趙鴻鵬

【摘 要】管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)相融合而形成的一門(mén)綜合性的學(xué)科，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，管理會(huì)計(jì)已成為當(dāng)前石化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分。但是我國(guó)目前在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方面仍然存在一些弊端，制約著石化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文主要對(duì)管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并闡明其正確的運(yùn)用途徑和價(jià)值意義。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；石化企業(yè)；運(yùn)用

管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，可以充分地將石化企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)地分析、規(guī)劃、預(yù)算，從而更好與進(jìn)行企業(yè)的整體管理，避免一些資源的浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前石化企業(yè)中的運(yùn)用分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及石油化工行業(yè)的不斷進(jìn)步，石化企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為石化企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展契機(jī)。尤其是近年來(lái)，國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論水平大幅度提升，在汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和成果的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐能力有了質(zhì)的提高。在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，石化企業(yè)發(fā)生在過(guò)程中又面臨著一系列的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)。在該種時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)，否則將會(huì)被時(shí)代所拋棄。從發(fā)生在歷程來(lái)講，國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)研究及其應(yīng)用起步較之于西方國(guó)家要晚一些，管理會(huì)計(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)?shù)膹V泛。據(jù)一項(xiàng)美國(guó)勞動(dòng)部的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，早在2006年美國(guó)就有超過(guò)90%的財(cái)務(wù)人員在從事管理會(huì)計(jì)工作；目前，管理會(huì)計(jì)師的作用比以往任何時(shí)候都要重要，這是由企業(yè)對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的要求決定的。我國(guó)石化企業(yè)的科學(xué)管理化程度與世界先進(jìn)國(guó)家相比有非常大的差異和差距。

從實(shí)踐來(lái)看，管理費(fèi)過(guò)高是當(dāng)前石化業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的一大桎梏，而且石化企業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展水平還比較低，傳統(tǒng)較為粗放的管理模式，造成人力、物力及財(cái)力等大量資源的浪費(fèi)。從這一層面來(lái)講，石化企業(yè)的各項(xiàng)重大決策的做出，均應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，并且采取有效的方法。如成本性態(tài)分析法、邊際分析法以及本量利分析法等。同時(shí)，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析，選取其中較為成熟的、可行的方案。石化企業(yè)利用管理會(huì)計(jì)的手段，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行事先測(cè)算，用成本性態(tài)分析法、量本利分析法、變動(dòng)成本分析法等，分析項(xiàng)目的資金、成本和利潤(rùn)，用管理會(huì)計(jì)原理反映該項(xiàng)目的各種指標(biāo)，預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)成果，避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。管理會(huì)計(jì)在這些環(huán)節(jié)中的重要作用，在于它嚴(yán)密的定性、定量分析，能幫助石化企業(yè)掌握較為全面的情況，從而保證企業(yè)決策的正確性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)定的理想的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的有效運(yùn)用途徑

基于以上對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)石化企業(yè)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用情況分析，筆者認(rèn)為，要想充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：

1.加強(qiáng)理論和實(shí)踐之間的聯(lián)系

在今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和理論之間的聯(lián)系，用理論知識(shí)作用于企業(yè)的實(shí)踐管理和工作中去，為企業(yè)提供更為全面的服務(wù)。管理會(huì)計(jì)要了解市場(chǎng)的需求，根據(jù)石化企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的管理制度，滿足發(fā)展的需要，通過(guò)具體的實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)石化企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.培養(yǎng)高素質(zhì)的人才

由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)間的局限性，導(dǎo)致這方面的人才短缺，在企業(yè)的發(fā)展中還跟不上時(shí)代的步伐和需要。石化企業(yè)在實(shí)踐中不斷完善，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，積極加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，使他們掌握管理會(huì)計(jì)科學(xué)原理，形成擁有我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，促進(jìn)我國(guó)石化業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。在今后應(yīng)不斷的加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，例如可以從高校有針對(duì)性的引進(jìn)管理會(huì)計(jì)畢業(yè)生，從而儲(chǔ)備更多優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才。另外針對(duì)已經(jīng)在職的管理會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再教育，保證管理會(huì)計(jì)人員不僅要具備專門(mén)的知識(shí)修養(yǎng)，更要具備解決實(shí)際問(wèn)題的能力，能夠?qū)⑹袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系，進(jìn)行分析研究，從而制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，為石化企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.完善管理會(huì)計(jì)的工作方法和研究方法

由于目前國(guó)內(nèi)石化企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作方法和研究方法太過(guò)單一，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展存在不良的影響，比如僅僅依靠數(shù)學(xué)原理進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作的研究，這樣不利于和具體的工作相聯(lián)系，阻礙了企業(yè)的進(jìn)步，因此在今后管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)的運(yùn)用中應(yīng)該深刻的明白這一點(diǎn)的重要性，全面的完善管理會(huì)計(jì)的工作方法，避免單一和單純的理論灌輸，鼓勵(lì)多種研究方法和應(yīng)用方法的存在。

4.保障會(huì)計(jì)信息整合的有效性

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所區(qū)別，石化企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用這種區(qū)別指導(dǎo)實(shí)踐工作。管理會(huì)計(jì)不受法定會(huì)計(jì)規(guī)范固有的形式約束，能夠?yàn)槭髽I(yè)提供多方面的信息，管理者以及財(cái)務(wù)人員借助多種方法，對(duì)信息進(jìn)行加工整合，使形成的數(shù)據(jù)滿足石化企業(yè)決策的要求。對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員來(lái)講要對(duì)企業(yè)提供的多種信息進(jìn)行整合，并在整合的過(guò)程中對(duì)信息加以剔除和分析，能夠?qū)ぷ骱蜎Q策有幫助的信息。另外管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)的運(yùn)用中還要和企業(yè)之間的其他部門(mén)保持一定的聯(lián)系，進(jìn)行各部門(mén)之間的溝通，加強(qiáng)交流，從而保證會(huì)計(jì)信息整合的完整性和有效性，同時(shí)使各部門(mén)之間的凝聚力加強(qiáng)，共同促進(jìn)石化企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的有效應(yīng)用直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和壯大，對(duì)企業(yè)來(lái)講意義重大。但是我國(guó)的管理會(huì)計(jì)還存在一定的局限性，對(duì)于石化企業(yè)的發(fā)展造成了消極的影響。所以，在今后應(yīng)該不斷地加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和教育，完善管理會(huì)計(jì)的研究方法，加強(qiáng)工作中理論和實(shí)際的聯(lián)系，避免學(xué)術(shù)性的單一研究，通過(guò)多方面信息的整合和對(duì)市場(chǎng)的了解，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施，從而通過(guò)管理會(huì)計(jì)在石化企業(yè)中的有效應(yīng)用，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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