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        立體化教育框架下的優(yōu)質(zhì)教育整體訴求

        2016-06-22 09:11:46張炳華
        江蘇教育 2016年10期
        關(guān)鍵詞:智慧管理生命成長

        【摘 要】判定優(yōu)質(zhì)教育最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一來自于孩子:一方面是教育的大眾化觀照;一方面是教育的精英化提煉。對于教育者而言,幫助孩子找到適合的成長之路,并且體悟每個孩子成長和進(jìn)步的奇跡發(fā)生,才能盡到自己的教育職責(zé),實(shí)現(xiàn)作為教育者的價值,其實(shí)現(xiàn)的基本路徑是智慧管理、研發(fā)課程,開展實(shí)踐活動,搭建學(xué)生發(fā)展平臺。

        【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)教育;生命成長;智慧管理;卓越課程

        【中圖分類號】G40 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號】1005-6009(2016)22-0052-02

        【作者簡介】張炳華,原江蘇省海門市東洲中學(xué)教育集團(tuán)(江蘇海門,226100)校長,全國初中校長聯(lián)合會副理事長。

        這五年,江蘇省海門市東洲中學(xué)完成了從一所初中到一個教育集團(tuán)的跨越,擁有3所公辦初中、1所民辦初中、1所民辦小學(xué)、1所辦駐在澳大利亞本迪戈市的孔子學(xué)堂,目前正在籌建1所民辦高中。其中東洲中學(xué)和東洲國際學(xué)校近兩年分別領(lǐng)銜了2個教育管理集團(tuán),各自帶領(lǐng)5所和6所農(nóng)村初中走向優(yōu)質(zhì)教育之路。

        作為東洲品牌的創(chuàng)立者,回望東洲成長的每一步,我就猶如見證自己孩子的步步成長。它從無到有,從小到大,不斷創(chuàng)造著一個又一個教育奇跡。我們在艱難中無畏堅(jiān)守,在沮喪中尋求安慰,在努力中創(chuàng)造輝煌,在輝煌中冷靜思考。

        每走一步,每建一所學(xué)校,我都在不斷追問自己:優(yōu)質(zhì)教育應(yīng)該是何種樣態(tài)?怎樣才能辦成這樣的學(xué)校、這樣的教育?它雖然可以從多個方面進(jìn)行考量,但是按照我的理解,最重要的標(biāo)準(zhǔn)一定來自于孩子:一方面是教育的大眾化觀照;一方面是教育的精英化提煉。前者是將教育的終極目標(biāo)指向“為了一切孩子的發(fā)展”,這就是均衡教育。均衡教育無疑是和諧社會的需要,也是教育應(yīng)有的價值取向;后者是發(fā)現(xiàn)和選拔精英領(lǐng)袖人才,這是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國之夢的必經(jīng)之路。不管是前者,還是后者,都是為了孩子生命的蓬勃。

        適合的才是最好的。對于教育者而言,幫助孩子找到適合的成長之路,并且體悟每個孩子成長和進(jìn)步的奇跡發(fā)生,我們才有資格無愧地說:我們已經(jīng)盡到了自己的教育職責(zé),也實(shí)現(xiàn)了作為教育者的價值。我大致從管理、課程、活動等方面談我對優(yōu)質(zhì)教育的理解和理念的追尋。

        一、智慧管理,從集團(tuán)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)出發(fā)

        我們將東洲中學(xué)辦成教育集團(tuán),一是響應(yīng)市委市政府關(guān)于“優(yōu)質(zhì)教育共享”的號召,二是渴望通過自身的努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。但是,讓集團(tuán)高效和持久地發(fā)展,并不是一件容易的事情,打造一支專業(yè)的管理隊(duì)伍至關(guān)重要。經(jīng)常有校級領(lǐng)導(dǎo)向我抱怨壓力大,隊(duì)伍不好帶,前景有些茫然等等。對此,我們一方面把他們派出去,讓他們?nèi)ノ障冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);另一方面自己研究智慧管理的方式方法。我提煉了兩條智慧管理公式:

        第一個公式:“校長的領(lǐng)導(dǎo)力=校長的能力+追隨者的能力-阻力”。校長是一校之魂,要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育,校長的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。那么,實(shí)現(xiàn)校長領(lǐng)導(dǎo)力的最大化,一方面要盡可能地凝聚校內(nèi)力量、減少內(nèi)部阻力;另一方面要盡可能地整合外部資源,消除外部阻力。阻力的消除主要依靠校長的決策力,教師的凝聚力和孩子的向心力。當(dāng)校長的決策確定下來,教師能否以高效的執(zhí)行力進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施就成為關(guān)鍵,所以,我們把“東洲”打造成一個品牌,提升為一種理念。只有將東洲人作為一個整體,將“東洲”作為每個人的思想歸屬,才能實(shí)現(xiàn)教育力量的集中和凝聚。對孩子的向心力,我們同樣將其置于學(xué)校文化的整體氛圍中進(jìn)行考量。每一個東洲學(xué)子都有這樣的口號,“今天我以東洲為榮,明天東洲以我為傲”,他們同樣是東洲人的重要部分。如果說東洲教師決定了教育的厚度,那么東洲學(xué)子就決定了教育的寬度。只有二者兼具,才能體現(xiàn)出教育的“優(yōu)質(zhì)”。

