度、建立以團隊合作為主的科研隊伍體系、建立以競爭為核心的人員聘用體系、建立科學的業(yè)績考評和高效的人才激勵制度、建立長效完備的投資渠道、建立積極有效的成果轉(zhuǎn)化機制。

        (三)實現(xiàn)規(guī)范化的預算管理

        預算管理是高校財經(jīng)工作管理的重要內(nèi)容,是高校開展一切財經(jīng)活動的基礎(chǔ),因此要實現(xiàn)規(guī)范化的預算管理。規(guī)范化的預算管理要求高校有關(guān)人員要逐漸規(guī)范預算編制,改善預算分配,并對預算計劃進行嚴格執(zhí)行。具體體現(xiàn)在高校管理要求申報部門具體說明預算項目開支的依據(jù)、用途和效益等;要加強對審批流程的監(jiān)管,預算方案的計劃要實行小組討論,經(jīng)討論之后再嚴格執(zhí)行;加快建立預算控制體系,增強預算工作的嚴謹性,提升預算工作效率。

        (四)加快預算學科建設

        首先,要根據(jù)其他院校的標準在一定程度上增加學科建設的經(jīng)費,要加強對教學改革的專項經(jīng)費預算,要明確學生實驗和實習經(jīng)濟預算的分配方式、標準,加快實驗室設備維護、升級,更要對重大科研項目的財經(jīng)經(jīng)費形成清晰的認識。其次,要在現(xiàn)有的對人才培養(yǎng)經(jīng)費的基礎(chǔ)上加強對人才培養(yǎng)、進修、學習等方面費用的投入,尤其是要增加其他專業(yè)技術(shù)人員和管理干部培訓進修的經(jīng)費預算。最后要在同類院校研究的基礎(chǔ)上對院系教學活動經(jīng)費、預算的分配標準進行明確,進一步對院系經(jīng)費的自主管理責任、審批的權(quán)限加以規(guī)定。

        (五)加大籌資力度,形成高效的資產(chǎn)管理意識

        隨著新課改的深入發(fā)展,我國高校辦學規(guī)模不斷擴大,同時也加強了對財經(jīng)工作的重視,但現(xiàn)階段的高校財經(jīng)體制管理存在一些問題,其中最為突出的是辦學經(jīng)費籌措困難的問題。高校對財經(jīng)體制建設中的資金費用的籌集不夠明確,資產(chǎn)管理觀念也較為落后,沒有對學校固有的資金進行有效的管理,這些導致高校在財經(jīng)體制建設中資金不足以及資金浪費的嚴重問題。首先,籌資方式與籌資管理的重要作用沒有得到高校教育者們的重視,在大多數(shù)情況下,高校財經(jīng)體制建設的資金籌集處于被誤解的階段,籌資主體、籌資渠道、籌資方式等方面均存在一系列的問題。其次,高校的資產(chǎn)管理機構(gòu)較為分散,缺乏完善的資金管理組織體系,在具體的管理事宜中各個管理主體的權(quán)責不明確,對財經(jīng)體制的資產(chǎn)管理效率不高。最后,是財經(jīng)體制建設中的資金管理制度不完善。很多高校長期對管理制度采取的是放任式管理,沒有形成一定的規(guī)章、制度對其管理進行約束。因此,要求高校有關(guān)人員要在以“市場化”為導向的經(jīng)濟體制改革下,對資金的主要籌資渠道的籌資方式進行優(yōu)化組合,即要利用政府資金渠道對專項撥款、競爭性撥款加大投入,對定額撥款提高資金使用效率;對教育消費者的資金渠道采取差異化的收費方式;對市場的資金渠道要大膽地進行創(chuàng)新,從而不斷吸納社會資金開展辦學。另外,要建立和高校發(fā)展目標相適應的籌資戰(zhàn)略管理模式。和發(fā)達國家相比現(xiàn)階段我國高校財經(jīng)工作體制中所需資金的籌措方式多元化還沒有實現(xiàn),很多高校的資金籌措較為隨意。因此,要形成規(guī)?;馁Y金籌措制度,從而保證資金的有效獲得。

        三、結(jié)語

        綜上所述,要對地方高校財經(jīng)工作體制機制進行創(chuàng)新。通過制度創(chuàng)新,能夠在一定程度上激發(fā)高校辦學活力,提升高校的發(fā)展?jié)摿?,從而更好地為黨和國家服務,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。這就要求高校有關(guān)財經(jīng)工作人員要運用管理學、教育學等相關(guān)學科的理論,結(jié)合現(xiàn)階段的經(jīng)濟社會背景對高?;I資進行有效分析,進一步提升研究成果的積極價值。

        參考文獻:

        [1]賈康,蘇明.部門預算編制問題研究[J].經(jīng)濟科學出版社,2004.

        [2]田靖鵬.談高校則務昔理體制的創(chuàng)新[J].則會月刊(綜合),2006(07).

        [3]陜酉省則政廳.陜酉高等學??倳嫀熚衾磙k法[J].(試行),2011(03).

        (作者單位:長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學院)

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