楊清清++陶達

摘 要：創(chuàng)業(yè)實踐教育是高校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作以及自我發(fā)展的需要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地能為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的實踐環(huán)境，對于培養(yǎng)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才以及開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育具有重要意義。本文從探究校企合作共建的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè)內(nèi)容入手，并在此基礎(chǔ)上提出了校企合作共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的運行流程，對于校企合作共建的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地的建設(shè)具有較好的建設(shè)性意義。

關(guān)鍵詞：校企合作；大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地

中圖分類號：G647 文獻標(biāo)識碼：A 收稿日期：2016-01-18

現(xiàn)階段，各省市、各自治區(qū)都在大力推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，已經(jīng)掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新浪潮。如今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到了前所未有的好環(huán)境與好機遇。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地能為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)孵化等綜合性服務(wù)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的內(nèi)容

1.建立具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育特色的專業(yè)課程體系

要培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，具有較強實踐動手能力的應(yīng)用型人才，基地建設(shè)應(yīng)以項目為引領(lǐng)，解決企業(yè)發(fā)展中需要解決的問題，這就要求基地以專業(yè)課程為基礎(chǔ)，實現(xiàn)專業(yè)課程體系與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的有機融合。校企雙方應(yīng)共同探討制訂相關(guān)核心課程，把涵蓋企業(yè)生產(chǎn)過程、典型任務(wù)、職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)等內(nèi)容作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的核心內(nèi)容。同時在課程內(nèi)容的設(shè)置上，應(yīng)以授課教學(xué)與互動訓(xùn)練相結(jié)合的方式進行。

2.構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練體系

由學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同組成導(dǎo)師團，以企業(yè)項目為引領(lǐng)，讓學(xué)生參與企業(yè)實踐，完成創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練（實踐）項目設(shè)計、項目實施、項目報告撰寫以及成果展示與交流等工作。同時，讓學(xué)生通過項目模擬企業(yè)運行，實現(xiàn)項目從雛形到正規(guī)、成熟、產(chǎn)出的規(guī)范管理，逐步探索、不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練模式與體系，實現(xiàn)從理論知識培養(yǎng)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)綜合發(fā)展的轉(zhuǎn)變，最終提出具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品和服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的運行流程

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地采取“公益性服務(wù)、市場化運營”以及“先參與、再主導(dǎo)”的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)與孵化模式，規(guī)劃并建設(shè)分享交流區(qū)、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)、成果展示區(qū)、管理服務(wù)區(qū)等多個功能區(qū)域，同時根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與學(xué)科專業(yè)特點，創(chuàng)建真實的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目，比如實體商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、高新技術(shù)、文化創(chuàng)意、金融投資等，幫助大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)了解市場運行規(guī)律，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理。有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生到創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地先參加創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)，積累一定的能力、經(jīng)驗、資源、人脈之后再自主創(chuàng)業(yè)。該模式的流程如下。

1.人員入駐

創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地投入運營后，大學(xué)生實訓(xùn)基地管委會擇優(yōu)選擇個人或團隊成員組成實訓(xùn)基地的項目管理團隊，參與實訓(xùn)基地的運營管理工作。學(xué)生按該要求自行組織團隊，提交入駐申請表，并在規(guī)定的時間，參與學(xué)校組織的匯報會，由學(xué)生團隊負責(zé)人就團隊組成、管理構(gòu)架、經(jīng)營思路、預(yù)期目標(biāo)等幾個方面進行匯報。確定入駐后與學(xué)校簽訂孵化協(xié)議書、承諾書，交納入駐保證金并辦理好其他相關(guān)手續(xù)再入駐。

2.團隊管理

團隊入駐后，需對其進行規(guī)范化的管理，主要包括對創(chuàng)業(yè)團隊運營管理、場地管理、衛(wèi)生管理、安全管理以及針對創(chuàng)業(yè)團隊的服務(wù)。同時學(xué)校聘任由校內(nèi)外指導(dǎo)老師擔(dān)任的導(dǎo)師，扮演風(fēng)投機構(gòu)、戰(zhàn)略顧問公司等指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計管理策略與運營方案，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，解決危機并確定解決方案。

3.考核總結(jié)

團隊在入駐期間以及期滿后需要向創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地匯報經(jīng)驗狀況，包括創(chuàng)業(yè)團隊項目的運營情況、團隊成長及日常管理情況等，同時需要撰寫項目報告并制作匯報PPT，實訓(xùn)基地導(dǎo)師組會就學(xué)生的表現(xiàn)以及實訓(xùn)運營情況進行審閱及指導(dǎo)，幫助學(xué)生積累經(jīng)驗并逐步提升自我實踐與運營管理能力。

高校的實訓(xùn)基地建設(shè)處于初期探索階段，各地的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地也有其自身的特點，高校的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地仍需要加以不斷改進和不斷完善。

參考文獻：

[1]李幼平，胡國勝，黃少波.高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)一體化培養(yǎng)體系的研究與探索[J].教育與職業(yè)，2009，（32）：163-164.

[2]沈國強.探索創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)模式 助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)[J].中國高?？萍?，2013，（9）：46-48.