        第二個公式:“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)=制度的約束力不失敗+文化的影響力逐漸增大”。我一直認(rèn)為“一個人可能走得很遠(yuǎn),但是一群人一起走會走得更遠(yuǎn)”。只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,才能提高學(xué)校的運(yùn)作效率。為此,我們創(chuàng)建了各種團(tuán)隊(duì)。除了管理團(tuán)隊(duì)之外,還有自主研發(fā)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建完美教室的團(tuán)隊(duì)、國際交流團(tuán)隊(duì)等,他們分別結(jié)合自身的實(shí)際情況制定規(guī)劃,明確分工,并定期地產(chǎn)出科研成果。當(dāng)然,我們還定期檢查和考核,并對他們提出更高的要求。

        二、卓越研發(fā),從課程增效的實(shí)施途徑出發(fā)

        課程是學(xué)校發(fā)展的載體。而課程改革帶來了教育理念的更新和教學(xué)方法的創(chuàng)新,這固然給教師教學(xué)理念“種下了一朵朵太陽花”,但也不可避免地讓教師產(chǎn)生了迷茫,他們紛紛抱怨不知道該如何上課。為了將課程改革落到實(shí)處,我們結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行了兩項(xiàng)具體化的操作嘗試:打造卓越課程和研發(fā)特色課程。

        打造卓越課程是針對常規(guī)教學(xué)提出的。我們不僅要追求理念的更新和方法的創(chuàng)新,而且要確保孩子真正得到發(fā)展;教育行為不是為了適應(yīng)課改而改變,而是為了孩子的發(fā)展而改變,這樣的課程才是卓越課程。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校的學(xué)科建設(shè)取得了輝煌的成果,比如語文教學(xué)從來是跟“海量閱讀”“書香校園”緊密掛鉤的,而英語教學(xué)從來是與國際交流課程相結(jié)合,除了每周一節(jié)的外教執(zhí)教的英語口語課外,每次外賓的來往接待、交流,擔(dān)任現(xiàn)場翻譯和解說的都是孩子。

        研發(fā)特色課程是針對孩子需求提出的。只有自主研發(fā),才能順應(yīng)不同孩子的不同需求,才能彰顯教育發(fā)展的地方特色,才能激發(fā)課程發(fā)展不竭的動力。在研發(fā)過程中,我們?nèi)诤系胤教厣W(xué)校特色和個人特色,不斷整合可利用的資源,不斷挖掘個人的潛力,逐漸研發(fā)出一套完善的課程體系。近三年,我們整合德育、教學(xué)、社團(tuán)活動,建構(gòu)了具有學(xué)校特色的十大課程體系,即教師成長課程、環(huán)境課程、開學(xué)課程、運(yùn)動與生命課程、書香課程、公民課程、藝術(shù)與娛樂課程、國際素養(yǎng)課程、家校共育課程、智識課程。完善的課程體系讓孩子有更多的選擇機(jī)會,讓孩子的特長得到最大的生長可能,讓孩子的成長擁有最廣闊的發(fā)展空間。

        三、實(shí)踐活動,從孩子發(fā)展的廣闊平臺出發(fā)

        東洲國際學(xué)校的“春晚”是全校師生一年一度的狂歡。每年元旦的前一天,學(xué)校都將舉行全校的“師生跨年大聯(lián)歡”。每年我都作為觀眾親歷演出盛況。整個階梯教室,沒有師生之分,沒有學(xué)習(xí)壓力,沒有任何界限。只有音樂,只有狂歡。看到這樣的場景,我真的很感動,感動于師生的全心投入,感動于每一個表演者的精心準(zhǔn)備,感動于師生共同搭建的聯(lián)歡舞臺。同時,我想,優(yōu)質(zhì)的教育不就是要給師生搭建成長的舞臺嗎?在這個舞臺上,他們能夠發(fā)現(xiàn)并展示自己的特長;在這個舞臺上,他們不斷拓展自己的成長空間;在這個舞臺上,我們共同見證孩子們的點(diǎn)滴成長。

        杜威說“教育即生活”。我們嘗試追尋回歸生活的教育哲學(xué),構(gòu)建符合孩子身心和諧健康發(fā)展的實(shí)踐活動。生活是一個廣闊的舞臺,回歸生活“使個體能夠以自己所喜愛的、本能地感到有價值的方式,在內(nèi)心之愛的驅(qū)動下行動,并為信仰提供一個基礎(chǔ)”(美國學(xué)者杰弗瑞·戈比)。為此,我們讓孩子在“節(jié)日活動”中接受生活的滋養(yǎng)。另外“校園達(dá)人秀”“小歌手(樂手)、校園舞精靈大賽”“校園劇展演”“國際文化節(jié)”,都吸引著全體師生的目光,都是學(xué)校靚麗的人文風(fēng)景。

        第斯多惠說:“教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒和鼓舞?!敝挥写罱Ⅲw化的教育框架,對孩子進(jìn)行全方位的喚醒和激勵,才能嘗試生本課程的構(gòu)建,才能實(shí)現(xiàn)人本教育的價值。葉瀾教授說:“教育具有鮮明的生命性,在一定意義上,教育是直面人的生命。通過人的生命,為了人的生命質(zhì)量的提高而進(jìn)行的活動,是以人為本的社會中最體現(xiàn)出關(guān)懷的一種事業(yè)。”優(yōu)質(zhì)教育是什么?按照我的理解,就是從多個角度,以多種方式,憑多種機(jī)會,用多種渠道,構(gòu)建一個立體的框架,為“人”的發(fā)展鋪展舞臺,拓展空間——為生命的蓬勃而奠基!

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